El aumento en los costos de electricidad, combustibles y agua puede incrementar significativamente los gastos de operación del hospital y afectar la rentabilidad de la concesión.

Modificaciones a la legislación ambiental, sanitaria o de infraestructura hospitalaria que impliquen inversiones adicionales, adecuaciones operativas o mayores costos para mantener el cumplimiento del contrato de concesión.

Inundaciones, olas de calor, lluvias intensas y otros fenómenos asociados al cambio climatico que puedan afectar la continuidad de los servicios hospitalarios, el suministro de energía, agua o el acceso al hospital.

Posibilidad de obtener financiamiento o refinanciamiento bajo criterios ESG para proyectos de modernización hospitalaria e infraestructura sostenible.

Incorporar medidas de adaptación climática que reduzcan interrupciones operativas y prolonguen la vida útil de la infraestructura concesionada.

La supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad recae en la Alta Dirección de DOIHI, apoyada por el Sistema de Gestión Integral (SGI) y los responsables de los Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo. La organización mantiene certificaciones ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, las cuales establecen mecanismos formales para la identificación, evaluación, seguimiento y gestión de riesgos e impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

Actualmente el cumplimiento de de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se realiza mediante el Comité de Etica asi como tambien se esta apegando a la ISO 45001:2018

Las responsabilidades relacionadas con sostenibilidad se encuentran integradas en los Sistemas de Gestión certificados de la organización, mediante políticas, procedimientos, matrices de riesgos, aspectos e impactos ambientales, planes de emergencia, programas de capacitación y mecanismos de seguimiento y evaluación. La Alta Dirección supervisa el cumplimiento de estos procesos y asegura la implementación de acciones preventivas y correctivas cuando corresponda.

La supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima forma parte del Sistema de Gestión Integral de DOIHI y es responsabilidad de la Alta Dirección, con apoyo del Comité de Ética, los responsables de los Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo, así como de las áreas operativas. Las responsabilidades se encuentran definidas en políticas, procedimientos, manuales, matrices de riesgos ambientales y requisitos legales, asegurando que los riesgos climáticos sean identificados, evaluados, monitoreados y gestionados como parte de la operación del Hospital y del proceso de mejora continua.

DOIHI asegura el desarrollo de capacidades mediante programas permanentes de capacitación en materia ambiental, seguridad y salud en el trabajo, gestión de riesgos y cumplimiento normativo. Asimismo, mantiene certificaciones internacionales que requieren competencias técnicas específicas, auditorías periódicas y procesos continuos de mejora. La organización cuenta con programas de capacitación registrados ante la STPS y evidencia de cumplimiento de los planes de formación.

DOIHI evalúa periódicamente las competencias del personal responsable de la gestión ambiental y de sostenibilidad mediante los procesos del Sistema de Gestión Integral. La organización fortalece dichas competencias a través de programas de capacitación, auditorías internas y externas, actualización sobre requisitos legales ambientales y de cambio climático, así como mediante el mantenimiento de las certificaciones ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018. Cuando se identifican necesidades de desarrollo, se implementan acciones de formación y mejora para asegurar una adecuada supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.

La Alta Dirección recibe información periódica (especificar el periodo) a través de reportes de desempeño, indicadores ASG, auditorías internas y externas, informes de cumplimiento normativo, revisiones de los Sistemas de Gestión y reportes corporativos emitidos por Grupo GIA. Adicionalmente, se elaboran informes anuales de desempeño y seguimiento de indicadores ambientales, sociales y de gobernanza.

La Alta Dirección recibe información periódica sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima mediante los informes de desempeño del Sistema de Gestión Integral, los resultados de auditorías, el seguimiento de indicadores ambientales, el cumplimiento normativo, las evaluaciones de emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de energía, consumo de agua, manejo de residuos y demás indicadores ambientales relevantes. Asimismo, se presentan informes extraordinarios cuando se identifican riesgos relevantes que puedan afectar la continuidad de la operación.

Los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad se incorporan mediante la identificación y evaluación de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza, utilizando herramientas como la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales, la Matriz de Identificación de Peligros y Riesgos, la Matriz de Emergencias Ambientales y el análisis DOFA. Los resultados son considerados en la operación, mantenimiento, cumplimiento regulatorio y mejora continua del proyecto.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima son considerados dentro del proceso integral de gestión de riesgos y en la toma de decisiones estratégicas de DOIHI. La Alta Dirección evalúa aspectos como el cumplimiento de la normativa ambiental, la eficiencia en el uso de energía y agua, la gestión de emisiones de gases de efecto invernadero, la prevención de la contaminación, la resiliencia de la infraestructura hospitalaria y la continuidad operativa frente a eventos climáticos. Estos elementos son considerados en los programas de mantenimiento, inversiones, mejora continua y cumplimiento contractual.

El órgano responsable supervisa el establecimiento y cumplimiento de los objetivos relacionados con la sostenibilidad mediante el Sistema de Gestión Integral (SGI), el cual incorpora indicadores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), programas de gestión, auditorías internas y externas, así como revisiones periódicas del desempeño. El avance hacia el cumplimiento de los objetivos se monitorea mediante el seguimiento de indicadores de emisiones, gestión de residuos, consumo de recursos, capacitación, seguridad y salud en el trabajo, cumplimiento normativo y desempeño de los sistemas de gestión certificados (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001). Los resultados son revisados por la Alta Dirección para evaluar el desempeño, definir acciones correctivas o preventivas y promover la mejora continua de la organización.

La Alta Dirección supervisa el establecimiento de objetivos climáticos mediante el Sistema de Gestión Integral y el seguimiento de indicadores ambientales relacionados con emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de energía, consumo de agua, calidad de las descargas, manejo de residuos y cumplimiento ambiental. El avance de estos objetivos se evalúa periódicamente mediante auditorías, revisiones por la dirección, indicadores de desempeño, programas de gestión ambiental y acciones de mejora continua, con el propósito de fortalecer la resiliencia climática y reducir los impactos ambientales de la operación.

Actualmente DOIHI monitorea indicadores ambientales, sociales y de gobernanza como parte de su Sistema de Gestión Integral; sin embargo, dichos indicadores no se encuentran formalmente vinculados a los esquemas de remuneración o incentivos del personal directivo.

Actualmente DOIHI monitorea indicadores relacionados con el desempeño climático y ambiental como parte de su Sistema de Gestión Integral; sin embargo, estos indicadores no se encuentran formalmente vinculados a las políticas de remuneración o incentivos de la Alta Dirección.

La gerencia participa activamente mediante la implementación y supervisión de los Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo, revisando periódicamente los indicadores ASG, el cumplimiento normativo, los resultados de auditorías, los mecanismos de atención de quejas y denuncias, así como los planes de acción derivados de riesgos e impactos identificados.

La gerencia supervisa los riesgos y oportunidades relacionados con el clima mediante los responsables del Sistema de Gestión Ambiental y del Sistema de Gestión Integral, quienes coordinan el cumplimiento de los requisitos ambientales, el monitoreo de indicadores climáticos, la evaluación de riesgos, la implementación de programas ambientales, el seguimiento de auditorías y el cumplimiento de las obligaciones regulatorias. Los resultados son informados a la Alta Dirección para apoyar la toma de decisiones y la mejora continua.

Los controles y procedimientos están integrados dentro del Sistema de Gestión Integral y se vinculan con las áreas de operación, mantenimiento, recursos humanos, seguridad y salud en el trabajo, medio ambiente, calidad y cumplimiento normativo. La gestión se realiza mediante procedimientos documentados, matrices de riesgos, programas de capacitación, auditorías y seguimiento de indicadores ASG

Los controles y procedimientos relacionados con los riesgos y oportunidades climáticos se encuentran integrados en el Sistema de Gestión Integral (SGI) de DOIHI y se coordinan con las áreas de Operación y Mantenimiento, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad, Recursos Humanos y Cumplimiento Normativo. La gestión se realiza mediante la identificación y evaluación de aspectos e impactos ambientales, matrices de riesgos, monitoreo de emisiones de gases de efecto invernadero, consumo de energía y agua, manejo de residuos, auditorías internas y externas, programas de mantenimiento preventivo y revisiones periódicas por la Alta Dirección. Esta integración permite que los riesgos climáticos sean considerados dentro del proceso general de gestión de riesgos y en la toma de decisiones de la organización.

Se definen los horizontes temporales considerando el ciclo de planeación lo siguiente:

Corto plazo - 3 años

Mediano plazo - Mas de 3 años y hasta 10 años

Largo plazo - mas de 10 años

Al tratarse de una empresa dedicada a la operación y mantenimiento de infraestructura hospitalaria bajo un esquema de concesión. El cumplimiento de los requisitos ambientales, sociales y de gobernanza, así como la adecuada gestión de los riesgos operativos, regulatorios y climáticos, son factores clave para garantizar la continuidad de la prestación de los servicios, el cumplimiento contractual y la generación de valor para las partes interesadas. Asimismo, las oportunidades derivadas de la mejora continua, la eficiencia en el uso de recursos, la innovación tecnológica y el fortalecimiento del Sistema de Gestión Integral contribuyen a incrementar la eficiencia operativa, reducir costos y fortalecer la resiliencia de la organización frente a futuros cambios regulatorios y climáticos.

Los principales riesgos y oportunidades se concentran en la operación y mantenimiento del Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca, particularmente en la gestión ambiental, el consumo de energía y agua, el manejo de residuos, el mantenimiento de la infraestructura y equipos, la salud y seguridad ocupacional, la gestión de proveedores y contratistas, así como en el cumplimiento de la normativa ambiental, laboral y contractual. También se identifican riesgos y oportunidades asociados a la relación con autoridades, usuarios, proveedores y demás grupos de interés que participan en la cadena de valor.

DOIHI integra la sostenibilidad dentro de su estrategia mediante la implementación de un Sistema de Gestión Integral certificado bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. La organización identifica, evalúa y monitorea periódicamente los riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza mediante matrices de riesgos, programas de cumplimiento, auditorías internas y externas, planes de acción y procesos de mejora continua. Asimismo, prevé fortalecer la gestión de riesgos climáticos, la eficiencia operativa y el seguimiento de indicadores ASG para mejorar su desempeño y capacidad de adaptación.

DOIHI incorpora la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima dentro de su modelo de negocio mediante la asignación de recursos destinados al mantenimiento preventivo de la infraestructura hospitalaria, la gestión ambiental, el cumplimiento regulatorio y la mejora continua del Sistema de Gestión Integral. Asimismo, la entidad promueve iniciativas orientadas a optimizar el consumo de energía y agua, mejorar la gestión de residuos y fortalecer la resiliencia operativa frente a eventos climáticos que puedan afectar la continuidad de los servicios.

DOIHI implementa acciones de adaptación y reducción de impactos ambientales mediante el monitoreo del consumo de energía y agua, el mantenimiento preventivo de equipos e instalaciones, la gestión adecuada de residuos, el control de emisiones asociadas a su operación y el cumplimiento de los programas ambientales establecidos en el Sistema de Gestión Integral. De forma continua, la entidad evalúa oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la resiliencia de la infraestructura frente a riesgos climáticos.

DOIHI promueve la incorporación de criterios ambientales en la gestión de proveedores y contratistas, fomenta el cumplimiento de la normativa ambiental aplicable y fortalece la cultura organizacional mediante programas de capacitación y sensibilización ambiental. Asimismo, mantiene comunicación con las partes interesadas para impulsar prácticas que contribuyan a la reducción de impactos ambientales a lo largo de su cadena de valor.

DOIHI prevé alcanzar sus objetivos relacionados con el clima mediante la implementación de programas de gestión ambiental, el seguimiento de indicadores de desempeño, el uso eficiente de la energía y el agua, la adecuada gestión de residuos, el mantenimiento preventivo de la infraestructura y la ejecución de acciones de mejora continua derivadas de auditorías y revisiones del Sistema de Gestión Integral.

DOIHI destina recursos financieros, humanos y tecnológicos para mantener y fortalecer sus sistemas de gestión ambiental, calidad y seguridad y salud en el trabajo. Estos recursos se orientan al mantenimiento de la infraestructura hospitalaria, el cumplimiento de obligaciones regulatorias, la capacitación del personal, el monitoreo de indicadores ambientales, la renovación de certificaciones ISO y la implementación de acciones de mejora continua. La entidad prevé mantener esta asignación de recursos para fortalecer la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.

Durante el periodo se dio continuidad a los programas de gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional, cumplimiento regulatorio y calidad. Se mantuvieron vigentes las certificaciones ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, se ejecutaron los programas de capacitación programados, se dio seguimiento a los indicadores ambientales y sociales, y se mantuvieron los mecanismos de monitoreo y control establecidos dentro del Sistema de Gestión Integral. Asimismo, se continuó con el seguimiento de permisos ambientales, programas de mantenimiento y acciones de mejora derivadas de auditorías y evaluaciones de desempeño.

Al tratarse del primer ejercicio de divulgación bajo la NIIF S2, DOIHI no cuenta con planes de transición climática revelados en periodos anteriores sobre los cuales informar avances. No obstante, durante el periodo continuó fortaleciendo su Sistema de Gestión Integral mediante el seguimiento de indicadores ambientales, el mantenimiento de sus certificaciones ISO, el cumplimiento de los programas de gestión ambiental y la implementación de acciones de mejora continua.

DOIHI considera que las inversiones destinadas al cumplimiento normativo, mantenimiento de infraestructura, gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo y fortalecimiento de los sistemas de gestión representan costos de corto plazo; sin embargo, estas acciones permiten reducir riesgos operativos, regulatorios y reputacionales, mejorar la eficiencia operativa, fortalecer la continuidad del servicio y generar beneficios económicos y sociales en el mediano y largo plazo. La organización busca equilibrar la mitigación de riesgos con la generación de oportunidades mediante una estrategia de mejora continua y gestión preventiva.

DOIH es una sociedad de proposito especifico para la adminitracion de la operación y mantenimiento del Hospital Ixtapaluca, de acuerdo con la NIIF S1 38 no necesita proporcionar información cuantitativa sobre los efectos financieros previstos de un riesgo u oportunidad relacionados con la sostenibilidada si no se tiene las habilidades, capacidades o recursos para proporcionar información cuantitativa

Riesgos y oportunidades relacionados con el clima identificados para los que existe un riesgo significativo de un ajuste material o con importancia relativa dentro del próximo periodo anual sobre el que se informa sobre los importes en libros de los activos y pasivos informados en los estados financieros relacionados

DOIH es una sociedad de proposito especifico para la adminitracion de la operación y mantenimiento del Hospital Ixtapaluca, de acuerdo con la NIIF S1 38 no necesita proporcionar información cuantitativa sobre los efectos financieros previstos de un riesgo u oportunidad relacionados con la sostenibilidada si no se tiene las habilidades, capacidades o recursos para proporcionar información cuantitativa

Riesgos y oportunidades relacionados con el clima identificados para los que existe un riesgo significativo de un ajuste material o con importancia relativa dentro del próximo periodo anual sobre el que se informa sobre los importes en libros de los activos y pasivos informados en los estados financieros relacionados

DOIH es una sociedad de proposito especifico para la adminitracion de la operación y mantenimiento del Hospital Ixtapaluca, de acuerdo con la NIIF S1 38 no necesita proporcionar información cuantitativa sobre los efectos financieros previstos de un riesgo u oportunidad relacionados con la sostenibilidada si no se tiene las habilidades, capacidades o recursos para proporcionar información cuantitativa

Riesgos y oportunidades relacionados con el clima identificados para los que existe un riesgo significativo de un ajuste material o con importancia relativa dentro del próximo periodo anual sobre el que se informa sobre los importes en libros de los activos y pasivos informados en los estados financieros relacionados

DOIH es una sociedad de proposito especifico para la adminitracion de la operación y mantenimiento del Hospital Ixtapaluca, de acuerdo con la NIIF S1 38 no necesita proporcionar información cuantitativa sobre los efectos financieros previstos de un riesgo u oportunidad relacionados con la sostenibilidada si no se tiene las habilidades, capacidades o recursos para proporcionar información cuantitativa

No existes riesgos significativos que representen un ajuste material en los libros de activos y pasivos

DOIH es una sociedad de proposito especifico para la adminitracion de la operación y mantenimiento del Hospital Ixtapaluca, de acuerdo con la NIIF S1 38 no necesita proporcionar información cuantitativa sobre los efectos financieros previstos de un riesgo u oportunidad relacionados con la sostenibilidada si no se tiene las habilidades, capacidades o recursos para proporcionar información cuantitativa

Contamos con un Sistema de Gestión Integral (SGI) certificado conforme a las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, mediante el cual identifica, evalúa, prioriza y supervisa los riesgos relacionados con la sostenibilidad. Para ello utiliza información proveniente de la operación del Hospital, auditorías internas y externas, requisitos legales aplicables, indicadores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), resultados de inspecciones, reportes operativos y observaciones de las partes interesadas.

La identificación y evaluación de riesgos se realiza mediante herramientas documentadas, entre las que destacan la Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC), la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales, la Matriz de Emergencias Ambientales, la Matriz de Requisitos Legales y el análisis DOFA. Los riesgos son evaluados considerando criterios como la probabilidad de ocurrencia, el impacto potencial, el nivel de cumplimiento normativo, la afectación a la continuidad de la operación, la seguridad de las personas, el medio ambiente y la reputación de la organización.

Una vez evaluados, los riesgos se priorizan con base en su nivel de criticidad y se establecen controles, responsables, programas de gestión y acciones de mitigación. El seguimiento se realiza mediante indicadores de desempeño, auditorías, revisiones por la Alta Dirección, programas de capacitación, monitoreo del cumplimiento legal y procesos de mejora continua, integrando los riesgos de sostenibilidad al sistema general de gestión de riesgos de la organización.

DOIHI integra la gestión de los riesgos relacionados con el clima dentro de su Sistema de Gestión Integral (SGI), certificado conforme a las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018. Para identificar y evaluar dichos riesgos, utiliza información proveniente de sus operaciones, indicadores ambientales, inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), consumo de energía y agua, generación de residuos, auditorías internas y externas, inspecciones, requisitos legales y observaciones de las partes interesadas.

La evaluación se realiza mediante herramientas como la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales, la Matriz de Identificación de Peligros y Riesgos, la Matriz de Emergencias Ambientales y el seguimiento del cumplimiento normativo. Los riesgos climáticos se valoran considerando su probabilidad de ocurrencia, el impacto potencial sobre la continuidad de la operación, la infraestructura, el cumplimiento regulatorio, el medio ambiente y la prestación de los servicios.

Actualmente, DOIHI no utiliza análisis de escenarios climáticos formales como herramienta para la identificación de riesgos relacionados con el clima, sin embargo, considera la información disponible sobre condiciones climáticas, cambios regulatorios y desempeño ambiental dentro de sus procesos de gestión de riesgos.

Los riesgos identificados se priorizan conforme a su nivel de criticidad y son objeto de seguimiento mediante indicadores ambientales, auditorías, programas de mantenimiento preventivo, revisiones por la Alta Dirección y acciones de mejora continua.

DOIHI identifica las oportunidades relacionadas con la sostenibilidad mediante el análisis de su desempeño ambiental, social y de gobernanza, las revisiones del Sistema de Gestión Integral, las auditorías, los requisitos regulatorios, las necesidades de las partes interesadas y los procesos de mejora continua. Las oportunidades son evaluadas considerando su contribución a la eficiencia operativa, la reducción de impactos ambientales, el cumplimiento normativo, la optimización del uso de recursos, la innovación y el fortalecimiento de la resiliencia organizacional. Las iniciativas aprobadas son incorporadas a los programas de gestión y se monitorean mediante indicadores de desempeño y revisiones periódicas.

DOIHI mantuvo la metodología establecida en su Sistema de Gestión Integral para la identificación, evaluación, priorización y seguimiento de los riesgos relacionados con el clima. Las actividades se enfocaron en fortalecer el monitoreo de indicadores ambientales, el cumplimiento normativo y la mejora continua, sin modificar de manera sustancial los procesos de gestión de riesgos.

DOIHI identifica las oportunidades relacionadas con el clima mediante la evaluación continua de su desempeño ambiental, el análisis de indicadores de consumo de energía y agua, la gestión de emisiones de gases de efecto invernadero, el manejo de residuos, las auditorías del Sistema de Gestión Integral y el seguimiento de cambios regulatorios. Aunque actualmente no utiliza análisis de escenarios climáticos formales, evalúa oportunidades para incrementar la eficiencia operativa, reducir impactos ambientales, fortalecer la resiliencia de la infraestructura hospitalaria y mejorar el cumplimiento de los objetivos ambientales mediante procesos de mejora continua.

Los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad forman parte del proceso integral de gestión de riesgos de DOIHI y se encuentran incorporados en los Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo. La información generada a partir de las matrices de riesgos, auditorías, indicadores ASG, revisiones de cumplimiento y programas de gestión es utilizada por la Alta Dirección para la toma de decisiones estratégicas, la asignación de recursos y la definición de acciones preventivas y correctivas, asegurando que los riesgos relacionados con la sostenibilidad sean gestionados de manera consistente con el resto de los riesgos corporativos.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima forman parte del proceso integral de gestión de riesgos de DOIHI y se encuentran incorporados en el Sistema de Gestión Integral. La información derivada del monitoreo ambiental, los inventarios de emisiones, las auditorías, los indicadores de desempeño y las evaluaciones de cumplimiento es utilizada por la Alta Dirección para apoyar la toma de decisiones, la asignación de recursos, la planificación operativa y la definición de acciones preventivas y correctivas. De esta forma, la gestión de los riesgos climáticos se integra con el resto de los riesgos estratégicos, operativos, ambientales y regulatorios de la organización.