Gestión del agua – Total de agua extraída, se basa en SASB, en la primera métrica de gestión del agua del código CG-HP-140a.1 de la industria de “Productos para el hogar y cuidado personal” aplicable a Vasconia Brands y en la primera métrica de gestión del agua del código EM-MM-140a.1 de la industria de “Metales y minería” aplicable a Almexa.

El grado de cumplimiento de requisitos regulatorios locales y/o federales es una métrica que evalúa el nivel de adherencia de la Compañía a las disposiciones legales, normativas, permisos, licencias y demás obligaciones aplicables en los ámbitos local y federal. Esta métrica refleja la capacidad de la organización para identificar, gestionar y cumplir oportunamente con los requerimientos regulatorios que rigen sus operaciones, contribuyendo a la mitigación de riesgos legales, financieros, operacionales y reputacionales. Esta métrica está ligada al riesgo material relacionado al clima, de endurecimiento progresivo de regulación ambiental.

El riesgo por estrés hídrico ocurre cuando la demanda de agua en la región supera la cantidad disponible (en calidad o en volumen), o cuando su disponibilidad se ve limitada por infraestructura, contaminación o sequía. No significa que no haya agua, sino que el agua no alcanza para todos los usos o su suministro es irregular, costoso o de mala calidad.

Siendo algunas de las principales causas del estrés hídrico:

1. Cambio climático: sequías más frecuentes y prolongadas, lluvias intensas, pero mal distribuidas o menor recarga de acuíferos.

2. Sobreexplotación de acuíferos: extracción mayor a la recarga natural o hundimientos y salinización del suelo.

3. Crecimiento urbano e industrial: aumento de la demanda en ciudades o infraestructura hidráulica insuficiente u obsoleta.

4. Contaminación del agua: descargas industriales y urbanas o agua existente que no es apta para consumo humano.

5. Ineficiencia en el uso del agua: por Fugas o riego agrícola poco tecnificado.

Grupo Vasconia ha determinado que su operación de ambas divisiones, aunque en mayor medida en la de productos industriales, se ve afectada por el estrés hídrico, ya que, por la naturaleza de los procesos de fundición con enfriamiento directo el consumo de agua es alto y es un elemento clave para dicho proceso.

La política seguida por la Emisora y sus compañías subsidiarias en materia ambiental es atender a cabalidad todas las disposiciones gubernamentales, federales, estatales, locales o municipales, entre otras, las establecidas por Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México (PROPAEM), Dirección General de Ordenamiento e Impacto Ambiental (DGOIA)y la Secretaría de Medio Ambiente del Estado de México (SMAGEM), etc. Este riesgo proviene de la evolución y fortalecimiento de la regulación ambiental nacional e internacional aplicable a la operación de ambas divisiones por sus procesos productivos, emisiones y posibles residuos generados, aunque en mayor medida en la de productos industriales al ser más intensiva en la generación de emisiones de GEI y verse afectada directamente cuando existen contingencias ambientales lo que conlleva reducciones de operación de hasta un 40% por la regulación ambiental, dependiendo del contaminante que dio origen a la contingencia al igual que de la concentración del mismo. Las operaciones de la Entidad, sus plantas de producción, otros activos y productos, están sujetos a leyes, reglamentos y estándares de calidad, higiene y seguridad, y sus interpretaciones por la autoridad, mismas que pueden cambiar como resultado de varios factores. Dichas autoridades imponen y aplican la normatividad relacionada mediante el otorgamiento de licencias, aplicando leyes estatales y federales para ciertos productos, inspeccionando y calificando productos almacenes, plantas, etc. La emisora requiere diversos registros, licencias y permisos en vigencia para operar. Si se determina que está incumpliendo con las leyes y regulaciones aplicables, podría ser susceptible de una condena de indemnización por daños y perjuicios, incluyendo multas, terminación de licencias o permisos necesarios, o retiros de mercancía y publicidad, y hasta sanciones penales. Además, podrían establecerse estándares más estrictos relacionados con emisiones de gases de efecto invernadero, eficiencia energética, calidad de combustibles, prevención de contaminación, gestión de residuos, monitoreo ambiental, entre otros. El endurecimiento regulatorio podría requerir inversiones adicionales para adecuar las plantas, los procesos de producción y operativos, maquinarías, infraestructura y sistemas de gestión, así como generar mayores costos de cumplimiento, certificación, monitoreo y aseguramiento. Adicionalmente, el incumplimiento de requisitos regulatorios o la imposición de nuevas obligaciones podría dar lugar a sanciones, restricciones operativas o afectaciones reputacionales. Como consecuencia, estos cambios podrían impactar los costos operativos, los requerimientos de capital, la competitividad y los resultados financieros de la Compañía.

La supervisión de todos los riesgos y oportunidades en Grupo Vasconia se integra dentro de la estructura de gobierno corporativo, gestión integral de riesgos y administración de la Compañía, la cual, al ser integral, también incluye aquellos relacionados con sostenibilidad y con el clima.

El Consejo de Administración mantiene la responsabilidad última de supervisar la estrategia corporativa, la gestión integral de riesgos y los asuntos relacionados con sostenibilidad y clima. Para el desempeño de estas funciones, recibe apoyo del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias (CAPS), el cual da seguimiento a riesgos relevantes para el negocio, incluyendo aquellos relacionados con sostenibilidad y con el clima, control interno, cumplimiento y revelación de información pública.

Entre las responsabilidades del CAPS se encuentra el dar opinión al Consejo de Administración sobre, la contratación de la persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa, los lineamientos en materia de control interno y auditoría interna de la Entidad y personas morales que ésta controle, las políticas contables de la Entidad y las operaciones con partes relacionadas.

Asimismo, el CAPS tiene la responsabilidad de evaluar el desempeño de la persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa, así como analizar el dictamen, opiniones, reportes o informes que elabore y suscriba el auditor externo y de discutir los Estados Financieros con las personas responsables de su elaboración y revisión, y con base en ello recomendar o no al Consejo de Administración su aprobación.

El CAPS tiene la facultad de solicitar la opinión de expertos independientes, incluyendo expertos financieros para cumplir con sus responsabilidades.

El Presidente del CAPS es designado por la Asamblea de Accionistas y el resto de los miembros del CAPS por el Consejo de Administración, actualmente se integra como sigue:

Oscar Márquez Cristerna- Presidente (Miembro independiente)

A nivel ejecutivo, la Dirección de Finanzas lidera la implementación de la estrategia corporativa y la integración de consideraciones relacionadas con sostenibilidad y clima dentro de la gestión del negocio, participando en la evaluación de los posibles efectos financieros asociados a riesgos y oportunidades relacionados con el clima y en la preparación de la información requerida para fines de divulgación.

Adicionalmente, las áreas operativas, técnicas, jurídicas y en especial las de Seguridad e Higiene aportan información especializada para la identificación, evaluación y monitoreo de riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y con el clima, mientras que la función de Auditoría Interna brinda apoyo mediante actividades de evaluación y fortalecimiento de procesos, controles y mecanismos de reporte.

Nota: La gestión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima constituye un proceso evolutivo que continuará desarrollándose conforme maduren las capacidades, procesos, sistemas de información y mecanismos de supervisión de la Compañía. En línea con el principio de proporcionalidad previsto en las IFRS S1 y S2, Grupo Vasconia prevé fortalecer gradualmente las funciones, responsabilidades y procesos asociados a la identificación, evaluación, monitoreo y divulgación de estos riesgos y oportunidades, así como la participación de los distintos órganos de gobierno y niveles ejecutivos en su supervisión. Se espera que este proceso contribuya a una integración cada vez más robusta de las consideraciones relacionadas con sostenibilidad y clima dentro de la estrategia, la gestión de riesgos y la toma de decisiones de la Compañía.

Como se describe en la sección de Gobernanza de este informe, la supervisión y gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se encuentra integrada dentro de la estructura de gobierno corporativo, gestión integral de riesgos y toma de decisiones existente de Grupo Vasconia.

Las responsabilidades asociadas a estos temas forman parte de las funciones generales del Consejo de Administración, el CAPS, la Alta Dirección y las áreas operativas y funcionales relevantes, principalmente la de Seguridad e Higiene que por su naturaleza ha tomado junto con la Dirección de Finanzas el liderazgo en los tomas de sostenibilidad y clima, en la medida en que dichos riesgos y oportunidades puedan afectar las operaciones, la estrategia, los activos, la cadena de valor o los prospectos financieros de la Compañía.

Cabe señalar que el Consejo de Administración, en los estatutos sociales de la Compañía, cuenta con las suficientes facultades para aprobar la estrategia corporativa y supervisar la gestión de riesgos en todas sus dimensiones. Esta facultad está extendida para designar diferentes responsabilidades en otros órganos de gobierno y en las diferentes funciones de apoyo de la Administración.

Control interno

La Emisora cuenta con un sistema de control interno el cual es evaluado periódicamente por su área de Auditoría Interna, mediante la ejecución de programas de revisión a los diversos procesos de negocio encaminados a evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de operación, control y gobierno corporativo.

El sistema de control interno, consiste entre otros, en:

·Conocer y comprender el ambiente de control, así como los procesos, transacciones y actividades realizadas por la Emisora.

·Identificar, comprender y administrar los riesgos y actividades de control, dentro de los anteriores.

·Diseñar, implementar las actividades de control, en todos los procesos y niveles de la Emisora.

·Establecer e implementar los mecanismos de monitoreo y evaluación de las actividades de control, de manera eficiente, eficaz y oportuna.

·Establecer e implementar los mecanismos para la resolución de desviaciones al funcionamiento del sistema de control interno.

Lo anterior tiene como objetivo proporcionar un grado de seguridad razonable en: (i) el cumplimiento y consecución de sus objetivos relacionados con la efectividad y eficiencia de las operaciones; (ii) el cumplimiento de leyes, regulaciones, lineamientos y Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS); (iii) confiabilidad de la presentación de información financiera; y (iv) la salvaguarda de los activos.

Al cierre del ejercicio 2025, Grupo Vasconia no cuenta con mandatos o descripciones de funciones exclusivamente dedicados a la supervisión de asuntos climáticos o de sostenibilidad. No obstante, si se encarga de la gestión integral de riesgos que, como antes se indica, por su naturaleza, comprende todos los riesgos y oportunidades que puedan impactar el negocio y con ello, también los de sostenibilidad y clima. No obstante, de conformidad con el principio de proporcionalidad previsto en las IFRS S1 y S2, la Administración considera que las responsabilidades actualmente asignadas a los órganos de gobierno existentes son apropiadas para el nivel de madurez, complejidad y exposición a riesgos climáticos identificado por la Compañía, conforme evolucionen las prácticas de sostenibilidad, los procesos de gestión de riesgos y las necesidades de información para la toma de decisiones, se prevé que estas funciones, responsabilidades y mecanismos de supervisión continúen fortaleciéndose y formalizándose progresivamente dentro de la estructura de gobierno corporativo de Grupo Vasconia, para lo cual, la Administración designará tareas y funciones específicas, así como a los responsables tanto en la parte administrativa como operativa para su adecuada gestión, los cuales cuenten con las habilidades necesarias.

La determinación de las habilidades y competencias necesarias para supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima forma parte de las responsabilidades generales de supervisión del Consejo de Administración, apoyado por el CAPS.

La Compañía considera que su estructura actual de gobierno corporativo cuenta con experiencia relevante en sectores donde los riesgos regulatorios, operativos y ambientales son particularmente importantes.

Asimismo, como se indica antes, el CAPS se integra por miembros independientes que son consejeros con experiencia en evaluación de riesgos financieros y corporativos, lo que contribuye al análisis de riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y clima.

Como parte del fortalecimiento progresivo de sus capacidades en esta materia, la Compañía prevé contar, durante 2026, con actividades de capacitación y actualización para consejeros, Alta Dirección y personal relevante, con apoyo de especialistas externos en sostenibilidad y reporte financiero, gestión de riesgos climáticos, normas NIIF S1 y S2, entre otros temas relacionados. Lo anterior es consistente con el proceso gradual de fortalecimiento de capacidades y gobierno corporativo previsto por la Administración, en línea con el principio de proporcionalidad contemplado en las NIIF S1 y S2.

Los riesgos y oportunidades materiales se informan a los órganos de gobernanza y a la Alta Dirección, como parte de los procesos generales de gestión integral de riesgos, planeación estratégica, cumplimiento regulatorio y supervisión corporativa de la Compañía, esto incluiría riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima, cuando son materiales.

La información puede incluir actualizaciones sobre riesgos identificados, cambios regulatorios relevantes, avances en iniciativas, métricas, requerimientos de divulgación y otros asuntos que pudieran tener implicaciones para las operaciones o los prospectos financieros de Grupo Vasconia.

La frecuencia de dichos reportes depende de la naturaleza y relevancia de los asuntos identificados, sin embargo, se llevan a cabo sesiones del Consejo de Administración y del CAPS trimestralmente.

Antes de la emisión de este Informe de sostenibilidad, en el contexto del primer proceso de adopción de las NIIF S1 y S2, la Administración presentó al CAPS información relacionada con la identificación de riesgos climáticos, métricas, así como el avance de los procesos de implementación y las revelaciones requeridas por la regulación aplicable para este primer informe, para su conocimiento y supervisión.

La Administración prevé continuar fortaleciendo y formalizando gradualmente estos mecanismos de reporte y seguimiento conforme evolucionen las capacidades internas y las prácticas de gobernanza relacionadas con sostenibilidad y clima, para que queden implementadas de manera específica.

Ver respuesta en punto anterior

La supervisión de la actuación de la Administración respecto de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se ejerce a través de los mecanismos generales de gobierno corporativo y gestión integral de riesgos de la Compañía.

Siendo el CAPS, el comité que ha sido definido para esta tarea.

En este sentido, los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima son supervisados bajo un enfoque consistente con el utilizado para otros riesgos estratégicos, operativos, financieros y regulatorios relevantes para Grupo Vasconia, atendiendo a su potencial impacto sobre las operaciones y los prospectos financieros de la Compañía.

Los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se integran dentro de los procesos, controles y procedimientos generales de la gestión integral de riesgos, planeación, cumplimiento, operación y reporte actualmente existentes en Grupo Vasconia.

Ver mayor detalle en la respuesta a la pregunta “Procesos, controles y procedimientos de gobernanza que la Emisora utiliza para supervisar y gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima”, donde se detalla sobre los controles y procesos de la Entidad.

La Administración considera que este enfoque es consistente con el principio de proporcionalidad previsto en las NIIF S1 y S2 y con el nivel actual de madurez de los procesos de sostenibilidad de la Compañía. En este sentido, los mecanismos utilizados para identificar, evaluar, monitorear y reportar riesgos climáticos aprovechan, en la medida de lo posible, los controles, flujos de información y procesos ya existentes para otros riesgos relevantes del negocio. No obstante, la Compañía estará evaluando los casos específicos en los que sea necesario desarrollar o formalizar procesos, controles y procedimientos específicos adicionales relacionados con la gestión, monitoreo y revelación de riesgos y oportunidades asociados al clima y otros temas de sostenibilidad y sus impactos en el negocio.

Modelo de negocio y cadena de valor de GRUPO VASCONIA

Históricamente Grupo Vasconia se ha desempeñado en la fabricación de productos para el hogar y de aluminio plano. En un inicio fabricando aluminio plano únicamente para su propio consumo (en la fabricación de enseres domésticos). Con el paso del tiempo, ambas actividades mostraron crecimientos importantes y ampliaron su base de clientes y proveeduría; actualmente, aproximadamente una cuarta parte de la producción de la división industrial se transfiere a la división de productos de consumo.

Hoy en día ambas divisiones se complementan y crean sinergias: Almexa y Vasconia Brands tienen ciclos de negocios diferentes, mientras una responde a necesidades inmediatas de los diferentes mercados de consumo, la otra responde a calendarios de industrias de gran volumen y con planeación anticipada. Asimismo, por un lado, Vasconia Brands tiene en Almexa un proveedor estratégico con ventajas competitivas y, por el otro, Almexa tiene en Vasconia Brands un cliente importante y confiable en el consumo. La relación cliente-proveedor de ambas divisiones se lleva a cabo siempre como una relación arm’s length, es decir, con apego a las mejores prácticas en materia de precios de transferencia. 

Una de las estrategias del Emisor depende en parte de su capacidad para lograr ser un productor de bajo costo en industrias altamente competitivas, por lo que continuamente se realizan inversiones para mejorar su operación, sin embargo, podría enfrentar problemas al llevar a cabo cambios en la producción, suministro o logística, e incapacidad de lograr las reducciones de costos y eficiencias planeados en parte, por los riesgos materiales relacionados con el clima.

Almexa, la división de productos industriales: se dedica a la fabricación y venta de Aluminio plano, utilizado en diversas industrias como la automotriz, de construcción, de aire acondicionado, de enseres domésticos, entre otras, siendo actualmente el único fabricante de Aluminio plano en México.

Las principales líneas de producto que se fabrican y comercializan en la División de Productos Industriales son Lámina y Discos. Aproximadamente el 39% de la producción de Almexa se vende a Vasconia Brands.

Almexa produce aluminio mediante el Proceso de fundición con enfriamiento directo (DC casting):El primer paso del proceso es la fusión de Aluminio en hornos de reverbero. El Aluminio fundido, líquido, se vacía en moldes para obtener lingotes que pasan a un proceso de escalpeo, homogenización, laminado en caliente y laminado en frío. Finalmente, el material terminado es sujeto a tratamientos térmicos, y por último se corta y empaca de acuerdo con los requerimientos de calidad, entrega y traslado de productos.

Al 31 de diciembre de 2025 la División de Productos Industriales cuenta con tres plantas: 

·Cuautitlán, Estado de México.

·Tulpetlac, Ecatepec, Estado de México. La cual fue desmantelada y trasladada a la planta de Cuautitlán con fecha 10 de abril de 2026.

·Veracruz, Veracruz. En dicha planta se estaba construyendo un laminador de aluminio, sin embargo, actualmente se encuentra en etapa de hibernación y dichos activos en construcción han sido clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta. 

El proceso de Almexa parte de aluminio primario y de aluminio reciclado, en una proporción que varía de acuerdo con diversas circunstancias. El aluminio primario proviene de diversas fuentes internacionales y el aluminio reciclado se obtiene de diversas fuentes locales.

Vasconia Brands, la división de productos de consumo: se dedica a la fabricación y comercialización de productos de consumo semi-duradero para el hogar, especialmente para la mesa y la cocina, bajo marcas de reconocido prestigio.

Aproximadamente el 69% de los productos de Vasconia Brands son producidos en sus fábricas y el 31% adquirido de proveedores seleccionados principalmente importados), en cuatro Unidades de Negocio:

1. Cocción

2. Preparación

3. Mesa

4. Consumibles

Vasconia Brands cuenta con canales de distribución, a continuación, la participación de ventas por canal en el año 2025:

·Canal Moderno: con el 60% de nuestras ventas entre los canales de autoservicios, clubes de precio, departamentales, exportación hacia Centroamérica y Walmart.

·Canal Tradicional: con el 31% de participación en ventas, subcanales de distribuidores, regiones, mayoreo y tiendas propias

·Comercio Electrónico: con el 9% en donde atendemos nuestra tienda en línea, a nuestros clientes “pureplayers” así como los marketplaces que operamos con nuestros clientes en sus canales de venta.

Al 31 de diciembre de 2025, Vasconia Brands cuenta con tres plantas productivas:

·Cuautitlán, Estado de México.

·Querétaro, Querétaro

·Tulpetlac, Estado de México. La cual fue desmantelada y trasladada a la planta de Cuautitlán con fecha 10 de abril de 2026.

Cuenta con una capacidad productiva de más de 70 millones de piezas al año de cocción (plantas de Cuautitlán y Querétaro) y más de 1 millón de piezas al año de Consumibles (planta de Tulpetlac).

Principales procesos productivos en la División de Productos de Consumo:

·Líneas de Roller coating y spray.

·Líneas de sartenes y baterías con recubrimiento.

·Líneas de ollas de presión.

·Líneas de profesional y otras sin recubrimientos.

·Líneas de acero vitrificado.

·Líneas de consumibles.

En este contexto, la Administración ha identificado riesgos relacionados con el clima que podrían afectar las perspectivas financieras de la Compañía en el corto, mediano y largo plazo, ya sea a través de impactos sobre la operación, la factibilidad de los procesos productivos de manera eficiente, la disponibilidad de activos, los costos de operación, los requerimientos de inversión, los gastos por regulaciones o las condiciones bajo las cuales desarrolla sus actividades de negocio. Como resultado de su proceso de evaluación, la Compañía identificó como riesgos climáticos, el estrés hídrico, como riesgo físico, y el endurecimiento progresivo de regulación ambiental, como riesgo de transición.

Posibles efectos actuales o previstos por el riesgo físico de estrés hídrico

La Administración considera que los efectos actuales y en el corto plazo que se generan o generaría por el riesgo de estrés hídrico son menores, ya que si bien se concentran principalmente en la falta de acceso a suficiente o suministro regular del agua, la cual es un elemento clave en nuestros procesos productivos, sobre todo para la división de productos industriales, dado que se tiene acceso a agua de la red pública municipal y vía la red federal mediante pozos, al momento no se han dado situaciones en las que la operación haya estado totalmente comprometida, sin embargo, los efectos previstos en el mediano y largo plazo podrían ser mayores, dado que las expectativas son que el estrés hídrico va ir creciendo incrementando las zonas que califican como de estrés hídrico o que pasan de alto a extremadamente alto estrés hídrico, lo que al dificultar el acceso al agua puede incrementar los costos de nuestros procesos productivos o inclusive podría ocasionar interrupciones operativas temporales, restricciones de acceso a determinadas instalaciones, retrasos en actividades logísticas, afectaciones a infraestructura o retrasos, además, como ha pasado en otras regiones, el impacto a las comunidades cercanas a donde operamos puede generar impactos relevantes reputacionales porque nuestra industria hace un uso relevante del agua para fines industriales. Por otro lado, en línea con el otro riesgo material de endurecimiento progresivo de la regulación ambiental, donde también existen nuevas regulaciones en materia de la Ley General de Aguas, se vislumbran todavía mayores impactos en el mediano y largo plazo.

Con ello, se incrementa la necesidad de implementar medidas orientadas a fortalecer la resiliencia operativa y la capacidad de respuesta ante contingencias de estrés hídrico, incluyendo actividades de monitoreo, prevención, protección, continuidad operativa y recuperación de operaciones, asimismo, la necesidad de inversiones destinadas a reforzar infraestructura hídrica o tecnología para ahorro o para captar, tratar o reaprovechar el agua en la medida que nuestros procesos lo permitan.

Posibles efectos actuales o previstos por el riesgo de transición de endurecimiento progresivo de regulaciones ambientales

La Administración ha identificado que la evolución de los marcos regulatorios nacionales e internacionales aplicables principalmente a la industria de la metalurgia, que es altamente intensiva en emisiones de GEI, podría generar requerimientos cada vez más exigentes en materia de emisiones, eficiencia energética, combustibles, gestión ambiental, revelación de información relacionadas con sostenibilidad y otros aspectos vinculados a la transición hacia una economía de menor intensidad de carbono. Los efectos potenciales de este riesgo afectan directamente la operación de Almexa, en primera instancia, y de manera menor la de Vasconia Brands, aunque también podrían concentrarse en las operaciones de diversos participantes de su cadena de valor, incluyendo clientes, proveedores, contratistas y entidades regulatorias. La materialización de este riesgo podría traducirse en mayores costos de cumplimiento regulatorio, monitoreo, certificación, reporte y adaptación operativa, así como en requerimientos de inversión para la modernización de activos, incorporación de tecnologías más eficientes o implementación de procesos alineados con estándares ambientales emergentes, tanto en el corto, mediano y largo plazo.

Desde una perspectiva geográfica, la exposición a riesgos relacionados con el estrés hídrico y el endurecimiento progresivo de la regulación ambiental, se concentra principalmente en las zonas donde Grupo Vasconia mantiene presencia operativa relevante, incluyendo donde tiene sus plantas:

·Cuautitlán, Estado de México (estrés hídrico y endurecimiento progresivo de la regulación ambiental).

·Querétaro, Querétaro (endurecimiento progresivo de la regulación ambiental).

·Tulpetlac, Estado de México (endurecimiento progresivo de la regulación ambiental).

Con base en la experiencia previa, donde se han tenido recortes en la operación, de hasta 40%, cuando existen contingencias ambientales, los efectos actuales son relevantes, y en la medida que continue el endurecimiento de las regulaciones, los efectos en el corto, mediano y largo plazo podrían ser mayores.

Ver respuesta al punto anterior, en la sección “Descripción de los efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima sobre el modelo de negocio y la cadena de valor de la emisora”.

Grupo Vasconia incorpora la evaluación de riesgos operativos, regulatorios, financieros y de mercado dentro de sus procesos de planeación y toma de decisiones. Como parte de este enfoque, la Administración da seguimiento a factores internos y externos que podrían afectar el desempeño de la Compañía, respecto a los riesgos materiales, relacionados con el clima, particularmente cuando tienen el potencial de afectar la continuidad operativa, los costos, las inversiones requeridas o las perspectivas financieras del negocio.

En relación con los riesgos climáticos identificados para fines de este informe, la Administración mantiene un monitoreo permanente tanto de las condiciones del estrés hídrico como de la evolución de marcos regulatorios ambientales, tendencias de mercado y expectativas de grupos de interés.

La gestión de estos riesgos forma parte de los procesos de administración de riesgos operativos, del plan de continuidad del negocio, de los esfuerzos de mantenimiento de activos, de la seguridad operacional y del seguimiento al cumplimiento regulatorio aplicable a sus operaciones. Asimismo, la Administración evalúa continuamente oportunidades para fortalecer la resiliencia operativa, mejorar el desempeño ambiental de sus actividades y mantener la competitividad de la Compañía en el largo plazo.

De forma complementaria, la Compañía continúa fortaleciendo sus capacidades de monitoreo y gestión integral de riesgos, incluyendo los esfuerzos para avanzar en la alineación de sus procesos de revelación y gobernanza con las IFRS S1 y S2.

Al cierre del ejercicio reportado, 2025, la Administración no ha identificado la necesidad de realizar cambios materiales en su modelo de negocio derivados de los riesgos materiales relacionados con el clima, identificados; sin embargo, continuará considerando la evolución de las condiciones climáticas, regulatorias y de mercado como parte de sus procesos de planeación, asignación de recursos y toma de decisiones en el corto, mediano y largo plazo, según corresponda.

Dado que, como se menciona en el punto anterior, al cierre del ejercicio reportado, 2025, la Administración no ha identificado la necesidad de realizar cambios materiales en su modelo de negocio derivados de los riesgos materiales relacionados con el clima, no se han hecho asignaciones de recursos materiales para implementar medidas o estrategias específicas para mitigar dichos riesgos.

La Compañía cuenta actualmente con mecanismos, capacidades operativas e iniciativas que la Administración considera adecuadas para responder a las condiciones actuales de operación y a los riesgos identificados, no obstante, continuará evaluando los efectos de los riesgos materiales identificados, así como las posibles medidas y estrategias que podrá implementar para mitigarlos.

Conforme evolucionen las tendencias del estrés hídrico, los requerimientos regulatorios y las expectativas del mercado, podrían identificarse oportunidades para realizar asignaciones selectivas de recursos orientadas a fortalecer la resiliencia, sostenibilidad y competitividad del negocio. Entre otras iniciativas, estas podrían incluir mejoras en infraestructura crítica, tecnologías para el monitoreo y análisis de riesgos, herramientas para fortalecer la toma de decisiones operativas, proyectos de eficiencia hídrica, evaluación de combustibles de menor intensidad de carbono y otras soluciones que contribuyan a mejorar el desempeño ambiental y operativo de la Compañía.

Los órganos de gobierno de la Compañía, incluyendo el CAPS y el Consejo de Administración, continuarán recibiendo información periódica sobre la evolución de los riesgos materiales relacionados con el clima y potenciales oportunidades que puedan surgir, con el objetivo de continuar evaluando, cuando resulte procedente, la conveniencia de destinar recursos adicionales, aprobar iniciativas específicas o fortalecer las capacidades de gestión necesarias para responder a dichos riesgos y oportunidades.

Como parte de la gestión de los riesgos climáticos identificados, Grupo Vasconia mantiene esfuerzos indirectos orientados a fortalecer sus capacidades de análisis, supervisión y toma de decisiones, mediante un diálogo y negociación continua con clientes, proveedores, contratistas y otros socios comerciales para comprender la evolución de sus expectativas, necesidades operativas y requerimientos relacionados con los riesgos antes mencionados para que también a través de los esfuerzos de estos terceros pueda contribuir a la mitigación de los posibles efectos de los riesgos materiales relacionados al clima

Grupo Vasconia mantiene una visión de largo plazo orientada a fortalecer la sostenibilidad, competitividad y resiliencia de sus operaciones frente a la evolución de los riesgos físicos y de transición relacionados con el clima que se prevé afecten razonablemente las perspectivas financieras de la Entidad. Como parte de este enfoque, la estrategia Grupo Vasconia contempla iniciativas relacionadas

La Administración prevé continuar fortaleciendo la formalización de sus procesos de planeación relacionados con sostenibilidad y clima, incluyendo el seguimiento de la evolución de la estrategia Grupo Vasconia Sustentable y la incorporación gradual de análisis asociados a riesgos físicos y de transición en distintos horizontes temporales, potenciales asignaciones de recursos, y el involucramiento continuo de órganos de gobierno de la Compañía de estos planes como parte de sus procesos de supervisión y toma de decisiones.

Al cierre del periodo de reporte, Grupo Vasconia no cuenta con objetivos climáticos o metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero formalmente aprobados por los órganos de gobierno correspondientes. No obstante, la Administración reconoce la importancia de continuar fortaleciendo sus procesos de gestión relacionados con sostenibilidad y clima y prevé avanzar gradualmente en la evaluación, definición y eventual formalización de objetivos e indicadores asociados a los riesgos y oportunidades climáticas identificados.

Grupo Vasconia ha destinado recursos humanos, operativos y financieros para implementar diversas iniciativas relacionadas con la gestión de riesgos climáticos, eficiencia operativa, cumplimiento regulatorio, continuidad del negocio y desarrollo de la estrategia de Grupo Vasconia. No obstante, con base en los sistemas, procesos y disponibilidad de información existentes al cierre del ejercicio 2025, la Compañía no ha cuantificado de manera específica los recursos asignados exclusivamente a la gestión de riesgos relacionados con el clima. La Administración considera que esta situación es consistente con el enfoque de proporcionalidad previsto en las IFRS S1 y S2, el cual reconoce que las entidades pueden desarrollar gradualmente sus capacidades de medición, monitoreo y reporte asociadas a las revelaciones que solicitan estas normas. En este sentido, Grupo Vasconia prevé continuar fortaleciendo sus procesos, sistemas de información y mecanismos de seguimiento con el objetivo de incrementar progresivamente el nivel de detalle disponible para la toma de decisiones, supervisión por parte de los órganos de gobierno y divulgación futura de información relacionada con sostenibilidad y clima.

No aplicable, al no haber periodos previamente reportados.

La Administración de Grupo Vasconia no identifica compensaciones entre los riesgos materiales relacionados con el clima y oportunidades identificadas.

Con base en información al cierre del ejercicio 2025, la Administración de Grupo Vasconia no identificó impactos materiales en su situación financiera derivados de la materialización de los riesgos climáticos identificados para fines de este informe, consistentes en el estrés hídrico y el endurecimiento progresivo de regulaciones ambientales. En particular, no fue necesario reconocer provisiones, deterioros de activos, contingencias, pérdidas por interrupciones operativas ni otros efectos materiales en los rubros de su estado de situación financiera que fueran directamente atribuibles a la materialización de dichos riesgos durante el periodo reportado.

Al cierre del ejercicio 2025, la Administración de Grupo Vasconia no identificó efectos materiales que revelar sobre su rendimiento financiero, que fueran directamente atribuibles a la materialización de los riesgos climáticos identificados para fines de este informe. Si bien ciertos gastos o costos relacionados que forman parte de las actividades normales del negocio, los procesos y sistemas de información existentes al cierre del periodo no permiten identificarlos y cuantificarlos de manera separada de otros flujos operativos o de inversión. La Administración considera que esta situación es consistente con el principio de proporcionalidad previsto en las NIIF S1 y S2 y prevé continuar fortaleciendo sus capacidades de medición y seguimiento en periodos futuros.

Al cierre del ejercicio 2025, Grupo Vasconia no identificó efectos materiales que revelar sobre sus flujos de efectivo que fueran directamente atribuibles a la materialización de los riesgos climáticos identificados. Si bien ciertos desembolsos relacionados que forman parte de las actividades normales del negocio, los procesos y sistemas de información existieron durante el periodo no permiten identificarlos y cuantificarlos de manera separada de otros flujos operativos o de inversión. La Administración considera que esta situación es consistente con el principio de proporcionalidad previsto en las NIIF S1 y S2 y prevé continuar fortaleciendo sus capacidades de medición y seguimiento en periodos futuros.

Con base en la información disponible al cierre del ejercicio 2025, la Administración de Grupo Vasconia no ha identificado riesgos relacionados con el clima que revelar, para los cuales exista una expectativa razonable de generar, durante el próximo periodo anual de reporte, ajustes materiales en los importes en libros de los activos o pasivos reconocidos en los estados financieros de la Compañía.

Al cierre de 2025, los procesos, sistemas de información y mecanismos de seguimiento de la Compañía no permiten aislar y cuantificar de manera consistente los efectos financieros asociados específicamente a los riesgos reportados relacionados con el clima respecto de otros factores que afectan el desempeño normal del negocio. La Administración considera que esta situación es consistente con el enfoque de proporcionalidad previsto en las IFRS S1 y S2 y reconoce que el desarrollo de capacidades de medición, monitoreo y reporte en esta materia es un proceso gradual. En consecuencia, Grupo Vasconia continuará fortaleciendo sus procesos, sistemas y capacidades analíticas con el objetivo de mejorar progresivamente la identificación, evaluación y divulgación de los efectos financieros relacionados con el clima y poder gradualmente ir incorporando revelaciones cuantitativas, de ser materiales.

La Administración de Grupo Vasconia realizó una evaluación cualitativa de la resiliencia de su estrategia y modelo de negocio frente a los riesgos climáticos identificados como materiales, considerando los horizontes de corto, mediano y largo plazo. Con base en dicho análisis, la Compañía considera que su estrategia y modelo de negocio son resilientes frente a los escenarios climáticos que pueden razonablemente anticiparse en el corto y mediano plazo y que mantienen capacidad de adaptación en el largo plazo. Esta conclusión considera, entre otros factores, la generación de utilidades y flujos operativos positivos, las capacidades de respuesta operativa ante contingencias y el reemplazo gradual de equipos y activos obsoletos por tecnologías de nueva generación que permitan más eficiencia hídrica y disminución de emisiones, la resiliencia de la infraestructura que soporta las operaciones de la Entidad.

La presente evaluación fue desarrollada de manera cualitativa como parte del primer ejercicio de adopción de las IFRS S1 y S2 y se espera continuar fortaleciendo gradualmente los análisis de resiliencia en ejercicios futuros.

Al cierre del ejercicio 2025, Grupo Vasconia realizó una evaluación cualitativa de su resiliencia climática considerando los riesgos identificados como materiales: estrés hídrico y endurecimiento progresivo de regulaciones ambientales. La evaluación consideró las características del modelo de negocio, la ubicación y naturaleza de los activos relevantes, las capacidades operativas existentes, la situación financiera de la Compañía y los mecanismos actualmente implementados para la gestión de riesgos y continuidad operativa.

Como resultado de dicha evaluación, la Administración considera que la Compañía mantiene una capacidad razonable para adaptarse a los efectos de ambos riesgos en los horizontes temporales analizados.

La evaluación fue desarrollada de manera cualitativa como parte del primer ejercicio de adopción de las IFRS S1 y S2. La Administración prevé fortalecer progresivamente sus capacidades de análisis de resiliencia climática y evaluar la incorporación de análisis de escenarios en ejercicios futuros.

La evaluación de resiliencia climática realizada por Grupo Vasconia consideró diversas áreas de incertidumbre inherentes a la naturaleza de los riesgos climáticos identificados. Entre las más relevantes se encuentran la frecuencia, intensidad y ubicación geográfica futura de las zonas de estrés hídrico; la evolución de los marcos regulatorios nacionales e internacionales aplicables a las industrias aplicables a la Entidad; la disponibilidad y viabilidad económica de nuevas tecnologías; así como la respuesta de clientes, proveedores y otros participantes de la cadena de valor ante dichos cambios.

Grupo Vasconia incorpora la identificación, evaluación, priorización y supervisión de riesgos relacionados con el clima dentro de su marco general de gestión integral de riesgos.

Como parte de este proceso, la Compañía considera información operativa, financiera, regulatoria y sectorial relevante para sus actividades de sus dos divisiones (productos industriales y de consumo).

Como parte de su proceso de identificación de riesgos relacionados con clima, la Compañía llevó a cabo un análisis de referencias sectoriales y prácticas observadas en organizaciones comparables de sus dos divisiones, complementado con la evaluación interna de riesgos realizada por la Administración y la consideración de otros riesgos estratégicos, operativos, regulatorios y financieros relevantes para el negocio. A partir de este universo inicial de riesgos potencialmente aplicables, la Compañía aplicó un marco de evaluación cualitativa de materialidad diseñado para analizar la posible relevancia de cada riesgo desde la perspectiva de los grupos de interés y su capacidad de afectar los prospectos financieros de Grupo Vasconia.

Para estos efectos, la Compañía consideró la definición de materialidad establecida en las IFRS S1 y S2, conforme a la cual la información relacionada con sostenibilidad es material si su omisión, incorrección u ocultamiento razonablemente pudiera influir en las decisiones que los usuarios principales de los informes financieros de propósito general toman con base en dichos informes. Como resultado de este proceso, la Administración identificó como riesgos climáticos materiales para la Compañía el estrés hídrico y el endurecimiento progresivo de regulaciones ambientales.

La supervisión de estos riesgos se realiza como parte de los procesos periódicos de gestión de riesgos y gobierno corporativo descritos en este informe, incorporando el monitoreo de indicadores relevantes, cambios regulatorios, tendencias sectoriales, información operativa y otros factores que pudieran modificar la evaluación realizada. La Administración prevé continuar fortaleciendo gradualmente estos procesos conforme evolucionen las capacidades internas, la disponibilidad de información y los requerimientos regulatorios y de mercado relacionados con sostenibilidad y clima, de acuerdo con el principio de proporcionalidad indicado por las NIIF S1 y S2.

Entre los principales insumos utilizados se encuentran:

- Información sobre zonas con alto estrés hídrico, ligadas a las zonas en que la Entidad tiene plantas u opera actualmente

- Emisiones de GEI de Almexa y Vasconia Brands

- Matriz de grado de cumplimiento de requisitos regulatorios locales y/o federales

- Seguimiento permanente a regulaciones y tendencias emitidas por organismos nacionales e internacionales relevantes de las industrias de Almexa y Vasconia Brands, así como información de análisis operativos, experiencia histórica y otros mecanismos internos de gestión de riesgos.

Estos insumos contribuyen al entendimiento de la exposición de la Compañía a riesgos físicos y de transición, al seguimiento de tendencias de desempeño y al fortalecimiento gradual de sus capacidades de gestión y reporte en materia climática.

Como parte del presente ejercicio de adopción de las IFRS S1 y S2, Grupo Vasconia, en adición a lo mencionado anteriormente, se realizó una evaluación cualitativa de los riesgos materiales relacionados con el clima considerando distintos horizontes temporales, la naturaleza de dichos riesgos y de sus operaciones, información sectorial relevante, tendencias regulatorias y factores físicos asociados, la probabilidad de la ocurrencia de los riesgos y su respectiva magnitud de los potenciales efectos en el negocio, estrategia, toma de decisiones, cadena de valor, modelo de negocio o en la información financiera, considerando el historial de incidencias así como la expectativa de posibles impactos mediante el análisis de benchmark de la industria y de la geografía, entre otros análisis.

Estos análisis permitieron evaluar la posible evolución de los riesgos identificados materiales y su potencial para afectar los prospectos financieros de la Compañía. Sin embargo, como anteriormente se menciona, en este primer ejercicio de adopción, la Compañía no utilizó análisis de escenarios climáticos formales. La Administración prevé continuar fortaleciendo gradualmente sus capacidades de análisis de escenarios climáticos como parte de la evolución de sus procesos de gestión de riesgos y sostenibilidad.

Ver comentario anterior referente a como la Emisora evalúa la naturaleza, probabilidad y magnitud de los riesgos materiales que definió, relacionados al clima

Grupo Vasconia da prioridad a los riesgos relacionados con el clima utilizando los mismos criterios aplicables a otros riesgos corporativos relevantes al tener una gestión integral de riesgos, por lo que no da prioridad sobre otros riesgos, los evalúa todos y luego prioriza.

Como se describe en la sección de Gobernanza de este informe, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima son evaluados y supervisados dentro de la estructura de gobierno existente de la Compañía, incorporándose a los procesos de análisis, seguimiento y toma de decisiones cuando su naturaleza o potencial impacto así lo requiere. La Administración prevé continuar fortaleciendo gradualmente estos mecanismos de supervisión conforme evolucionen las capacidades internas y los procesos de gestión relacionados con sostenibilidad y clima.

No aplicable, al no haber periodos anteriormente reportados.

Grupo Vasconia utiliza los mismos procesos de identificación, evaluación, priorización y supervisión para riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Al 31 de diciembre de 2025, no ha identificado oportunidades materiales, relacionadas al clima. Y como se menciona en párrafos anteriores, en este primer ejercicio de adopción la Compañía no utilizó análisis de escenarios climáticos formales.

Como se ha indicado en secciones anteriores, los procesos de identificación, evaluación, priorización y supervisión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima son parte de la gestión integral de riesgos de la Entidad, por lo que se considera que están totalmente integrados.

La Administración considera que el grado de integración de estos procesos es consistente con el principio de proporcionalidad previsto en las IFRS S1 y S2, reconociendo que las capacidades, procesos, sistemas de información y mecanismos de supervisión relacionados con sostenibilidad y clima continuarán fortaleciéndose gradualmente conforme evolucionen las necesidades del negocio, la disponibilidad de información y las prácticas de gestión de la Compañía.

No aplica; el periodo de informe es de 12 meses

Al cierre del proceso de preparación y autorización del presente Informe de Sostenibilidad, la Administración de Grupo Vasconia no ha identificado transacciones, eventos o condiciones ocurridos con posterioridad al cierre del ejercicio 2025, que sean materiales y requieran ser revelados para efectos de este Informe.

La preparación del presente Informe de Sostenibilidad requirió que Grupo Vasconia aplicara juicios, estimaciones y supuestos para identificar, evaluar y revelar información relacionada con riesgos y oportunidades asociados a la al clima, en cumplimiento con las IFRS S1 y S2. La Administración utilizó la mejor información razonable y disponible a la fecha de presentación del informe, incluyendo información operativa, financiera, regulatoria, sectorial y de mercado. Sin embargo, debido a la naturaleza prospectiva de diversos riesgos relacionados con el clima, particularmente aquellos asociados al estrés hídrico y endurecimiento progresivo de la regulación ambiental, algunas estimaciones incorporan incertidumbre inherente y podrían modificarse conforme evolucionen las condiciones económicas, regulatorias, tecnológicas o climáticas.

Estimaciones con incertidumbre significativa

Las principales estimaciones utilizadas en la preparación de este informe incluyen:

Emisiones de GEI de Alcance 1 y Alcance 2: La cuantificación de emisiones requirió la recopilación de información operativa, factores de emisión y la aplicación de criterios de medición consistentes con la metodología utilizada por la Compañía.

Efectos financieros previstos relacionados con riesgos relacionados con el clima: La evaluación de posibles efectos futuros sobre la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo, así como en la resiliencia climática, requirió la utilización de supuestos relacionados con la evolución de condiciones climáticas, regulatorias y operativas en distintos horizontes temporales.

Juicios significativos aplicados

Los principales juicios ejercidos por la Administración incluyen:

Determinación de la materialidad: La Administración aplicó el concepto de materialidad establecido por las IFRS S para determinar los riesgos relacionados con el clima que podrían afectar razonablemente los prospectos financieros de la Compañía, para lo cual se desarrolló un marco de análisis que se basa en las expectativas de los diferentes grupos de interés, con base en la guía disponible con relación a análisis de materialidad bajo IFRS, evaluando factores cuantitativos y cualitativos.

Identificación y priorización de riesgos climáticos: La determinación de los riesgos materiales consideró análisis sectoriales, ejercicios de benchmark con compañías comparables, la experiencia operativa de la Administración y la aplicación del marco cualitativo de materialidad desarrollado por la Compañía.

Definición de horizontes temporales: La definición de corto, mediano y largo plazo se realizó considerando los ciclos de planeación estratégica, la vida útil de activos relevantes, los horizontes de financiamiento y la naturaleza de los riesgos identificados.

Resiliencia climática: La evaluación de resiliencia se realizó de forma cualitativa considerando la exposición de activos, operaciones y cadena de valor a los riesgos climáticos identificados, así como las capacidades actuales de adaptación y respuesta de la Compañía.

Determinación del alcance de la cadena de valor: La Administración ejerció juicio para determinar qué participantes de la cadena de valor debían considerarse en la evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima, incluyendo clientes relevantes, proveedores estratégicos, autoridades y otros actores cuya actividad puede influir en los prospectos financieros de la Compañía.

Errores

Al tratarse del primer ejercicio de reporte preparado conforme a las IFRS S1 y S2, no se han identificado errores materiales correspondientes a periodos anteriores que requieran revelación en el presente informe, dado el alivio transitorio de comparabilidad, mismo que permite no revelar información comparativa del periodo previo; es decir, del ejercicio 2024.

Mecanismos de proporcionalidad

Grupo Vasconia ha aplicado los mecanismos de proporcionalidad previstos en las IFRS S1 y S2, considerando sus capacidades, recursos, sistemas de información y nivel actual de madurez en materia de gestión y reporte de sostenibilidad. En consecuencia, determinadas revelaciones se presentan de forma cualitativa cuando la información cuantitativa no puede obtenerse razonablemente sin costo o esfuerzo desproporcionado o cuando existe un nivel significativo de incertidumbre en la medición.

La Administración prevé continuar fortaleciendo gradualmente sus procesos, controles, capacidades analíticas y sistemas de información con el objetivo de incrementar el nivel de detalle, precisión y cuantificación de las revelaciones relacionadas con sostenibilidad y clima en ejercicios futuros.

No se identifican incertidumbres significativas que afecten directamente los importes presentados en la información financiera relacionada con la sostenibilidad, dado que en este primer ejercicio no se revelan importes cuantitativos materiales asociados a los riesgos climáticos.

No aplicable, al no haber periodos previamente reportados.

No aplicable, al no haber periodos previamente reportados.

No aplicable, al no haber periodos previamente reportados.

Como parte de su primer ejercicio de adopción de las NIIF S1 y S2 correspondiente al ejercicio 2025, Grupo Vasconia se acogió a determinadas medidas transitorias previstas en dichas normas, las cuales fueron informadas oportunamente al mercado mediante el aviso corporativo emitido el 5 de mayo de 2026.

Entre dichas medidas se encuentra la exención prevista en la NIIF S1, que permite divulgar únicamente información relacionada con riesgos y oportunidades asociados al clima durante el primer periodo de aplicación de las normas. En consecuencia, el presente informe se encuentra enfocado exclusivamente en la información relacionada con el clima, conforme a los requerimientos de la NIIF S2.

Grupo Vasconia presenta en este informe, su mejor estimación de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de alcance 1 y 2, que ha generado durante el ejercicio 2025, al ser una métrica que además de ser requerida por la NIIF S2, es relevante y se monitorea por la Entidad, si bien no están establecidas en las normas Sustainability Accounting Standard Board (SASB) que le aplican a la división de productos de consumo que por la naturaleza de la operación de Vasconia Brands le correspondería la industria de que SASB define como “productos para el hogar y cuidado personal” (“Household & Personal Products”, en inglés) sí están contempladas para la industria que por la operación de Almexa, le aplicaría a la división de productos industriales donde SASB la considera en “Metales y minería” (“Metals & Mining”, en inglés), al menos lo correspondiente al alcance 1. 

La cuantificación, monitoreo y reporte consolidado de las emisiones de GEI son expresadas en toneladas de dióxido de carbono (CO2), óxidos nitrosos y metano, convertidas a su equivalente en dióxido de carbono (CO2e). Las cuales se generan por:

Las emisiones de GEI de alcance 1, corresponden a las emisiones directas generadas por fuentes que son propiedad de la Compañía o están bajo su control operativo. Estas emisiones provienen principalmente de la combustión de combustibles fósiles en instalaciones fijas y fuentes móviles.

Las emisiones de GEI alcance 2 corresponden a emisiones indirectas relacionadas principalmente al consumo de energía eléctrica en nuestras operaciones.

Hasta el ejercicio 2025, la Entidad ha medido sus emisiones en toneladas de CO2e, considerando:

Almexa: emisiones de CO2e = datos de actividad X factores de emisión X poder calorífico

Vasconia Brands: emisiones de CO2e = datos de actividad X factores de emisión X poder calorífico utilizando la calculadora de emisiones de GEI emitida por la Secretaría de Finanzas del Estado de México

Si bien para Vasconia Brands se utiliza la calculadora de emisiones de GEI emitida por la Secretaría de Finanzas del Estado de México que no se utiliza para Almexa, la Administración de la Emisora considera que la diferencia de ambos cálculos no es material, además de que ha sido la manera/ metodología en la que ha reportado hasta la fecha sus emisiones. Por lo que, para este primer Informe de Sostenibilidad, basada en el alivio transitorio revela de manera consolidada dichas emisiones con base en las metodologías antes descritas. La Entidad, buscará hacer los esfuerzos permisibles para homologar sus metodologías para el siguiente año de reporte considerando el GHG Protocol.

Ver respuesta en la sección ”Información adicional sobre sus emisiones brutas absolutas de gases de efecto invernadero generadas durante el periodo sobre el que se informa, expresadas en toneladas métricas equivalentes de CO2 (CO2e)”.

Bajo el enfoque de control una empresa contabiliza el 100% de sus emisiones de GEI atribuibles a las operaciones sobre las cuales ejerce el control, sin contabilizar las emisiones de GEI provenientes de operaciones de las cuales la empresa es propietaria de alguna participación, pero no tiene el control de las mismas, por lo cual, dado que Grupo Vasconia controla todas las entidades en las que participa, a excepción de una asociada (la cual no tiene operación y solo es propietaria de unas oficinas otorgadas en comodato)  seleccionó el enfoque de control como enfoque de medición, para reflejar de la manera más razonable y consistente posible las emisiones asociadas a sus operaciones.

Los datos de entrada y los supuestos utilizados para la cuantificación de sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 corresponden a los que con anterioridad Grupo Vasconia ya ha venido determinando, con base en la metodología explicada con anterioridad en la sección “Información adicional de la métrica a utilizar en el reporte” haciendo la mejor estimación posible por las dos entidades operativas (Almexa y Vasconia Brands) que representan prácticamente la totalidad de las emisiones de todo el Grupo. 

No aplica, al ser este el primer periodo de reporte.

No se identifica otra información relevante del riesgo de transición relacionado con el clima, que se priorizo como material “Endurecimiento progresivo de la regulación ambiental”, más allá de lo que ya se ha informado previamente en este documento.

Al cierre del ejercicio 2025, Grupo Vasconia no ha realizado una cuantificación del monto o porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a riesgos de transición relacionados con el clima, material. No obstante, por la naturaleza de sus operaciones, las actividades de su división de productos industriales es la más expuesta y con ello sus activos.

Al cierre del ejercicio la Compañía no ha cuantificado de forma separada el despliegue de capital atribuible específicamente a la gestión de riesgos de transición relacionados con el clima. La Administración prevé fortalecer gradualmente sus procesos de seguimiento y reporte para mejorar la identificación de este tipo de inversiones en ejercicios futuros, en línea con el principio de proporcionalidad previsto en las NIIF S1 y S2.

Ver respuesta al punto anterior, en la sección “Descripción de los efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima sobre el modelo de negocio y la cadena de valor de la emisora”.

La respuesta a esta pregunta se encuentra en la sección de Estrategia y toma de decisiones en el apartado “¿Cómo los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima han afectado a su situación financiera durante el periodo sobre el que se informa?” Donde se aborda que Grupo Vasconia no identificó impactos materiales.

La respuesta a esta pregunta se encuentra en la sección de Estrategia y toma de decisiones en el apartado “¿Cómo los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima han afectado a su rendimiento financiero durante el periodo sobre el que se informa?” Donde se aborda que Grupo Vasconia no identificó impactos materiales.

La respuesta a esta pregunta se encuentra en la sección de Estrategia y toma de decisiones en el apartado “¿Cómo los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima han afectado a sus flujos de efectivo durante el periodo sobre el que se informa?” Donde se aborda que Grupo Vasconia no identificó impactos materiales.

La respuesta a esta pregunta se encuentra en la sección de Estrategia y toma de decisiones en el apartado “Riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima identificados para los que existe un riesgo significativo de un ajuste material o con importancia relativa dentro del próximo periodo anual sobre el que se informa sobre los importes en libros de los activos y pasivos informados en los estados financieros relacionados” Donde se aborda que Grupo Vasconia no identificó un riesgo significativo de ajustes materiales en el próximo período.