La fracción de tierra expuesta anualmente a las inundaciones de los ríos se define como la fracción de superficie de tierra que se inunda en promedio durante la inundación más severa producida en un año.

Se refiere a La fracción de tierra expuesta anualmente a incendios describe la fracción de superficie terrestre quemada en promedio al menos una vez al año por incendios.

La temperatura media del aire se refiere a la temperatura promedio de las masas de aire cercanas a la superficie de la Tierra (2 metros sobre el suelo en este caso).

Mide la relación entre la demanda total de agua y los suministros renovables de agua superficial y subterránea disponibles. La demanda de agua incluye usos domésticos, industriales, de riego y ganaderos. Los valores más altos indican más competencia entre los usuarios.

La precipitación se define como la masa de agua (tanto lluvia como nieve) que cae sobre la superficie de la Tierra, por unidad de área y tiempo

El objetivo es asociado al riesgo de temperatura media del aire, se utilizan las emisiones de GEI por metro cuadrado (kgCO₂e/m²) para la supervisión de dicho objetivo, la cual corresponde a una métrica cuantitativa de intensidad. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025.

Las emisiones fueron de 2.88 KgCO₂e/m² por ABR, lo cual sitúa a la Entidad 1.0 KgCO₂e/m² por ABR mejor que la meta estipulada respecto al año base.

La métrica ha sido desarrollada por Fibra Storage, considerando los datos de emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 dividido entre el ABR construido del 2025.

Las emisiones fueron de 2.88 KgCO₂e/m² por ABR, lo cual sitúa a la Entidad 1.0 KgCO₂e/m² por ABR encima de la meta estipulada respecto al año base.

La métrica ha sido desarrollada por Fibra Storage, considerando los datos de emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 dividido entre el ABR construido del 2025.

El objetivo es asociado al riesgo de temperatura media del aire, se utilizase utiliza el consumo energético por metro cuadrado (kWh/m²) para la supervisión de dicho objetivo, el cual corresponde a una métrica cuantitativa de intensidad. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025.

Para lograr dicho objetivo (5.1 kWh/m² por ABR), se implementaron el uso de luminaria de tecnología LED, el uso de sensores de presencia, señalización para el uso responsable de energía, equipos eléctricos con certificación de eficiencia energética, aislamientos térmicos, fotoceldas en el exterior, uso de estructuras con iluminación natural y medidores de energía eléctrica. Estas metas se implementaron tanto en proyectos nuevos como en adecuaciones a los ya existentes, en 2025 la intensidad energética es de 5.3 kWh/m²  considerando los parámetros del 2020, este año, derivado a que se obtuvieron los datos de nuestro corporativo, la intensidad energética total es de 9.4 kWh/m² por ABR, este dato no estaba considerado en el establecimiento del objetivo, por lo cual se estará trabajando en ello.

La métrica ha sido desarrollada por Fibra Storage, considerando los datos de intensidad dividiendo el consumo eléctrico entre el ABR total de 2025.

Para lograr dicho objetivo (5.1 kWh/m² por ABR), se implementaron el uso de luminaria de tecnología LED, el uso de sensores de presencia, señalización para el uso responsable de energía, equipos eléctricos con certificación de eficiencia energética, aislamientos térmicos, fotoceldas en el exterior, uso de estructuras con iluminación natural y medidores de energía eléctrica. Estas metas se implementaron tanto en proyectos nuevos como en adecuaciones a los ya existentes, en 2025 la intensidad energética es de 5.3 kWh/m²  considerando los parámetros del 2020, este año, derivado a que se obtuvieron los datos de nuestro corporativo, la intensidad energética total es de 9.4 kWh/m² por ABR, este dato no estaba considerado en el establecimiento del objetivo, por lo cual se estará trabajando en ello.

La métrica ha sido desarrollada por Fibra Storage, considerando los datos de intensidad dividiendo el consumo eléctrico entre el ABR total de 2025.

El objetivo es asociado a el riesgo de estrés hídrico, se utiliza la variación porcentual (%) de consumo de agua pluvial para la supervisión de dicho objetivo, la cual corresponde a una métrica cuantitativa absoluta. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025.

Fibra Storage se encuentra en proceso de instalación de herramientas para poder cuantificar el volumen de agua de reúso pluvial en todos sus inmuebles y hasta 2023, todos los proyectos nuevos contaron con una cisterna de captación pluvial con un promedio de 75 m³ de captación por sucursal.

La métrica para este objetivo se sigue ajustando.

Fibra Storage se encuentra en proceso de instalación de herramientas para poder cuantificar el volumen de agua de reúso pluvial en todos sus inmuebles y hasta 2023, todos los proyectos nuevos contaron con una cisterna de captación pluvial con un promedio de 75 m³ de captación por sucursal.

La métrica para este objetivo se sigue ajustando.

El objetivo es asociado a el riesgo de estrés hídrico, se utiliza la variación porcentual (%) de reserva de agua pluvial para la supervisión de dicho objetivo, la cual corresponde a una métrica cuantitativa absoluta. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025.

El objetivo es asociado a el riesgo de estrés hídrico, se utiliza la variación porcentual (%) de reserva de agua pluvial para la supervisión de dicho objetivo, la cual corresponde a una métrica cuantitativa absoluta. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025. Fibra Storage calcula que las reservas de agua de reúso son superiores al 70%.

La métrica para este objetivo se sigue ajustando.

El objetivo es asociado a el riesgo de estrés hídrico, se utiliza la variación porcentual (%) de reserva de agua pluvial para la supervisión de dicho objetivo, la cual corresponde a una métrica cuantitativa absoluta. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025. Fibra Storage calcula que las reservas de agua de reúso son superiores al 70%.

La métrica para este objetivo se sigue ajustando.

El objetivo es asociado al riesgo de temperatura media del aire, se utiliza el consumo energético por metro cuadrado (kWh/m²) para la supervisión de dicho objetivo, la cual corresponde a una métrica cuantitativa de intensidad. El periodo base sobre el que se aplica dicho objetivo es 2020 y el plazo para alcanzar el objetivo es de 2025.

Esto fue realizado a través de la implementación de paneles solares para la producción de energía. Durante 2025, Fibra Storage registró que el consumo de energía eléctrica total observado fue de 1,825.2 MWh y 19 sucursales reportaron tener paneles solares en donde 997.2 MWh consumidos provinieron de energía solar. Esto representa en promedio un 55% de energía consumida proveniente de energía solar y para autoconsumo de Fibra Storage.

La métrica ha sido desarrollada por Fibra Storage, considerando los datos de dividir el consumo generado por los paneles solares entre el consumo total de energía.

Esto fue realizado a través de la implementación de paneles solares para la producción de energía. Durante 2025, Fibra Storage registró que el consumo de energía eléctrica total observado fue de 1,825.2 MWh y 19 sucursales reportaron tener paneles solares en donde 997.2 MWh consumidos provinieron de energía solar. Esto representa en promedio un 55% de energía consumida proveniente de energía solar y para autoconsumo de Fibra Storage.

La métrica ha sido desarrollada por Fibra Storage, considerando los datos de dividir el consumo generado por los paneles solares entre el consumo total de energía.

5.1 Comité Técnico

Entre sus principales facultades del Comité Técnico se encuentra:

Sus facultades generales son:

-Aprobar políticas de operación con personas relacionadas, previa recomendación del Comité de Prácticas.

-Fijar políticas de desinversión del patrimonio del Fideicomiso.

-Instruir al fiduciario respecto a las inversiones de los montos, que se encuentran en las cuentas del Fideicomiso.

-Aprobar, previa opinión favorable del Comité de Prácticas Societarias, posibles inversiones que pudieran no cumplir o no cumplan con los criterios de elegibilidad y lineamientos de inversión aprobados.

-Designar y sustituir al auditor externo, con la recomendación del Comité de Auditoría.

-Aprobar estados financieros trimestrales y anuales, previa opinión del Comité de Auditoría.

-Aprobar políticas contables, lineamientos de control y auditoría interna del Fideicomiso Emisor, con la previa opinión del Comité de Auditoría.

-Establecer métodos y controles internos que aseguren la disposición de información actualizada respecto de la situación, ubicación y estado de los activos del patrimonio del Fideicomiso.

-Permitir el ejercicio directo e inmediato de los derechos sobre esos activos.

-Las demás obligaciones que le adjudique la Ley del Mercado de Valores y el contrato del fideicomiso.

-En última instancia, es el encargado de revisar el Informe de Sostenibilidad bajo NIIF S.

Sus facultades indelegables son:

-Fijar, previa opinión favorable del Comité de Prácticas, las políticas de inversión del patrimonio del fideicomiso y los criterios de elegibilidad del fideicomiso emisor, así como cambios a los mismos.

-Aprobar la celebración de cualquier operación con personas relacionadas, al contar con la mayoría del voto de los miembros independientes, debiéndose abstener de votar aquellos integrantes que hayan sido designados por los fideicomitentes o el Administrador o por las personas relacionadas con estos, sin que ello afecte el quórum requerido, en el entendido que las operaciones deberán realizarse a precio de mercado.

-Establecer los términos y condiciones a los que se ajustará el Administrador en el ejercicio de sus facultades de actos de dominio y, en su caso, de administración, mismos que quedarán establecidos en el Contrato de Administración.

-Aprobar y fijar las condiciones bajo las cuales se invertirá el patrimonio del fideicomiso y únicamente, en caso de la aplicación de recursos derivados de la emisión para fines sostenibles, se deberá considerar previamente la opinión del Comité de Inversiones con base a los criterios de elegibilidad que determine.

-Determinar, aprobar, dictar los lineamientos y establecer los mecanismos y/o controles que considere necesarios para la correcta ejecución de los servicios de administración a los cuales deberá sujetarse el Administrador, conforme a lo establecido en el Contrato de Administración y el contrato de fideicomiso y de cualquier prestador de servicios de terceros.

-Proponer y aprobar la designación y/o remoción de cualquier directivo relevante del Administrador.

5.2 Comités Auxiliares

Los Comités Auxiliares apoyan las gestiones del Comité Técnico y dan un seguimiento puntual a las decisiones y estrategias pautadas. Están formados por expertos independientes en temas relacionados con los impactos que genera FIBRA Storage en la economía, el medio ambiente y las comunidades. Entre sus principales facultades de los Comités Auxiliares se encuentra:

a)Comité de Auditoría:

Integrado por, al menos, tres miembros independientes que sean parte del Comité Técnico, el mismo comité se encarga de determinarlos. Entre sus funciones destacan:

·Evaluar el desempeño del auditor externo.

·Resolver situaciones de Conflictos de Interés.

·Informar irregularidades importantes detectadas en el ejercicio de sus Funciones

·Sugerir al Comité Técnico los controles internos, políticas contables y reglas de auditoría interna.

·Analizar, opinar y aprobar los estados financieros de Fibra Storage.

Durante el ejercicio 2025, los miembros independientes en funciones del Comité de Auditoría fueron los siguientes:

·Enrique Castillo Badía – Presidente

·Jorge Quinzaños Oria – Secretario

·María Téllez Morales – Miembro Propietario

b)Comité de Prácticas Societarias:

Formado por, al menos, tres miembros independientes que integren el Comité Técnico, de igual forma este se encarga de designarlos. Entre sus funciones podemos mencionar:

·Opinar y recomendar la terminación de los contratos de arrendamiento, operación y administración.

·Revisar el presupuesto anual de gastos y recomendar su aprobación al Comité Técnico.

·Convocar a las Asambleas de Tenedores.

Durante 2025, el Comité de Prácticas Societarias estuvo integrado por los siguientes miembros independientes:

·Enrique Castillo Badía – Presidente

·Jorge Quinzaños Oria – Secretario

·María Téllez Morales – Miembro Propietario

c)Comité de Nominaciones:

Conformado por cinco miembros del Comité Técnico, tres de ellos independientes. Algunas de sus responsabilidades son:

·Buscar, analizar y evaluar candidatos independientes para integra el Comité Técnico y proponerlas a la Asamblea de Tenedores para su designación.

·Revisar y controlar la independencia de los miembros del Comité Técnico.

·Proponer las remuneraciones para los integrantes independientes.

·Proponer la destitución de miembros del Comité Técnico.

Hasta el 31 de diciembre de 2025, el Comité de Nominaciones se encontraba integrado de la siguiente manera:

·Jorge Quinzaños Oria – Presidente Independiente

·Enrique Castillo Badia – Secretario Independiente

·Maria Téllez Morales – Miembro Propietario Independiente

·Jaime Isita Ortega – Miembro Propietario Patrimonial

·Santiago Riveroll Mendoza – Miembro Propietario Patrimonial

d)Comité de Inversiones

Constituido por tres miembros nombrados por el Comité Técnico, uno de ellos independiente y un miembro adicional especialista en materia y temas sostenibles, con voz, pero sin voto. Este comité vigila y emite opiniones sobre la inversión en general y la aplicación de recursos en materia sostenible. Estas son algunas de sus funciones:

·Revisar y evaluar el desempeño sostenible de Fibra Storage.

·Opinar sobre inversiones, políticas y desempeño sostenible de Fibra Storage.

·Asegurar y verificar que el uso de recursos obtenidos por financiamiento con fines sostenibles, sean aplicados en proyectos que cumplan con los criterios de elegibilidad.

·Elaborar reportes de información financiera, avances, cumplimiento e impacto con base en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Hasta el 31 de diciembre de 2025, el Comité de Inversiones se encontraba integrado de la siguiente manera:

·Jorge Quinzaños Oria – Presidente Independiente

·Jaime Isita Ortega – Secretario Patrimonial

·Santiago Riveroll Mendoza – Miembro Propietario Patrimonial

·Pablo Zaldivar Orue – Miembro Propietario Patrimonial

·Michel Forat Morales – Miembro Especialista en materia sustentable.

Los miembros que integran estos comités poseen las habilidades y competencias necesarias para supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, gracias a su amplia experiencia en temas de sostenibilidad.

Durante 2025, Fibra Storage fortaleció las capacidades de sus órganos de gobierno mediante el acompañamiento de asesores externos en el ejercicio de la materialidad, la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima y la realización de un análisis de brechas respecto a los requerimientos de la NIIF S1 y NIIF S2, así como capacitaciones sobre los requerimientos de estas normas. Estas actividades contribuyeron a fortalecer su capacidad para ejercer una supervisión informada en materia de sostenibilidad.

La frecuencia en que se informa a los órganos de gobernanza sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima es anualmente. Ver más información sobre los procedimientos y controles utilizados para gestionar y supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en la Nota 7, Gestión de riesgos (ver inciso c, d y e).

Ver más información sobre los procedimientos y controles utilizados para gestionar y supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en la Nota 7, Gestión de riesgos (ver inciso c, d y e).

Ver más información sobre los procedimientos y controles utilizados para gestionar y supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en la Nota 7, Gestión de riesgos (ver inciso c, d y e).

2.1 Modelo de negocio

Principales actividades comerciales

El modelo de negocios de Fibra Storage se basa en desarrollar y operar el arrendamiento de mini bodegas en México. Al 31 de diciembre de 2025, Fibra Storage es propietario directamente de 42 (cuarenta y dos) propiedades. Las bodegas de Fibra Storage ofrecen diversas opciones de auto almacenaje que las pueden hacer atractivas a distintos tipos de clientes, como lo son individuos, parejas y familias, así como pequeñas, medianas y grandes empresas. Las mini bodegas tienen una superficie que va desde de 2 m² (“lockers”) hasta 100 m².

Fibra Storage mantiene relaciones comerciales con otros inmuebles operados bajo la marca “U-Storage”®. Cuenta con una plataforma de desarrollo especializada, misma que se encuentra fortalecida por subcontratistas independientes con experiencia para la construcción y equipamiento de sus inmuebles y para el desarrollo de futuros proyectos, por lo que se cuenta con los procesos y equipos necesarios para llevar a cabo el desarrollo de su portafolio actual, que al 31 de diciembre de 2025 estuvo conformado por 42 propiedades, de las cuales siete son terrenos. Sin embargo, la plataforma mantiene estratégicamente la estructuración y supervisión de los proyectos para así continuar creciendo su número de sucursales y mantener el estándar de construcción y ejecución en las sucursales, maximizando el espacio para desarrollar diferentes bodegas.

Las propiedades de Fibra Storage están situadas en lugares estratégicos en la Ciudad de México y el Estado de México, Guadalajara, San Luis Potosí y Monterrey, ubicados cerca de avenidas principales y calles de fácil acceso, planeadas con estudios demográficos que pretenden atender las necesidades de un grupo diversificado de Clientes en una misma ubicación geográfica. Todas sus sucursales buscan otorgar seguridad, comodidad, limpieza y accesibilidad a nuestros clientes.

Las propiedades del portafolio se clasifican de la siguiente forma:

1)Estabilizadas: se considera a una propiedad como estabilizada una vez que ha llegado al 85% de ocupación durante un mes completo.

2)En estabilización: se consideran las sucursales que no han alcanzado el 85% de ocupación.

3)En construcción: significa que cuentan con los permisos y licencias necesarias para su desarrollo y se encuentran en distintas etapas de construcción.

4)Terreno: son aquellas que se encuentran en etapa de gestión de permisos y licencias.

5)Adicionalmente, se ha incluido la clasificación de Portafolio Mismas Propiedades (“PMP”) que significa aquel portafolio que cumple con las siguientes características en un momento determinado: i) que hasta un año antes al presente periodo había logrado su estabilización (había logrado alcanzar 85% de ocupación durante algún periodo mensual) y ii) que en los últimos 12 meses: a) no fue objeto de alguna expansión o reducción material y b) no fue producto de alguna transacción de compraventa con algún tercero no relacionado.

 En la siguiente tabla, se muestran las propiedades que al cierre de 2025 formaban parte del portafolio actual de Fibra Storage:

¹ FIBRA Storage adquirió los derechos de arrendamiento de esta sucursal.

² Portafolio adquirido por FIBRA Storage bajo la marca Guardabox.

El otro componente importante de sus clientes lo conforman empresas y personas físicas con actividad empresarial que contratan las bodegas para ayudar a crecer su negocio u oficina mediante el almacenaje de archivo, expedientes, papelería, inventario o mercancía, manejar centros de distribución y muebles y otros equipos de oficina durante el periodo de cambio de oficina. A este otro segmento se le identifica como “No Residencial” o “Negocios”.

Las oportunidades de inversión a largo plazo podrían incluir desde terrenos para desarrollo hasta bodegas o sucursales existentes y en operación que podrán consolidar el negocio de mini bodegas bajo las marcas “U-Storage”^® y “Guardabox” o alguna otra, de ser el caso, y la experiencia y capacidad de operación del Administrador.

A continuación, se incluye un diagrama que muestra la estructura corporativa y de la operación de Fibra Storage al 31 de diciembre de 2025:

Nuestra cadena de valor

En la evaluación de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, se consideró la cadena de valor ascendente y descendente utilizando la información razonable y justificable disponible.

Para gestionar de forma adecuada la relación con nuestra cadena de suministro, contamos con una Política de Alta y Evaluación de Proveedores que especifica los requisitos que debemos revisar para que puedan formar parte de nuestra empresa.

Realizamos una evaluación a todos los candidatos a formar parte de nuestra cadena de abasto, donde verificamos su experiencia en el mercado, el cumplimiento regulatorio, legal y fiscal, el respeto a los derechos humanos, sus prácticas anticorrupción, las condiciones laborales de sus empleados y las acciones que ejecutan para conservar el medio ambiente.

Además, valoramos que los materiales, productos y servicios que nos ofrecen cuenten con los requerimientos que solicitamos, al mismo tiempo que comprobamos las condiciones de contratación de servicios de obra que nos proporcionan, para la construcción y mantenimiento de nuestros inmuebles, asegurando que nuestros desarrollos cuenten con los más altos estándares de calidad.

Todas las operaciones que llevamos a cabo con nuestros proveedores son locales, principalmente CDMX y Estado de México, y en las zonas donde se encuentran actualmente las sucursales operando (Guadalajara, San Luis Potosí y Querétaro) con lo que buscamos contribuir al desarrollo social y económico de las comunidades donde estamos ubicados.

Los principales grupos de interés de Fibra Storage son: colaboradores, inversionistas, proveedores, comunidad, competidores, asociaciones y entidades regulatorias, que se encuentran la mayoría en CDMX.

Hacia el futuro, se seguirá reforzando los procesos de aseguramiento de datos a lo largo de su cadena de valor, con especial énfasis en la información proporcionada por proveedores. Lo anterior, con el propósito de preservar la consistencia y robustez de las métricas ambientales, sociales y de seguridad, así como analizar herramientas que faciliten la incorporación de esta información en la evaluación de riesgos ASG, a fin de optimizar la calidad del monitoreo y fortalecer la toma de decisiones.

A la fecha y derivado del modelo de negocios, no existe dependencia de Fibra Storage de cualquiera de sus clientes. La pulverización de los inquilinos reduce riesgos de dependencia y desocupación, minimizando el riesgo y maximizando la solidez y estabilidad de la operación de Fibra Storage.

Al 31 de diciembre de 2025, se calcula que aproximadamente 79.0% de los clientes de Fibra Storage pertenecen al segmento Residencial y el restante a Negocios o No Residencial. Adicionalmente, a la fecha de este reporte el Fideicomiso mantiene relaciones comerciales con otros 9 inmuebles operados bajo la marca “U-Storage”^®.

No se identificó impacto material en flujos de efectivo, rendimiento y situación financiera al 31 de diciembre de 2025.

Áreas significativas de incertidumbre

Hay una serie de incertidumbres y juicios que deben hacerse al modelar diferentes escenarios y sus impactos relacionados con el clima. Las áreas significativas de incertidumbre consideradas en la evaluación de su resiliencia climática son las siguientes:

• Los escenarios son representaciones de futuros posibles desarrollados mediante la extrapolación de tendencias actuales y la variación de parámetros clave. Sin embargo, diferentes modelos climáticos pueden proporcionar proyecciones distintas incluso bajo el mismo escenario de emisiones.

• A pesar de que paneles como el IPCC asignan afirmaciones de probabilidad (calibradas) a rangos de temperatura global bajo cada escenario climático (como los RCPs), existen incertidumbres asociadas a como el cambio climático, incluyendo los efectos derivados de incrementos o decrementos de emisiones de GEI, afectarán la frecuencia e intensidad de los efectos climáticos incluidos en este reporte.

A.Análisis de escenarios relacionados con el clima

Durante el primer semestre de 2026 se concluyó el análisis de escenarios relacionados con el clima para comprender y evaluar los impactos potenciales de los riesgos climáticos en las operaciones de Fibra Storage, utilizando una variedad de escenarios esperados e información geográfica de los activos al 31 de diciembre de 2025. Los escenarios de riesgos climáticos físicos se basan en información geográfica de los activos y en modelos integrados sustentados en los escenarios Representative Concentration Pathways (RCP),Network for Greening the Financial System (NGFS) yShared Socioeconomic Pathways (SSP), a través de la base de datos gestionada por el Instituto Global de Ciencia y Políticas Climáticas y del Instituto de Riesgos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés).

El análisis se llevó a cabo como parte de la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades climáticas para el año finalizado el 31 de diciembre de 2025, para las actividades descritas en la Nota 2, Modelo de Negocio y Cadena de Valor. Este análisis se revisará al menos una vez al año, para determinar si es necesario actualizar los resultados estimados de las incertidumbres relacionadas con el clima. Las medidas de mitigación y adaptación de Fibra Storage se ajustarán si es necesario como respuesta a escenarios climáticos severos, en el largo plazo de acuerdo con la Nota 6.2, tal y como se indica en la sección «Capacidad para ajustar o adaptar la estrategia y el modelo de negocio» de esta nota, Fibra Storage tiene la capacidad de intensificar su respuesta si es necesario.

Los escenarios desarrollados reflejan diferentes niveles de intensidad y frecuencia de los riesgos climáticos identificados. El análisis fue realizado con información de los escenarios propuestos y desarrollados por el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés), los cuales se consideran en la evaluación y se presentarán más adelante. El análisis de escenarios está asociado a riesgos físicos relacionados con el clima que están a su vez ligados a emisiones de GEI sobre todos sus activos. Los horizontes temporales usados en el análisis de escenarios son los correspondientes a los indicados en la Nota 6, Estrategia.

Los supuestos claves que se utilizaron para el análisis de escenarios fueron:

-Políticas relacionadas con el clima en las jurisdicciones en las que opera Fibra Storage

-Tendencias macroeconómicas

-Variables a nivel nacional o regional

-Uso y combinación de energías

-Desarrollos de la tecnología

-Otros supuestos como que el mercado e inversionistas penalizará reputacionalmente a las empresas que no adopten certificaciones verdes

Los escenarios desarrollados reflejan diferentes niveles de intensidad y frecuencia de los riesgos climáticos relacionados con las RCP, utilizadas en la modelización y proyección del clima. Los escenarios climáticos son rutas de concentración representativas que consideran las emisiones de carbono, los patrones de uso de la tierra y las emisiones de otros contaminantes. El número en cada escenario representa la cantidad de energía que se agregará a la atmósfera por las emisiones de carbono en vatios por metro cuadrado.

A continuación, se resumen estos puntos, junto con el impacto de cada escenario en la estrategia y el modelo de negocio de Fibra Storage:

Por su parte, los escenarios son desarrollados por la NGFS proporcionan una base para las proyecciones y predicciones. Brindan un punto de referencia estandarizado y actual para poder comprender la posible evolución de factores como el cambio climático (riesgos físicos), tendencias tecnológicas y políticas climáticas (riesgos de transición) en diferentes futuros. Se basan en varios supuestos sobre la población, el PIB, el uso y la combinación de energía, y el uso del suelo.

A diferencia de los escenarios RCP, que se centran en la física del clima, los NGFS se centran en el impacto de esos cambios climáticos para la economía y el sistema financiero. Se centran en dos tipos de riesgo (físico y de transición, cambios en las políticas y el mercado).

Nos ayudan a entender que si las acciones para el clima son ordenadas (planeadas), los riesgos de transición son menores. Pero si las acciones son insuficientes, el riesgo físico es el que se vuelve mayor.

A continuación, se resumen estos escenarios:

Los escenarios desarrollados reflejan diferentes niveles de intensidad y frecuencia de los riesgos climáticos relacionados con las RCP, utilizadas en la modelización y proyección del clima. Los escenarios climáticos son rutas de concentración representativas que consideran las emisiones de carbono, los patrones de uso de la tierra y las emisiones de otros contaminantes. El número en cada escenario representa la cantidad de energía que se agregará a la atmósfera por las emisiones de carbono en vatios por metro cuadrado.

Los efectos identificados en análisis de escenarios se evaluaron a nivel de la identificación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima materiales, por lo que el impacto en el modelo de negocio y estrategia se presentan en la Nota 6, Estrategia.

Los supuestos claves que se utilizaron para el análisis de escenarios fueron:

-Políticas relacionadas con el clima en las jurisdicciones en las que opera Fibra Storage

-Tendencias macroeconómicas

-Variables a nivel nacional o regional[

-Uso y combinación de energías

-Desarrollos de la tecnología

-Otros supuestos como que el mercado e inversionistas penalizará reputacionalmente a las empresas que no adopten certificaciones verdes

El proceso de evaluación de riesgos incorpora factores cualitativos y cuantitativos, y considera la naturaleza, la probabilidad y la magnitud de los riesgos potenciales relacionados con el clima. Fibra Storage sigue un enfoque estructurado para identificar y evaluar estos riesgos, utilizando diversos insumos y parámetros, como datos climáticos históricos y modelos predictivos.

Los riesgos potenciales relacionados con el clima se identificaron mediante la base de datos Climate Analytic e información extraídadel WRI, considerando el análisis de materialidad, el cual se detalla en la Nota 4, Materialidad.

Fibra Storage ha considerado los escenarios que se describen en la Nota 6.4, Resiliencia climática para comprender los posibles impactos a corto, mediano y largo plazo en la estrategia de la organización. A través de la implementación y el uso de análisis de escenarios, un conjunto coherente de supuestos informa el proceso de evaluación y gestión de riesgos. Cada uno de los escenarios también presenta oportunidades en los diversos horizontes temporales (Nota 6, Estrategia).

Matriz de evaluación del riesgo y oportunidades

Escala de probabilidad

Una vez identificados los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, Fibra Storage sigue un proceso para priorizarlos y supervisarlos a través de la Asamblea de Tenedores y los órganos de gobierno corporativo, quienes los gestionan para su atención continua. Fibra Storage cuenta con el Comité Técnico y Comités Auxiliares, como apoyo de la Asamblea de Tenedores, el cual se describe en la Nota 5, Gobernanza, que se encarga de gestionar los riesgos y oportunidades generales de Fibra Storage. Los riesgos relacionados con el clima están integrados en el marco general de gestión de riesgos a lo largo de los procesos de toma de decisiones y capturados dentro de las políticas, procedimientos operativos y autoridades delegadas, supervisado por el Comité Técnico.

La priorización de los riesgos generales para Fibra Storage es realizada por el Comité Técnico. Los riesgos relacionados con la sostenibilidad identificados en la evaluación de materialidad se combinan con los riesgos derivados de otras evaluaciones de riesgos en Fibra Storage. Éstos se priorizan en función de la gravedad y la probabilidad, teniendo en cuenta los posibles impactos financieros, las interrupciones operativas y los cambios regulatorios. Los riesgos identificados como prioritarios son aprobados por el Asamblea de Tenedores.

[Las oportunidades se priorizan en función de su impacto financiero potencial, probabilidad y alineación con los objetivos estratégicos; se evalúan en función de su relevancia para las operaciones de Fibra Storage, el interés de las partes interesadas y el potencial para impulsar la creación de valor. Fibra Storage prioriza las iniciativas que se alinean con el compromiso de Fibra Storage de lograr cero emisiones netas.

Los riesgos y las oportunidades se supervisan individualmente en función de las métricas y objetivos de los que es responsable cada gestor (véase Nota 8, Métricas y objetivos). Estas métricas y objetivos son revisados anualmente por el Comité Técnico y se presentan al Asamblea de Tenedores.

Los controles internos de Fibra Storage tienen como objetivo organizar la exactitud, confiabilidad e integridad de la información financiera y no financiera, así como el cumplimiento de las leyes, regulaciones y políticas. Los cambios en la forma en que gestiona el proceso utilizado para identificar, evaluar, priorizar y gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han cambiado en comparación con el periodo anterior.

No se han producido transacciones, otros eventos y condiciones después del cierre del periodo de reporte y antes de la fecha de autorización de emisión del presente documento que deban ser revelados en el presente Informe Anual de Sostenibilidad.

Los siguientes temas pudieran presentar incertidumbre en la medición:

El uso de estimaciones es aceptable para la información financiera relacionada con sostenibilidad, por lo que, aunque exista un nivel de incertidumbre en la medición este análisis proporciona información útil para la toma de decisiones.

Al ser el primer año sobre el que se informa siguiendo los requerimientos de la NIIF S1 y NIIF S2, no aplica la determinación de errores materiales en periodos anteriores, al no existir años comparativos.

Las Normas NIIF de Información a Revelar sobre Sostenibilidad proporcionan exenciones transitorias para el primer ejercicio anual en el que una entidad aplica las normas. Fibra Storage ha aplicado las siguientes exenciones de transición mencionadas en las normas:

·No revelación de información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa, con base en lo previsto en la NIIF S1.E3 y NIIF S2.C3, por lo que no se presenta información comparativa respecto de periodos anteriores en el primer año de adopción de las normas.

·Revelación limitada a riesgos y oportunidades relacionados con el clima, de conformidad con la NIIF S1.E5, aplicando los requerimientos únicamente en la medida en que se relacionan con la información a revelar sobre riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático conforme a la NIIF S2.

·No revelar las emisiones de gases de efecto invernadero Alcance 3, de conformidad con la NIIF S2.C4.

·Diferimiento en el plazo de presentación del informe de sostenibilidad 2025, de conformidad con la NIIF S1.E4, Fibra Storage podrá diferir la publicación de sus revelaciones relacionadas con la sostenibilidad preparadas conforme a NIIF S1 y NIIF S2, en paralelo con la información financiera consolidada del segundo trimestre, es decir, durante el mes de julio de 2026.

Al 31 de diciembre de 2025, no existen otras Normas NIIF de Información a Revelar sobre Sostenibilidad emitidas por el ISSB.

A partir del periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2026, Fibra Storage presentará el conjunto completo de revelaciones financieras relacionadas con la sostenibilidad, sobre todos los riesgos y oportunidades de sostenibilidad que, razonablemente, podrían afectar las perspectivas de Fibra Storage a corto, mediano y largo plazo.

A 31 de diciembre de 2025 el portafolio de Fibra Storage se compone de 42 activos, la mayoría de los cuales se encuentran en el Estado de México y la Ciudad de México, sin embargo también cuentan con presencia en Nuevo León, Jalisco y San Luis Potosí. Para efectos de este estudio se consideraron las siguientes 12 sucursales:

La selección de estos activos está basada en su ubicación, se consideraron aquellos que se encuentran en zonas representativas a un mayor riesgo y las zonas con mayor afectación, de acuerdo a estudios integrados en el Atlas de Riesgo de la CDMX, el Estudio de pérdidas por inundación en la Ciudad de México ante una posible falla del sistema de drenaje y el Mapa de Atlas de Riesgos Hídricos (WRI).

A continuación, se muestra la cantidad de activos vulnerable a cada riesgo físico material:

Para gestionar los efectos financieros de los riesgos relacionados con el clima identificados, Fibra Storage realiza inversiones orientadas a fortalecer la resiliencia y capacidad de adaptación de sus activos. Estas inversiones comprenden adquisición de sistemas contra incendios y detección de humo, entre otros. A la fecha de reporte, las inversiones realizadas no representan un monto material para Fibra Storage.

Derivado a que la cuantificación estimada de los posibles impactos considera un alto grado de incertidumbre y complejidad, especialmente en escenarios catastróficos o de largo plazo, se presentaron los impactos de manera cualitativa, se continuará avanzando en la cuantificación y modelado financiero para futuras divulgaciones considerando las limitaciones que conlleva. Los impactos cualitativos presentados consideran la proporcionalidad de los recursos y capacidades actuales de la organización.

Riesgos: Escasez de agua y estrés hídrico.

Estrategias:

Operación de plantas de captación pluvial en las sucursales.

Uso de un manual de construcción con criterios ASG.

Conciencia del uso de agua.

Análisis de riesgos físicos.