Gobierno Corporativo
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El gobierno corporativo es el marco de normas y prácticas, que se refieren a las estructuras y procesos para la dirección de las compañías, por el cual, un consejo de administración asegura la rendición de cuentas, la equidad y la transparencia en la relación de una empresa con sus todas las partes interesadas (la junta directiva, los accionistas, clientes, empleados, gobierno y la comunidad).
¿Qué hacer para implementarlo y cómo iniciar?
- Consejo de Administración y comités del consejo, incluyendo el Comité de Auditoría, debidamente estructurados.
- Procesos de gobierno documentados y bien definidos.
- Disciplina en el proceso interno para confirmar el flujo de información específica al Consejo, en relación con el cumplimiento de reglamentos externos.
- Herramientas para facilitar la acción efectiva y eficiente del Consejo de Administración y de los comités.
- Mayor transparencia en la empresa (estructura del consejo, lineamientos, estatutos).
De Empresa Familiar a Empresa Institucional
Modelos de Gobierno Corporativo Evolutivos:
- Primera Etapa de Institucionalización:
Consejo de Administración y Comité:
- Operando conforme a la LGSM y al Código de Mejores Prácticas Corporativas.
- Incorporación de consejeros independientes en el Consejo y para presidir el Comité de apoyo.
- Segunda Etapa de Institucionalización:
Modelo de Gobierno Corporativo Óptimo:
- Operando conforme a la Ley del Mercado de Valores y prácticas internacionales de Gobierno Corporativo.
- Operación con consejeros independientes en Comités.
- Separación de Comités.
Un buen modelo de gobierno corporativo incluye:
- Trasparencia en todas las actividades.
- Fuerte monitoreo y balance.
- Incremento en obligaciones fiduciarias.
La Bolsa Mexicana de Valores, consciente que este proceso implica cambios en la forma de pensar en el nivel más alto de la empresa, te ofrecerá el apoyo y asesoría necesarios para hacer esta transición lo más sencilla y eficiente posible.
Beneficios:
- Equidad entre todos los Accionistas y protección de sus derechos.
- Visión Independiente que facilite la transparencia, eficiencia y seguridad de la información.
- Permite la realización de proyectos de inversión atractivos.
- Clasifica, simplifica y optimiza el crecimiento operativo.
- Promueve la inversión en la organización.
- Coordinación eficiente entre los distintos involucrados en la toma de decisiones estratégicas (accionistas, órganos de gobierno, administración, familiares y/o terceros interesados.
- Permanencia, transparencia y rendición de cuentas.
- Previene conflictos entre familias.
- Reconocimiento por parte de inversionistas, otras empresas y mercados internacionales. Mejora la imagen de la empresa.
- Genera potencial de crecimiento.
- Permite incorporar el valor de intangibles como son la marca y crédito mercantil.
