Métrica requerida por la norma NIIF (métrica intersectorial): Riesgos físicos relacionados con el clima—la cantidad y el porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos físicos relacionados con el clima.

Riesgo de inundación/ciclones a zonas costeras

Cantidad de activos o actividades vulnerables al riesgo: 09 de 16

Porcentaje de activos o actividades vulnerables al riesgo: 93.18%

Riesgo de escasez de recursos hídricos (estrés hídrico)

·Cantidad de activos o actividades vulnerables al riesgo: 09 de 16

·Porcentaje de activos o actividades vulnerables al riesgo: 71.32%

Riesgos Físicos Climáticos (NIIF S2)

Riesgo físico agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos. Posibilidad de daño directo a la infraestructura en construcción y de pérdida de maquinaria propias, principalmente en proyectos ubicados en zonas costeras y del sureste del país.

Riesgo físico crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas. Posibilidad de interrupción operativa por la menor disponibilidad de agua para los procesos constructivos y de compactación.

Objetivo: Optimizar el consumo de recursos hídricos en la ejecución de proyectos de infraestructura y centros operativos.

Seguimiento de Hitos Intermedios: El Comité supervisa el progreso mediante la revisión de los hitos intermedios anuales definidos para el periodo 2025-2027. Esta vigilancia permite identificar de manera temprana cualquier desviación operativa en frentes de obra que pudiera comprometer la meta final.

Durante el presente periodo de reporte, la entidad no empleó escenarios climáticos alineados con el Acuerdo de París ni con otros acuerdos internacionales sobre cambio climático en sus análisis y evaluaciones.

Aprobación y Validación de Metas: El Comité es responsable de revisar que los objetivos sean técnicamente factibles y financieramente responsables. Supervisa que estas metas estén alineadas con el Marco de Financiamiento Sostenible y lineamientos nacionales e internacionales, asegurando que la ambición del Grupo sea coherente con sus compromisos ante inversionistas.

Seguimiento de Hitos Intermedios: El Comité supervisa el progreso mediante la revisión de los hitos intermedios anuales definidos para el periodo 2025-2027. Esta vigilancia permite identificar de manera temprana cualquier desviación operativa en frentes de obra que pudiera comprometer la meta final.

Inclusión en el Desempeño Operativo: El órgano de gobierno supervisa que los objetivos de sostenibilidad se integren en la evaluación del desempeño de las direcciones de proyecto. Al revisar los indicadores de avance, el Comité tiene la facultad de solicitar planes de acción correctivos y reasignar recursos (CAPEX) para la adquisición de tecnologías de baja emisión o infraestructura de reciclaje.

Aprobación y Validación de Metas: El Comité es responsable de revisar que los objetivos sean técnicamente factibles y financieramente responsables. Supervisa que estas metas estén alineadas con el Marco de Financiamiento Sostenible y lineamientos nacionales e internacionales, asegurando que la ambición del Grupo sea coherente con sus compromisos ante inversionistas.

Seguimiento de Hitos Intermedios: El Comité supervisa el progreso mediante la revisión de los hitos intermedios anuales definidos para el periodo 2025-2027. Esta vigilancia permite identificar de manera temprana cualquier desviación operativa en frentes de obra que pudiera comprometer la meta final.

Inclusión en el Desempeño Operativo: El órgano de gobierno supervisa que los objetivos de sostenibilidad se integren en la evaluación del desempeño de las direcciones de proyecto. Al revisar los indicadores de avance, el Comité tiene la facultad de solicitar planes de acción correctivos y reasignar recursos (CAPEX) para la adquisición de tecnologías de baja emisión o infraestructura de reciclaje.

El ejercicio 2025 se ha establecido como el Año Base para la medición estructurada bajo los estándares NIIF S1 y NIIF S2. En consecuencia, por tratarse del primer año de implementación formal, no se dispone de información comparativa interanual auditada bajo estos marcos que permita un análisis de tendencias cuantitativas respecto a periodos previos.

Consejo de Administración: El Consejo de Administración de Grupo HYCSA supervisa la integración de la sostenibilidad dentro de la estrategia corporativa, incluyendo la evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y cambio climático

Las responsabilidades del consejo incluyen:

Supervisión de la estrategia climática y sostenibilidad

Evaluación de riesgos ESG relevantes para el negocio

Seguimiento del desempeño ambiental y social

Supervisión del cumplimiento regulatorio ambiental

Evaluación del impacto de riesgos climáticos en el negocio

Estas funciones están alineadas con los requerimientos de gobernanza establecidos en NIIF S1 (S1.27) y NIIF (S2:6) que requieren la supervisión del máximo órgano de gobierno sobre riesgos y oportunidades de sostenibilidad.

Comité de sostenibilidad: Dentro del grupo se cuenta con un Comité de Sostenibilidad que apoya a la Alta Dirección en la supervisión de la estrategia ESG y la gestión de riesgos ambientales y climáticos.

Las principales responsabilidades del Comité incluyen:

Revisar periódicamente la Matriz de Riesgos y Oportunidades ESG

Supervisar la implementación de la estrategia ESG

Evaluar riesgos climáticos y ambientales

Revisar métricas e indicadores de sostenibilidad

Asegurar el cumplimiento normativo ambiental

Evaluar oportunidades de financiamiento sostenible

El Comité de Sostenibilidad trabaja de manera coordinada con las áreas operativas, financieras y técnicas, integrando la sostenibilidad dentro de los procesos de planeación y ejecución de proyectos.

Comité de Auditoría:Este comité supervisa la integridad de la información financiera y no financiera de la compañía, así como la eficacia de los sistemas de control interno y cumplimiento normativo Entre sus principales responsabilidades se encuentran:

Supervisa la confiabilidad de la información financiera

Seguimiento a la eficacia del sistema de control interno y de gestión de riesgos

Informar a la Dirección General sobre los resultados de sus revisiones y recomendaciones.

Grupo HYCSA opera bajo un marco de gobernanza formal que garantiza que la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad esté integrada en los procesos de toma de decisiones. Este marco se formaliza a través de los siguientes mecanismos:

1.-Integración en el Mandato de los Órganos de Gobierno

Grupo HYCSA desde su constitución, ha formalizado la adopción de los principios y premisas básicas rectoras de Gobierno Corporativo, dictadas por los accionistas del Grupo, que han permitido solidificar el cumplimiento de su objeto social y establecer una gestión empresarial que busca el crecimiento sostenible de sus operaciones

La entidad ha desplegado un ecosistema de políticas que actúan como "descripciones de funciones" para la organización en su conjunto:

• Política Ambiental Corporativa: Establece la obligatoriedad de cuantificar y mitigar la huella de carbono y gestionar residuos bajo criterios de economía circular.

• Marco de Financiamiento Sostenible: Define los criterios de elegibilidad para inversiones, vinculando directamente el acceso a capital con el desempeño en métricas ESG.

• Políticas de Responsabilidad Social y Derechos Humanos: Asignan responsabilidades específicas para la gestión de riesgos sociales y operativos en las comunidades donde operamos.

2.Procesos y Controles de Supervisión

Para asegurar que estas políticas se traduzcan en acciones, se utilizan los siguientes procedimientos:

• Controles de Debida Diligencia: Integración de factores ESG en la evaluación previa a la contratación de proveedores y el inicio de nuevas obras de infraestructura.

• Procedimiento de Monitoreo de Métricas: Recopilación mensual y revisión trimestral de indicadores clave que se presentan ante el Comité para la toma de decisiones estratégicas.

• Auditoría y Verificación: Los procesos de gestión de riesgos son sujetos a revisión para asegurar la trazabilidad de la información reportada a los inversionistas y al mercado.

El Comité de Inversionistas, Sostenibilidad supervisa la aplicación de estos lineamientos, revisa la matriz de riesgos ESG y evalúa el avance de métricas y objetivos, asegurando que los riesgos climáticos y de sostenibilidad se integren en la planeación estratégica y financiera.

De esta manera, las responsabilidades relativas a sostenibilidad se encuentran formalmente reflejadas en los mandatos del Comité, en las políticas corporativas y en los procesos de gestión de riesgos de la entidad.

Para asegurar que la supervisión de las estrategias de sostenibilidad y clima se realice con el más alto rigor técnico a través de un proceso continuo de evaluación de competencias dentro de sus órganos de gobernanza:

Evaluación de Idoneidad y Perfiles:

• El Comité de Inversiones, Sostenibilidad determina la suficiencia de sus capacidades mediante la revisión de la trayectoria profesional de sus integrantes, quienes cuentan con experiencia sólida en:

• Gestión de Infraestructura: Comprensión operativa del ciclo de vida de proyectos y su interacción con el medio ambiente.

• Análisis de Riesgos Financieros: Capacidad para traducir riesgos climáticos (como la transición energética) en impactos sobre la rentabilidad y el flujo de efectivo.

• Cumplimiento Regulatorio: Conocimiento de la normativa ambiental mexicana (SEMARNAT, ASEA, RENE) y su evolución hacia estándares internacionales.

Para responder a la evolución de los estándares NIIF S1 y S2, el Comité emplea los siguientes mecanismos:

• Sesiones de Actualización Técnica: Participación en sesiones de formación sobre marcos de revelación financiera y taxonomías sostenibles.

• Acceso a Asesoría Especializada: El Comité tiene el mandato de contratar consultores externos o expertos técnicos cuando la complejidad de un riesgo (ej. modelación de escenarios climáticos o inventarios complejos de Alcance 3) supere las capacidades internas instaladas.

• Coordinación con la Coordinación de Sostenibilidad: Un flujo constante de información técnica desde las áreas operativas hacia el Comité, asegurando que los tomadores de decisiones comprendan las métricas reportadas (tCO₂e, tasas de valorización) y su metodología de cálculo.

Cada vez que se actualiza la Matriz de Riesgos y Oportunidades, el Comité evalúa si requiere nuevas habilidades para supervisar los riesgos emergentes. Esto garantiza que la supervisión no sea estática, sino que evolucione conforme a la complejidad de los proyectos de infraestructura del Grupo.

Este enfoque permite asegurar que la supervisión de estrategias relacionadas con sostenibilidad y cambio climático se realice con base en criterios técnicos adecuados y alineados con las expectativas de inversionistas y del mercado.

La frecuencia con la que se informa a los órganos o personas sobre los riesgos y oportunidades relacionadas con la sostenibilidad se realiza mediante los siguientes procesos:

• Aprobación y Validación de Metas: El Comité es responsable de revisar que los objetivos sean técnicamente factibles y financieramente responsables. Supervisa que estas metas estén alineadas con el Marco de Financiamiento Sostenible y lineamientos nacionales e internacionales, asegurando que la ambición del Grupo sea coherente con sus compromisos ante inversionistas.

• Seguimiento de Hitos Intermedios: El Comité supervisa el progreso mediante la revisión de los hitos intermedios anuales definidos para el periodo 2025-2027. Esta vigilancia permite identificar de manera temprana cualquier desviación operativa en frentes de obra que pudiera comprometer la meta final.

• Inclusión en el Desempeño Operativo: El órgano de gobierno supervisa que los objetivos de sostenibilidad se integren en la evaluación del desempeño de las direcciones de proyecto. Al revisar los indicadores de avance, el Comité tiene la facultad de solicitar planes de acción correctivos y reasignar recursos (CAPEX) para la adquisición de tecnologías de baja emisión o infraestructura de reciclaje.

• Validación de la Línea Base: Supervisa que las métricas de progreso se comparen siempre contra el Año Base 2025, garantizando que la información reportada sea consistente, transparente y libre de sesgos metodológicos.

Se han integrado los controles y procedimientos de sostenibilidad y clima dentro de su Sistema de Gestión Integral (SGI), asegurando que los factores ESG operen de forma sincronizada con las funciones clave de la organización:

Integración con la Función Financiera y Estratégica

Los riesgos climáticos se traducen en variables financieras mediante la colaboración entre la Dirección de Finanzas y la Dirección de Presupuestos:

• Ciclo de Inversión (CapEx/OpEx): La planeación financiera incorpora el análisis de retorno de inversión para tecnologías de baja emisión (como por ejemplo la flota de vehículos alternos) y la evaluación de impactos económicos por posibles cambios regulatorios o fiscales (impuestos al carbono).

• Financiamiento Sostenible: Los controles de cumplimiento del Marco de Financiamiento Sostenible están integrados en la gestión de tesorería y relación con inversionistas, vinculando directamente el costo de capital con el desempeño de los KPI ambientales.

Integración con la Gestión Operativa de Infraestructura

Se han empezado a adoptar métricas ambientales como indicadores de eficiencia operativa

• Eficiencia de Insumos: El monitoreo de los riesgos físico, realiza el seguimiento de la exposición de sus activos a los riesgos físicos climáticos identificados como materiales. Este monitoreo permite orientar las acciones de prevención, fortalecer la continuidad operativa y apoyar la planificación de medidas de adaptación climática.

Integración con el Sistema de Control Interno (Auditoría)

• La Dirección de Auditoría ejerce un control independiente para asegurar la integridad de la información. Esta información se utiliza para priorizar acciones de gestión, fortalecer la resiliencia de los proyectos y apoyar la planificación operativa y la continuidad del negocio.

• Verificación de Datos: Los procesos de recopilación de datos para las normas NIIF S1 y S2 son auditados para garantizar su consistencia con los estados financieros y su comparabilidad respecto al Año Base 2025.

Coordinación Técnica Transversal

La Dirección Corporativa de Sostenibilidad actúa como el ente articulador que consolida la información de todas las áreas para actualizar la Matriz de Riesgos ESG, la cual se integra al sistema general de gestión de riesgos supervisado por el Comité de Inversionistas y Sostenibilidad.

Estos controles y procedimientos especializados son utilizados para la supervisión de los riesgos y oportunidades climáticos, asegurando que la información presentada a los órganos de gobierno sea técnica y financieramente sólida

La frecuencia con la que se informa a los órganos o personas sobre los riesgos y oportunidades relacionadas con la sostenibilidad se realiza mediante los siguientes procesos:

Aprobación y Validación de Metas: El Comité es responsable de revisar que los objetivos sean técnicamente factibles y financieramente responsables. Supervisa que estas metas estén alineadas con el Marco de Financiamiento Sostenible y lineamientos nacionales e internacionales, asegurando que la ambición del Grupo sea coherente con sus compromisos ante inversionistas.

Seguimiento de Hitos Intermedios: El Comité supervisa el progreso mediante la revisión de los hitos intermedios anuales definidos para el periodo 2025-2027. Esta vigilancia permite identificar de manera temprana cualquier desviación operativa en frentes de obra que pudiera comprometer la meta final.

Inclusión en el Desempeño Operativo: El órgano de gobierno supervisa que los objetivos de sostenibilidad se integren en la evaluación del desempeño de las direcciones de proyecto. Al revisar los indicadores de avance, el Comité tiene la facultad de solicitar planes de acción correctivos y reasignar recursos (CAPEX) para la adquisición de tecnologías de baja emisión o infraestructura de reciclaje.

Validación de la Línea Base: Supervisa que las métricas de progreso se comparen siempre contra el Año Base 2025, garantizando que la información reportada sea consistente, transparente y libre de sesgos metodológicos.

Actualmente, la entidad no ha incorporado de manera formal métricas específicas de desempeño relacionadas con la sostenibilidad o el clima dentro de sus políticas estructuradas de remuneración variable para el Consejo de Administración o el Comité de Inversionistas, Sostenibilidad.

Procesos y Controles de Supervisión

Para asegurar que estas políticas se traduzcan en acciones, se utilizan los siguientes procedimientos:

• Controles de Debida Diligencia: Integración de factores ESG en la evaluación previa a la contratación de proveedores y el inicio de nuevas obras de infraestructura.

• Procedimiento de Monitoreo de Métricas: Recopilación mensual y revisión trimestral de indicadores clave que se presentan ante el Comité para la toma de decisiones estratégicas.

• Auditoría y Verificación: Los procesos de gestión de riesgos son sujetos a revisión para asegurar la trazabilidad de la información reportada a los inversionistas y al mercado.

El Comité de Inversionistas, Sostenibilidad supervisa la aplicación de estos lineamientos, revisa la matriz de riesgos ESG y evalúa el avance de métricas y objetivos, asegurando que los riesgos climáticos y de sostenibilidad se integren en la planeación estratégica y financiera.

De esta manera, las responsabilidades relativas a sostenibilidad se encuentran formalmente reflejadas en los mandatos del Comité, en las políticas corporativas y en los procesos de gestión de riesgos de la entidad.

Grupo HYCSA evalúa los riesgos y oportunidades climáticas bajo distintos horizontes temporales:

Corto plazo (0 a 3 años)

Capacidad de mantener la continuidad de las obras activas ante eventos meteorológicos agudos o ajustes regulatorios inmediatos.

• Gestión de Datos: La implementación del inventario de emisiones Alcance 1 y 2 permite realizar ajustes rápidos en el consumo de combustibles y energía para mitigar riesgos de costos.

• Protocolos de Campo: La estandarización de procesos bajo ISO 14001 asegura que las unidades operativas tengan la capacidad técnica de adaptarse a eventos climáticos agudos (inundaciones, tormentas) sin comprometer la seguridad del personal o los activos.

• Vigilancia Normativa: Ajuste inmediato a los cambios en el Registro Nacional de Emisiones (RENE) y otras normativas ambientales locales

Mediano plazo (3 a 10 años)

Capacidad de adaptar el modelo de negocio ante la transición energética, incluyendo la renovación tecnológica de maquinaria y la evolución de la cadena de suministro.

Periodo en el que se prevé la materialización de riesgos de transición regulatoria y cambios estructurales en el mercado de materiales sostenibles. LaAdaptación tecnológica hacia la transición energética y respuesta a la evolución de las exigencias ESG y el sector financiero internacional.

• Innovación en materiales sostenibles

• Eficiencia energética

• Electrificación de flota

Largo plazo (+10 años)

Capacidad de la infraestructura construida y operada para mantener su funcionalidad y valor económico ante riesgos físicos crónicos, considerando la vida útil de las concesiones

Es el periodo donde los riesgos físicos crónicos (ej. aumento de temperatura media, cambios en patrones de lluvia) y agudos (eventos climáticos extremos) presentan una mayor probabilidad de impacto en la integridad de los activos. Alineación estratégica con metas globales de descarbonización y transformaciones en los modelos de financiamiento a largo plazo para infraestructura resiliente.

• Infraestructura resiliente al clima

• Transición hacia economía baja en carbono

• Acceso a financiamiento sostenible

Para definir el “corto plazo”, el “mediano plazo” y el “largo plazo” y la manera en que se vinculan para la toma de decisiones estratégica no se utiliza periodos de tiempo aislados, sino que vincula sus definiciones de corto, mediano y largo plazo directamente con sus procesos de gobernanza, ciclos de inversión.

Por lo que se considera que el modelo de negocio es resiliente debido a la capacidad de integrar criterios de diseño adaptativo protege el margen de rentabilidad frente a riesgos físicos, la solidez Financiera ya que el Marco de Financiamiento Sostenible actúa como un escudo, garantizando acceso a capital incluso en escenarios de mayor escrutinio ESG por parte del mercado y las Certificaciones ISO lo cual asegura una respuesta estandarizada ante crisis ambientales o sociales.

Modelo de negocio

Los factores de sostenibilidad y clima son determinantes en la capacidad del Grupo para diseñar, construir y operar infraestructura resiliente. El modelo de negocio se adapta para internalizar estos efectos, transformando riesgos potenciales en ventajas competitivas:

Efectos Actuales

Durante el periodo sobre el que se informa, los riesgos físicos climáticos no han ocasionado cambios materiales en el modelo de negocio de la Entidad. Su capacidad para originar, ejecutar y entregar sus proyectos se ha mantenido sin afectación material.

Efectos Previstos

En el mediano y largo plazo, los riesgos físicos podrían incidir en el modelo de negocio a través de la selección y ubicación de los proyectos, dando preferencia a emplazamientos de menor exposición; la incorporación de criterios de resiliencia en el diseño y la ejecución; y la adaptación de los procesos sensibles a la disponibilidad de recursos, en particular el agua. La Entidad no anticipa, por el momento, un cambio fundamental en su modelo de negocio.

Cadena de Valor

Efectos Actuales

En el periodo no se registraron interrupciones materiales en la cadena de valor. La exposición se concentra en: aguas arriba, en el suministro de insumos, materiales y servicios subcontratados, así como en la disponibilidad de agua; en las operaciones propias, en los sitios de ejecución, la maquinaria y la fuerza de trabajo ubicados en zonas de mayor exposición; y aguas abajo, en la entrega y, en su caso, la operación de los activos para los clientes.

Efectos Previstos

Aguas arriba, los eventos extremos y el estrés hídrico podrían afectar la continuidad y el costo del suministro de insumos y de agua. En las operaciones propias, podrían ocasionar interrupciones de la actividad, daños a activos y reprogramación de obra. Aguas abajo, podrían generar retrasos en la entrega y mayores requerimientos de resiliencia de los activos entregados u operados. Estos efectos se esperan principalmente en el mediano y largo plazo.

Concentración de Riesgos Físicos: Durante la fase de construcción, el riesgo se concentra en la ubicación geográfica de los frentes de obra. Proyectos en zonas costeras o el sureste mexicano presentan una alta exposición a eventos climáticos extremos (huracanes, inundaciones), mientras que la naturaleza de la obra civil concentra riesgos de seguridad y salud ocupacional que requieren vigilancia permanente.

Derivado de la identificación de los riesgos materiales asociados a inundaciones y estrés hídrico (sequías), Grupo HYCSA ha comenzado a incorporar consideraciones hidrológicas y climáticas en la evaluación y planificación de sus proyectos. Como parte de las acciones actualmente implementadas, la Compañía se encuentra desarrollando un Plan de Eficiencia en el Uso de Recursos que contempla una Estrategia de Ahorro y Reutilización de Agua, orientada a promover un uso más eficiente del recurso hídrico y fortalecer la capacidad de adaptación ante escenarios de disponibilidad limitada de agua.

Respuesta a Riesgos Físicos (Resiliencia Climática)

• Acciones Implementadas: Se gestiona activamente la continuidad operativa frente a eventos hidrometeorológicos extremos mediante planes de contingencia locales y el monitoreo de variables climáticas históricas en frentes de obra activos.

• Acciones Previstas: Grupo HYCSA prevé en un futuro la institucionalización de un Fondo de Contingencia para Resiliencia Climática en el presupuesto de nuevos proyectos. Además, se implementarán sistemas de economía circular de agua en zonas de alto estrés hídrico.

• Impacto en la Decisión: El análisis de riesgos climáticos es ahora un filtro de viabilidad en la etapa de licitación. Si un proyecto presenta riesgos físicos no mitigables financieramente, la estrategia de participación se ajusta para proteger el margen de rentabilidad.

Asimismo, Grupo HYCSA prevé fortalecer progresivamente la integración de criterios relacionados con la disponibilidad hídrica y la exposición a eventos de inundación en sus procesos de planificación y toma de decisiones, con el objetivo de incrementar la resiliencia de sus proyectos, reducir potenciales interrupciones operativas y mitigar impactos en costos y tiempos de ejecución derivados de eventos climáticos extremos.

Derivado de la identificación de los riesgos materiales asociados a inundaciones y estrés hídrico (sequías), Grupo HYCSA ha comenzado a incorporar consideraciones hidrológicas y climáticas en la evaluación y planificación de sus proyectos. Como parte de las acciones actualmente implementadas, la Compañía se encuentra desarrollando un Plan de Eficiencia en el Uso de Recursos que contempla una Estrategia de Ahorro y Reutilización de Agua, orientada a promover un uso más eficiente del recurso hídrico y fortalecer la capacidad de adaptación ante escenarios de disponibilidad limitada de agua.

Respuesta a Riesgos Físicos (Resiliencia Climática)

• Acciones Implementadas: Se gestiona activamente la continuidad operativa frente a eventos hidrometeorológicos extremos mediante planes de contingencia locales y el monitoreo de variables climáticas históricas en frentes de obra activos.

• Acciones Previstas: Grupo HYCSA prevé en un futuro la institucionalización de un Fondo de Contingencia para Resiliencia Climática en el presupuesto de nuevos proyectos. Además, se implementarán sistemas de economía circular de agua en zonas de alto estrés hídrico.

• Impacto en la Decisión: El análisis de riesgos climáticos es ahora un filtro de viabilidad en la etapa de licitación. Si un proyecto presenta riesgos físicos no mitigables financieramente, la estrategia de participación se ajusta para proteger el margen de rentabilidad.

Asimismo, Grupo HYCSA prevé fortalecer progresivamente la integración de criterios relacionados con la disponibilidad hídrica y la exposición a eventos de inundación en sus procesos de planificación y toma de decisiones, con el objetivo de incrementar la resiliencia de sus proyectos, reducir potenciales interrupciones operativas y mitigar impactos en costos y tiempos de ejecución derivados de eventos climáticos extremos.

HYCSA ha orientado su estrategia hacia la adaptación a riesgos físicos, principalmente inundaciones/ciclones en zonas costeras y escasez de recursos hídricos. Los esfuerzos directos actuales y previstos incluyen:

Cambios en procesos constructivos: Ajustes en la planeación y ejecución de obra para considerar condiciones climáticas adversas, incluyendo la programación flexible ante eventos hidrometeorológicos extremos y la gestión preventiva de interrupciones.

Adaptación de diseño e ingeniería: Incorporación de criterios de resiliencia climática en proyectos, tales como:

• Sistemas de drenaje reforzados y manejo de escorrentías.

• Protección de frentes de obra ante precipitaciones intensas.

• Soluciones para optimizar el uso y almacenamiento de agua en zonas con estrés hídrico.

Gestión operativa del agua: Implementación de prácticas para mejorar la eficiencia en el uso de recursos hídricos, incluyendo control de consumos, reutilización cuando es técnicamente viable y planeación del abastecimiento en regiones con disponibilidad limitada.

Ajustes operativos y de recursos: Fortalecimiento de capacidades técnicas del personal y de sistemas de gestión ambiental (por ejemplo, bajo ISO 14001) para responder a condiciones de riesgos físicos, minimizando impactos en tiempo, costo y calidad de los proyectos.

Durante el presente periodo de reporte, la entidad no identificó riesgos de transición climática materiales que pudieran afectar significativamente sus operaciones, estrategia o desempeño financiero

Para el periodo 2026–2027, el Grupo ha establecido el objetivo de optimizar el consumo de recursos hídricos en sus proyectos, a través de los siguientes pilares:

Evaluación de riesgos físicos: Integración del análisis de disponibilidad de agua e inundaciones en la planeación de proyectos.

Gestión eficiente del agua: Reducción del consumo de agua potable mediante:

• Monitoreo de métricas clave (consumo total, % reutilización, ahorro de agua y calidad).

• Reutilización de agua en procesos constructivos.

• Uso de fuentes alternas y tratamiento en sitio.

Diseño resiliente: Incorporación de soluciones de ingeniería que respondan a condiciones de estrés hídrico e inundaciones.

Continuidad operativa: Implementación de medidas para mitigar interrupciones por escasez de agua o eventos extremos.

Monitoreo y gobernanza: Seguimiento de indicadores hídricos y reporte a órganos de decisión para asegurar cumplimiento del objetivo.

Este enfoque permite gestionar el riesgo de estrés hídrico, asegurar la continuidad de las operaciones y generar eficiencias en costos asociados al abastecimiento de agua.

Para el presente periodo de reporte, la entidad no identificó compensaciones significativas relacionadas con la gestión de los riesgos de sostenibilidad que requirieran ser consideradas en la toma de decisiones estratégicas, operativas o de inversión. Con base en la evaluación realizada, no se identificaron situaciones en las que la mitigación o gestión de un riesgo de sostenibilidad generara efectos contrapuestos que requirieran una revelación específica.

La entidad no ha destinado recursos financieros significativos en esta materia, dado que a la fecha no ha enfrentado restricciones materiales en la disponibilidad de agua que afecten sus operaciones y afectaciones relevantes por algún evento de cambio climático extremo. No obstante, como parte de un enfoque preventivo y de gestión anticipada a los riesgos, la Entidad ha destinado recursos organizacionales y técnicos para fortalecer su resiliencia.

Conforme a lo establecido en la NIIF S1, apéndice C, inciso E3 y en la NIIF S-2, apéndice C, inciso C3, la emisora se acogerá al alivio transitorio que permite que una entidad no proporcione la información a revelar especificada en esta Norma para ningún periodo anterior a la fecha de aplicación inicial. En consecuencia, no se requiere que una entidad revele información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa en el que se aplica esta Norma.

Para el presente periodo de reporte, la entidad no identificó compensaciones significativas relacionadas con la gestión de los riesgos de sostenibilidad que requirieran ser consideradas en la toma de decisiones estratégicas, operativas o de inversión. Con base en la evaluación realizada, no se identificaron situaciones en las que la mitigación o gestión de un riesgo de sostenibilidad generara efectos contrapuestos que requirieran una revelación específica

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Riesgo agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos

En el periodo no se materializó ningún evento extremo que ocasionara daño, deterioro o pérdida de la infraestructura en construcción, la maquinaria o los inventarios de la Entidad. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Riesgo crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas

En el periodo no se presentó una interrupción operativa por la falta de disponibilidad de agua que afectara el avance o el costo de los procesos constructivos y de compactación. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Riesgo agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos

En el periodo no se materializó ningún evento extremo que ocasionara daño, deterioro o pérdida de la infraestructura en construcción, la maquinaria o los inventarios de la Entidad. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Riesgo crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas

En el periodo no se presentó una interrupción operativa por la falta de disponibilidad de agua que afectara el avance o el costo de los procesos constructivos y de compactación. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Riesgo agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos

En el periodo no se materializó ningún evento extremo que ocasionara daño, deterioro o pérdida de la infraestructura en construcción, la maquinaria o los inventarios de la Entidad. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Riesgo crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas

En el periodo no se presentó una interrupción operativa por la falta de disponibilidad de agua que afectara el avance o el costo de los procesos constructivos y de compactación. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Para el presente periodo de reporte, la entidad no identificó riesgos físicos relacionados con el clima que representen un riesgo significativo de ajuste material en el valor en libros de los activos o pasivos reconocidos en los estados financieros. Con base en la evaluación realizada, no se prevén impactos climáticos físicos que puedan generar ajustes materiales durante el próximo periodo anual de reporte.

Grupo HYCSA evalúa la resiliencia de su estrategia y modelo de negocio basándose en su capacidad de adaptación ante cambios disruptivos en el entorno operativo, regulatorio y financiero. Actualmente, la entidad realiza una evaluación cualitativa robusta, con miras a la cuantificación progresiva de impactos.

La metodología de evaluación de la resiliencia se lleva a cabo mediante el análisis de interdependencias entre los riesgos identificados y las capacidades de respuesta de la entidad. Por un lado, la gestión de Riesgos Integrada, donde se utiliza la Matriz Corporativa de Riesgos para evaluar cómo los factores de sostenibilidad (ej. eventos climáticos extremos o cambios en leyes de emisiones) pueden estresar el flujo de efectivo y los cronogramas de obra. y por otro la supervisión de Gobernanza, donde el Comité de Inversionistas, Sostenibilidad y Riesgos valida la eficacia de los controles operativos, asegurando que la estrategia de negocio sea capaz de absorber choques externos sin comprometer la solvencia o la entrega de proyectos.

El siguiente paso es medir los horizontes temporales de resiliencia, para este caso se midió la resiliencia en función de la naturaleza de los activos de infraestructura:

• Resiliencia Operativa (Corto Plazo 0-3 años): Capacidad de mantener la continuidad de las obras activas ante eventos meteorológicos agudos o ajustes regulatorios inmediatos.

• Resiliencia Estratégica (Mediano Plazo 3-10 años): Capacidad de adaptar el modelo de negocio ante la transición energética, incluyendo la renovación tecnológica de maquinaria y la evolución de la cadena de suministro.

• Resiliencia de Activos (Largo Plazo +10 años): Capacidad de la infraestructura construida y operada para mantener su funcionalidad y valor económico ante riesgos físicos crónicos, considerando la vida útil de las concesiones.

Por lo que se considera que el modelo de negocio es resiliente debido a la capacidad de integrar criterios de diseño adaptativo protege el margen de rentabilidad frente a riesgos físicos, la solidez Financiera ya que el Marco de Financiamiento Sostenible actúa como un escudo, garantizando acceso a capital incluso en escenarios de mayor escrutinio ESG por parte del mercado y las Certificaciones ISO lo cual asegura una respuesta estandarizada ante crisis ambientales o sociales.

A la fecha de presentación del presente informe, el Grupo ha realizado una evaluación principalmente cualitativa de su resiliencia climática como parte de su sistema de gestión de riesgos y de su estrategia de sostenibilidad.

Se tiene un Análisis de Riesgos Físicos y Adaptación Operativa donde la evaluación de resiliencia se centra en la vulnerabilidad de la infraestructura frente a variables climáticas críticas, por ejemplo:

Eventos Extremos y Precipitaciones: Donde se evalúa la resiliencia de los cronogramas de obra y la integridad física de la maquinaria ante inundaciones o ciclones. La capacidad de respuesta se basa en protocolos de seguridad y planes de contingencia específicos por ubicación geográfica.

Estrés Hídrico: En zonas de alta vulnerabilidad hídrica, la resiliencia se fortalece mediante la planificación del suministro y, prospectivamente, mediante sistemas de recuperación de agua en obra para reducir la dependencia de fuentes locales estresadas.

Incertidumbre en la Magnitud y Frecuencia de Riesgos Físicos

Existe incertidumbre sobre la precisión de los modelos meteorológicos regionales para predecir la intensidad y periodicidad de eventos hidrometeorológicos extremos (ciclones, inundaciones) en las zonas donde se ejecutan proyectos de infraestructura. Esta variabilidad puede afectar la precisión de las proyecciones de costos de mantenimiento y las primas de seguros asociadas a los activos de largo plazo.

Incertidumbre en la disponibilidad de agua por estrés hídrico

El estrés hídrico en regiones específicas y la disponibilidad de materiales de construcción con baja huella de carbono (como concreto verde) presentan incertidumbre respecto a su cadena de suministro. Esto podría generar volatilidad en el costo de los insumos y afectar la rentabilidad proyectada en las licitaciones de largo plazo si los precios de mercado divergen de las proyecciones actuales.

Incertidumbre en el Mercado de Financiamiento Sostenible

La evolución de los estándares internacionales (como la taxonomía sostenible en México) podrían volverse más estrictas. Esto genera incertidumbre sobre los niveles de desempeño climático que serán requeridos en el futuro para mantener el acceso a tasas de interés preferenciales bajo el Marco de Financiamiento Sostenible.

Estas incertidumbres son consideradas dentro del sistema corporativo de gestión de riesgos y en los procesos de planeación estratégica de la compañía, permitiendo fortalecer la resiliencia operativa y financiera frente a posibles impactos climáticos en el corto, mediano y largo plazo.

Cabe menciona que la fecha de presentación de este informe, el Grupo no ha realizado un análisis formal de escenarios climáticos cuantitativos (modelación prospectiva de trayectorias de temperatura). Sin embargo, utiliza un enfoque de diagnóstico cualitativo basado en riesgos operativos para informar su estrategia actual.

En ausencia de un modelo cuantitativo se evalúa la resiliencia mediante: La matriz de Riesgos Climáticos, la operación de las obras y monitoreando las tendencias regulatorias en Mexico.

Se reconoce que el análisis de escenarios es una dependencia crítica para la resiliencia de largo plazo. Por ello, prevé la siguiente hoja de ruta:

• Fase 1 (Corto Plazo): Identificación de los escenarios climáticos de referencia (ej. RCP 4.5 y RCP 8.5 del IPCC) que mejor se adapten a la geografía de los activos del Grupo.

• Fase 2 (Mediano Plazo): Integración de análisis de sensibilidad financiera para cuantificar cómo estos escenarios afectarían el valor de los activos y el cumplimiento de los indicadores del Marco de Financiamiento Sostenible.

La importancia del análisis de escenarios climáticos fortalece la evaluación de resiliencia y, como parte de un proceso de mejora continua en materia de divulgación climática, se prevé avanzar progresivamente en la incorporación de metodologías de análisis de escenarios en futuros ejercicios de reporte.

Por lo tanto, a la fecha de la presentación del informe, Grupo HYCSA no ha aplicado formalmente escenarios climáticos específicos bajo metodologías de modelación prospectiva (como los escenarios de trayectorias de concentración representativas, RCP). Sin embargo, el análisis de resiliencia está fundamentado en fuentes de datos técnicos y regulatorios confiables que permiten una evaluación cualitativa.

Para suplir la modelación formal de escenarios, la entidad integra información de las siguientes fuentes:

• Datos Meteorológicos Regionales: Reportes históricos y tendencias locales de eventos extremos para las zonas de ejecución de obra, utilizados para informar la ingeniería de detalle y los planes de contingencia.

• Marcos Regulatorios Nacionales: Análisis de la Ley General de Cambio Climático y las actualizaciones del Registro Nacional de Emisiones (RENE) en México para evaluar riesgos de transición.

• Estándares Internacionales de Sostenibilidad: Uso de los marcos de la Fundación NIIF (S1 y S2) y el GHG Protocol para estructurar la recopilación de datos operativos que servirán de insumo para futuros modelos.

Como parte la hoja de ruta de mejora continua, Grupo HYCSA tiene previsto evaluar e integrar en ejercicios futuros los escenarios de referencia desarrollados por organismos internacionales ya que se reconoce que el uso de escenarios climáticos estructurados constituye una herramienta relevante para fortalecer la evaluación de resiliencia climática. Por ello, como parte de su proceso de mejora continua en la gestión de sostenibilidad y divulgación climática, la compañía prevé evaluar en el futuro la incorporación de escenarios climáticos de referencia provenientes de organismos internacionales especializados

En lugar de escenarios basados en grados de temperatura (1.5°C o 2°C), el análisis se centra en la sensibilidad del modelo de negocio ante: Estrés Hídrico, la identificación de proyectos en regiones con alta vulnerabilidad hídrica según datos de autoridades nacionales de agua. Riesgos Físicos Agudos, como la evaluación de la frecuencia histórica de ciclones y precipitaciones intensas en frentes de infraestructura costera.

En lugar de escenarios basados en grados de temperatura (1.5°C o 2°C), el análisis se centra en la sensibilidad del modelo de negocio ante: Estrés Hídrico, la identificación de proyectos en regiones con alta vulnerabilidad hídrica según datos de autoridades nacionales de agua. Riesgos Físicos Agudos, como la evaluación de la frecuencia histórica de ciclones y precipitaciones intensas en frentes de infraestructura costera

A la fecha de presentación del presente informe, el Grupo ha realizado una evaluación principalmente cualitativa de su resiliencia climática como parte de su sistema de gestión de riesgos y de su estrategia de sostenibilidad.

Se tiene un Análisis de Riesgos Físicos y Adaptación Operativa donde la evaluación de resiliencia se centra en la vulnerabilidad de la infraestructura frente a variables climáticas críticas, por ejemplo:

-Eventos Extremos y Precipitaciones: Donde se evalúa la resiliencia de los cronogramas de obra y la integridad física de la maquinaria ante inundaciones o ciclones. La capacidad de respuesta se basa en protocolos de seguridad y planes de contingencia específicos por ubicación geográfica.

-Estrés Hídrico: En zonas de alta vulnerabilidad hídrica, la resiliencia se fortalece mediante la planificación del suministro y, prospectivamente, mediante sistemas de recuperación de agua en obra para reducir la dependencia de fuentes locales estresadas.

Para suplir la modelación formal de escenarios, la entidad integra información de las siguientes fuentes:

• Datos Meteorológicos Regionales: Reportes históricos y tendencias locales de eventos extremos para las zonas de ejecución de obra, utilizados para informar la ingeniería de detalle y los planes de contingencia.

• Marcos Regulatorios Nacionales: Análisis de la Ley General de Cambio Climático y las actualizaciones del Registro Nacional de Emisiones (RENE) en México para evaluar riesgos de transición.

• Estándares Internacionales de Sostenibilidad: Uso de los marcos de la Fundación NIIF (S1 y S2) y el GHG Protocol para estructurar la recopilación de datos operativos que servirán de insumo para futuros modelos

Grupo HYCSA reconoce que la resiliencia climática no ocurre en un vacío, sino que está condicionada por variables macroeconómicas que afectan la estructura de costos y la demanda de infraestructura sostenible. Se considera las siguientes tendencias como supuestos:

Dinámica de la Inversión Pública y Privada

Se observa una creciente canalización de recursos hacia proyectos de "infraestructura verde" y resiliente. Se asume que la capacidad de captar nuevos contratos dependerá de su habilidad para demostrar menores intensidades de carbono y mayores estándares de adaptación climática, alineándose con los Planes Nacionales de Desarrollo y las tendencias de inversión extranjera directa

Volatilidad en Precios de Insumos y Energía

La fluctuación en los precios de los combustibles fósiles y de materiales intensivos en energía (como el acero y el cemento) debido a factores geopolíticos y económicos. Este factor refuerza la relevancia estratégica de la transición a la flota de vehículos alternos y la eficiencia en maquinaria pesada, actuando como un mecanismo de protección ante la inflación energética.

Evolución del Mercado de Financiamiento Sostenible

El incremento en la oferta de instrumentos de deuda etiquetados (bonos verdes o vinculados a la sostenibilidad) y el endurecimiento de los criterios ESG por parte de la banca comercial y de desarrollo.: Se asume que mantener indicadores sólidos de sostenibilidad facilitará el acceso a tasas de interés preferenciales bajo el Marco de Financiamiento Sostenible, optimizando el costo financiero del Grupo en el mediano y largo plazo.

Tasas de Inflación y Tipo de Cambio

El impacto de la inflación en los costos de remediación ambiental y en la adquisición de tecnología de baja emisión importada. Se considera estos factores para proyectar el CAPEX necesario para la actualización tecnológica, asegurando que la estrategia de sostenibilidad sea financieramente sostenible bajo diversos escenarios económicos.

En lugar de escenarios basados en grados de temperatura (1.5°C o 2°C), el análisis se centra en la sensibilidad del modelo de negocio ante: Estrés Hídrico, la identificación de proyectos en regiones con alta vulnerabilidad hídrica según datos de autoridades nacionales de agua. Riesgos Físicos Agudos, como la evaluación de la frecuencia histórica de ciclones y precipitaciones intensas en frentes de infraestructura costera.

Volatilidad en Precios de Insumos y Energía

La fluctuación en los precios de los combustibles fósiles y de materiales intensivos en energía (como el acero y el cemento) debido a factores geopolíticos y económicos. Este factor refuerza la relevancia estratégica de la transición a la flota de vehículos alternos y la eficiencia en maquinaria pesada, actuando como un mecanismo de protección ante la inflación energética.

Grupo HYCSA fortalece la resiliencia de su estrategia mediante: Uso de concreto verde, Movilidad híbrida y eléctrica e Innovación en diseño sostenible. Estas acciones permiten mejorar la capacidad de adaptación ante riesgos climáticos y fortalecer la sostenibilidad del modelo de negocio.

Para la identificación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima, particularmente aquellos asociados con inundaciones y estrés hídrico, Grupo HYCSA considera información interna y externa disponible sobre tendencias climáticas, condiciones operativas y características de los proyectos. Actualmente, la Compañía no utiliza análisis formales de escenarios climáticos como parte de sus procesos de identificación de riesgos; sin embargo, prevé fortalecer progresivamente sus capacidades de evaluación climática conforme avance la integración de criterios relacionados con el cambio climático en sus procesos de gestión de riesgos y toma de decisiones dentro del proceso de gestión de riesgos de Grupo HYCSA, los riesgos relacionados con el clima, se integran dentro del universo general de riesgos corporativos y se evalúan bajo la misma metodología de probabilidad e impacto. No obstante, debido a su potencial afectación a la continuidad operativa, la ejecución de proyectos de infraestructura, la disponibilidad de recursos naturales y el desempeño financiero, estos riesgos pueden ser priorizados dentro de la Matriz de Riesgos de Sostenibilidad, ubicándose en niveles de atención alta o crítica.

Esta priorización influye en la toma de decisiones y en la asignación de recursos de gestión y monitoreo, permitiendo enfocar esfuerzos en aquellos riesgos climáticos con mayor impacto potencial para el modelo de negocio de la Compañía.

Proceso de Identificación y Fuentes de Información

Se utiliza un enfoque basado en datos reales del ciclo de vida de los proyectos de infraestructura. Los insumos clave incluyen:

• Seguimiento detallado del consumo de combustibles y agua, así como la gestión de residuos en proyectos.

• Uso de datos de ubicación para identificar vulnerabilidades específicas, como proyectos en zonas de alto estrés hídrico o susceptibilidad a eventos hidrometeorológicos.

Análisis constante del marco legal aplicable (nacional y local), incluyendo el cumplimiento del RENE y las Normas Oficiales Mexicanas en materia ambiental y laboral.

Evaluación y Priorización (Metodología)

Los riesgos identificados se evalúan bajo criterios de probabilidad e impacto financiero, considerando:

• Impacto en la Continuidad: Riesgos que puedan detener la ejecución de obra o afectar la seguridad del personal.

• Severidad Financiera: Evaluación de sobrecostos potenciales por ineficiencia energética o sanciones regulatorias.

• Relevancia Estratégica: Alineación con los indicadores de desempeño del Marco de Financiamiento Sostenible. Este proceso culmina en la Matriz de Riesgos de Sostenibilidad, la cual permite priorizar los recursos hacia los riesgos de nivel "Crítico" y "Alto".

Supervisión y Gobernanza

La supervisión de estos procesos no es solo operativa, sino institucional:

• La recopilación y análisis de métricas bajo estándares internacionales (GRI, TCFD, NIIF S2) es coordinada por la Coordinación de Sostenibilidad.

• Los resultados y el estado de los controles son reportados al Comité de Inversionistas, Sostenibilidad y Riesgos, el cual tiene la facultad de ajustar las políticas corporativas para fortalecer la resiliencia del Grupo

Grupo HYCSA utiliza diversos insumos de información y métricas para identificar, evaluar y monitorear los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, así como para evaluar la resiliencia de sus operaciones y proyectos de infraestructura.

Entre los principales insumos utilizados se encuentran la ubicación geográfica de los proyectos y activos, la información sobre las características y condiciones de los sitios, la información operativa y financiera disponible, los resultados de las matrices de riesgos ESG y climáticos, así como información técnica y especializada relacionada con los riesgos físicos identificados.

Para la evaluación de los riesgos físicos relacionados con el clima, particularmente inundaciones, ciclones, estrés hídrico y sequías prolongadas, se consideran como fuentes de información el Atlas Nacional de Riesgos de México y el Aqueduct Water Risk Atlas, desarrollado por el World Resources Institute (WRI).

Entre las principales métricas utilizadas se encuentran la cantidad y el porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a riesgos físicos relacionados con el clima, la exposición de los proyectos de acuerdo con su ubicación geográfica y la ponderación económica relativa de los contratos que integran la cartera de proyectos.

Durante el periodo reportado, Grupo HYCSA no utilizó un análisis formal de escenarios relacionados con la sostenibilidad o el clima como herramienta para fundamentar la identificación de sus riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La identificación y evaluación de los riesgos se realizó mediante el análisis de la materialidad, la Matriz de Riesgos y Oportunidades Climáticas, la Matriz de Riesgos ESG, la ubicación geográfica de los proyectos, información operativa y financiera disponible, así como fuentes técnicas especializadas. Para la evaluación de los riesgos físicos relacionados con el clima, particularmente inundaciones, ciclones, estrés hídrico y sequías prolongadas, se consideró información del Atlas Nacional de Riesgos de México y del Aqueduct Water Risk Atlas, desarrollado por el World Resources Institute (WRI).

Grupo HYCSA evalúa la naturaleza, probabilidad y magnitud de los posibles efectos de los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima mediante un proceso de identificación, análisis y priorización de riesgos, considerando las características de sus operaciones, la ubicación geográfica de sus proyectos, la exposición de sus activos y actividades empresariales y los posibles efectos sobre la continuidad operativa, el desempeño financiero y la estrategia de la Compañía.

La naturaleza de cada riesgo se determina considerando su origen, características y forma de materialización. En el caso de los riesgos físicos relacionados con el clima, se consideran, entre otros, los riesgos de inundaciones, ciclones, estrés hídrico y sequías prolongadas

Grupo HYCSA no establece una prioridad automática o superior para los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima frente a otros riesgos empresariales. La priorización se realiza con base en la naturaleza, probabilidad de ocurrencia y magnitud de los posibles efectos de cada riesgo, considerando su potencial impacto sobre las operaciones, la estrategia, la situación financiera, el desempeño financiero, los flujos de efectivo y la continuidad del negocio.

Los riesgos climáticos pueden adquirir una mayor prioridad cuando, de acuerdo con las características y ubicación de los proyectos, presentan una mayor probabilidad de ocurrencia o un potencial impacto significativo sobre la operación, los activos, los costos, la disponibilidad de recursos o la continuidad de los proyectos. Por lo tanto, la prioridad relativa de los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima se determina caso por caso, con base en su evaluación y posible impacto, y no exclusivamente por su clasificación como riesgo climático o de sostenibilidad.

Grupo HYCSA supervisa los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima mediante su integración en los procesos generales de gestión de riesgos de la Compañía. La supervisión considera la identificación, evaluación y seguimiento de los riesgos de acuerdo con su naturaleza, probabilidad y posible magnitud, así como sus potenciales efectos sobre las operaciones, la estrategia, la situación financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo.

El seguimiento de estos riesgos se realiza mediante la Matriz de Riesgos ESG y Climáticos, así como a través de la información operativa y técnica disponible. En el caso de los riesgos físicos relacionados con el clima, el análisis considera la ubicación geográfica de los proyectos y la información disponible en fuentes especializadas, incluyendo el Atlas Nacional de Riesgos de México y el Aqueduct Water Risk Atlas del World Resources Institute (WRI).

La gestión y seguimiento de los riesgos se lleva a cabo por las áreas responsables, de acuerdo con la naturaleza de cada riesgo. Los riesgos relevantes son comunicados a los niveles de gobierno correspondientes para su seguimiento y, cuando resulta necesario, para la toma de decisiones y la definición de medidas de prevención, mitigación, adaptación o resiliencia

Conforme a lo establecido en la NIIF S1, apéndice C, inciso E3 y en la NIIF S-2, apéndice C, inciso C3, la emisora se acogerá al alivio transitorio que permite que una entidad no proporcione la información a revelar especificada en esta Norma para ningún periodo anterior a la fecha de aplicación inicial. En consecuencia, no se requiere que una entidad revele información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa en el que se aplica esta Norma.

En el marco de su proceso de identificación de oportunidades relacionadas con el clima, HYCSA evaluó las potenciales oportunidades derivadas de la mitigación y adaptación al cambio climático en su modelo de negocio y cadena de valor. Con base en la información disponible a la fecha de reporte, la Entidad determinó que no identificó oportunidades relacionadas con el clima de las que pudiera esperarse razonablemente que afecten a sus perspectivas, por lo que no existen oportunidades materiales sujetas a revelación. Esta determinación será reevaluada en periodos futuros ante cambios en las condiciones de la Entidad o en su entorno Gestiona los impactos derivados de la sostenibilidad mediante una herramienta técnica especializada: la Matriz de Riesgos Climáticos y de Sostenibilidad. 

En esta etapa, los riesgos y oportunidades asociados a aspectos ambientales, sociales y de gobernanza se identificaron y analizaron de manera coordinada con otros riesgos relevantes para la organización, incluyendo riesgos operativos, financieros, legales y estratégicos. Este enfoque permite contar con una visión más integral de los factores que podrían influir en el desempeño financiero, la continuidad operativa y la creación de valor de la empresa.

La evaluación y priorización de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad considera criterios consistentes con el marco general de gestión de riesgos utilizado por la entidad, tales como la probabilidad de ocurrencia, la magnitud del impacto potencial y el horizonte temporal en el que podrían materializarse.

Este enfoque facilita su comparación con otros riesgos corporativos y apoya la definición de prioridades de gestión.

El seguimiento de estos riesgos y oportunidades se realiza mediante mecanismos internos de control y revisión periódica, con la participación de áreas responsables de proyectos, cumplimiento, finanzas, medio ambiente y sostenibilidad.

La información relevante es compartida con la alta dirección para apoyar los procesos de toma de decisiones.

Este proceso representa un paso inicial en la integración progresiva de los aspectos de sostenibilidad dentro del sistema general de gestión de riesgos de la entidad, conforme a los lineamientos establecidos por las normas de divulgación de sostenibilidad del ISSB, incluyendo NIIF S1 y NIIF S2. Se prevé que este enfoque continúe fortaleciéndose en futuros periodos de reporte.

No hay conocimiento de información material sobre transacciones, eventos o condiciones producidas después del final del periodo sobre el que se informa

Los juicios de la administración se han concentrado principalmente en:

• La identificación de proyectos ubicados en zonas con potencial exposición a eventos hidrometeorológicos extremos o condiciones de estrés hídrico.

• La determinación de la relevancia de los riesgos físicos climáticos en función de la ubicación geográfica de los proyectos, la disponibilidad de recursos hídricos y las características operativas de las obras.

• La evaluación de la probabilidad e impacto potencial de dichos riesgos sobre la continuidad operativa, los costos de ejecución, los cronogramas de obra y el desempeño financiero de la Compañía

Las estimaciones realizadas están sujetas a incertidumbre debido a la evolución de las condiciones climáticas, la disponibilidad de información local y regional sobre recursos hídricos y la ocurrencia futura de fenómenos meteorológicos extremos, factores que podrían modificar la magnitud o materialización de los riesgos identificados.

Al ser este un ejercicio de adopción inicial, Grupo HYCSA reconoce incertidumbres inherentes asociadas tanto a la cuantificación de métricas ambientales como a la evaluación de riesgos climáticos materiales.

En relación con los riesgos de inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos, las incertidumbres se asocian principalmente a la variabilidad de las condiciones climáticas futuras, la frecuencia e intensidad de los eventos extremos y la disponibilidad de información histórica y regional para las zonas donde se desarrollan los proyectos.

Respecto al riesgo de estrés hídrico y sequías prolongadas, las incertidumbres están relacionadas con la evolución futura de la disponibilidad de recursos hídricos, las condiciones hidrológicas de las regiones donde opera la compañía y los posibles cambios en la demanda y acceso al recurso agua.

Adicionalmente, se reconoce incertidumbres asociadas a la calidad y disponibilidad de datos primarios para la medición de indicadores ambientales, incluyendo la recopilación de información operativa en proyectos remotos, la estimación de volúmenes de residuos mediante factores de conversión y la utilización de factores de emisión disponibles al momento de la elaboración del presente reporte.

Se prevé fortalecer progresivamente la disponibilidad y calidad de la información utilizada para la identificación y evaluación de riesgos climáticos materiales, incluyendo datos relacionados con disponibilidad hídrica, condiciones hidrometeorológicas y desempeño ambiental de los proyectos.

En cumplimiento con la NIIF S1, si en ejercicios futuros se identifican errores materiales, cambios en las metodologías de cálculo o nueva información que modifique significativamente las estimaciones realizadas, Grupo HYCSA efectuará las correcciones correspondientes de manera transparente, explicando la naturaleza del ajuste, su impacto en la comparabilidad de la información y los efectos sobre las divulgaciones previamente reportadas.

Grupo HYCSA continuará fortaleciendo sus sistemas de recopilación, control, validación y verificación de datos con el objetivo de mejorar la precisión, consistencia, confiabilidad y comparabilidad de la información reportada en periodos futuros.

Al ser este un ejercicio de adopción inicial, Grupo HYCSA reconoce incertidumbres inherentes asociadas tanto a la cuantificación de métricas ambientales como a la evaluación de riesgos climáticos materiales.

En relación con los riesgos de inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos, las incertidumbres se asocian principalmente a la variabilidad de las condiciones climáticas futuras, la frecuencia e intensidad de los eventos extremos y la disponibilidad de información histórica y regional para las zonas donde se desarrollan los proyectos.

Respecto al riesgo de estrés hídrico y sequías prolongadas, las incertidumbres están relacionadas con la evolución futura de la disponibilidad de recursos hídricos, las condiciones hidrológicas de las regiones donde opera la compañía y los posibles cambios en la demanda y acceso al recurso agua.

Adicionalmente, se reconoce incertidumbres asociadas a la calidad y disponibilidad de datos primarios para la medición de indicadores ambientales, incluyendo la recopilación de información operativa en proyectos remotos, la estimación de volúmenes de residuos mediante factores de conversión y la utilización de factores de emisión disponibles al momento de la elaboración del presente reporte.

Se prevé fortalecer progresivamente la disponibilidad y calidad de la información utilizada para la identificación y evaluación de riesgos climáticos materiales, incluyendo datos relacionados con disponibilidad hídrica, condiciones hidrometeorológicas y desempeño ambiental de los proyectos.

En cumplimiento con la NIIF S1, si en ejercicios futuros se identifican errores materiales, cambios en las metodologías de cálculo o nueva información que modifique significativamente las estimaciones realizadas, Grupo HYCSA efectuará las correcciones correspondientes de manera transparente, explicando la naturaleza del ajuste, su impacto en la comparabilidad de la información y los efectos sobre las divulgaciones previamente reportadas.

Grupo HYCSA continuará fortaleciendo sus sistemas de recopilación, control, validación y verificación de datos con el objetivo de mejorar la precisión, consistencia, confiabilidad y comparabilidad de la información reportada en periodos futuros.

En cumplimiento con la NIIF S1, si en ejercicios futuros se identifican errores materiales, cambios en las metodologías de cálculo o nueva información que modifique significativamente las estimaciones realizadas, Grupo HYCSA efectuará las correcciones correspondientes de manera transparente, explicando la naturaleza del ajuste, su impacto en la comparabilidad de la información y los efectos sobre las divulgaciones previamente reportadas.

Grupo HYCSA continuará fortaleciendo sus sistemas de recopilación, control, validación y verificación de datos con el objetivo de mejorar la precisión, consistencia, confiabilidad y comparabilidad de la información reportada en periodos futuros

Se adoptaron las medidas transitorias previstas en la NIIF S1 para divulgar únicamente información relacionada con los riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el primer periodo de aplicación.

En el primer periodo anual sobre el que se informa en el que una entidad aplique esta Norma, se permite a la entidad revelar información solo sobre riesgos y oportunidades relacionadas con el clima (de acuerdo a la NIIF S2) y, en consecuencia, aplicar los requerimientos de esta Norma solo en la medida en que estén relacionados con la información a revelar sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima

Riesgo de inundación/ciclones a zonas costeras

1.Cantidad de activos o actividades vulnerables al riesgo: 09 proyectos de 16 proyectos totales

2.Porcentaje de activos o actividades vulnerables al riesgo: 93.18%

Riesgo de escasez de recursos hídricos (estrés hídrico)

1.Cantidad de activos o actividades vulnerables al riesgo: 09 proyectos de 16 proyectos totales

2.Porcentaje de activos o actividades vulnerables al riesgo: 71.32%

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Concentración de Riesgos Físicos: Durante la fase de construcción, el riesgo se concentra en la ubicación geográfica de los frentes de obra. Proyectos en zonas costeras o el sureste mexicano presentan una alta exposición a eventos climáticos extremos (huracanes, inundaciones), mientras que la naturaleza de la obra civil concentra riesgos de seguridad y salud ocupacional que requieren vigilancia permanente.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Riesgo agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos

En el periodo no se materializó ningún evento extremo que ocasionara daño, deterioro o pérdida de la infraestructura en construcción, la maquinaria o los inventarios de la Entidad. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Riesgo crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas

En el periodo no se presentó una interrupción operativa por la falta de disponibilidad de agua que afectara el avance o el costo de los procesos constructivos y de compactación. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Riesgo agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos

En el periodo no se materializó ningún evento extremo que ocasionara daño, deterioro o pérdida de la infraestructura en construcción, la maquinaria o los inventarios de la Entidad. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Riesgo crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas

En el periodo no se presentó una interrupción operativa por la falta de disponibilidad de agua que afectara el avance o el costo de los procesos constructivos y de compactación. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, ninguno de los dos riesgos físicos climáticos identificados generó un impacto financiero material sobre la Entidad.

Riesgo agudo — Inundaciones y eventos hidrometeorológicos extremos

En el periodo no se materializó ningún evento extremo que ocasionara daño, deterioro o pérdida de la infraestructura en construcción, la maquinaria o los inventarios de la Entidad. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo.

Riesgo crónico — Estrés hídrico y sequías prolongadas

En el periodo no se presentó una interrupción operativa por la falta de disponibilidad de agua que afectara el avance o el costo de los procesos constructivos y de compactación. En consecuencia, no se reconocieron efectos en la situación financiera, el desempeño financiero ni los flujos de efectivo del ejercicio atribuibles a este riesgo

Para el presente periodo de reporte, la entidad no identificó riesgos físicos relacionados con el clima que representen un riesgo significativo de ajuste material en el valor en libros de los activos o pasivos reconocidos en los estados financieros. Con base en la evaluación realizada, no se prevén impactos climáticos físicos que puedan generar ajustes materiales durante el próximo periodo anual de reporte

Los riesgos físicos relacionados con el clima identificados por Grupo HYCSA, particularmente los asociados con inundaciones, eventos hidrometeorológicos extremos, estrés hídrico y sequías prolongadas se encuentran vinculados principalmente a la ubicación y operación de los proyectos de infraestructura.

Durante el periodo sobre el que se informa, la Compañía no identificó impactos financieros directamente atribuibles a estos riesgos físicos que requirieran el reconocimiento de ajustes específicos en los importes en libros de los activos o pasivos reconocidos en los estados financieros. En consecuencia, no se identificó una conexión cuantificable directa entre la exposición a dichos riesgos y los importes reportados en los estados financieros del periodo.

No obstante, la exposición identificada podría influir potencialmente en periodos futuros en partidas relacionadas con costos de operación y mantenimiento, inversiones en medidas de adaptación, continuidad de los proyectos, deterioro de activos o necesidades de capital, dependiendo de la materialización, frecuencia e intensidad de los eventos climáticos. Grupo HYCSA continuará fortaleciendo el seguimiento de estos riesgos con el propósito de evaluar oportunamente sus posibles efectos financieros.

En el marco de su proceso de identificación de oportunidades relacionadas con el clima, HYCSA evaluó las potenciales oportunidades derivadas de la mitigación y adaptación al cambio climático en su modelo de negocio y cadena de valor. Con base en la información disponible a la fecha de reporte, la Entidad determinó que no identificó oportunidades relacionadas con el clima de las que pudiera esperarse razonablemente que afecten a sus perspectivas, por lo que no existen oportunidades materiales sujetas a revelación. Esta determinación será reevaluada en periodos futuros ante cambios en las condiciones de la Entidad o en su entorno. Grupo HYCSA gestiona los impactos derivados de la sostenibilidad mediante una herramienta técnica especializada: la Matriz de Riesgos Climáticos y de Sostenibilidad.

La compañía ya revela métricas intersectoriales relevantes. De acuerdo con los párrafos 57 y 58 de la NIIF S1, las métricas SASB son una referencia que puede considerarse, sin embargo, en este caso, las métricas intersectoriales ya cubren la información relevante sobre los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.