El incumplimiento de la normativa ambiental durante la etapa de construcción, así como la falta de adopción de estándares superiores a los mínimos regulatorios, podría derivar en sanciones, costos de remediación y litigios. Esta situación podría afectar negativamente la reputación corporativa de la Entidad y su percepción ante inversionistas, autoridades y otros grupos de interés, especialmente en un contexto de mayores exigencias en materia de sostenibilidad y adaptación al cambio climático.

En Promotora y Operadora de Infraestructura, S.A.B. de C.V. (PINFRA) se tiene una estructura robusta de Gobernanza, ya que operan Comités de Auditoría, Prácticas Societarias, Compliance, Compensaciones; todos éstos órganos de gobierno reportan directamente al Consejo de Administración.

En PINFRA la supervisión de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima recae en el Consejo de Administración, apoyado por el Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias conforme a sus facultades. La gestión operativa se asigna al Equipo ASG, responsable de implementar, dar seguimiento y verificar el cumplimiento de las políticas ambientales, sociales y de gobernanza de manera transversal en las operaciones, y de elaborar junto con apoyo de consultores externos un Programa Anual de Trabajo para identificar, evaluar y atender dichos riesgos y oportunidades. Estas responsabilidades se reflejan en las políticas internas y en las funciones asignadas a cada área.

El Equipo ASG cuenta con la capacidad para evaluar, cuestionar y supervisar el actuar de la administración en relación con las políticas ambientales, sociales y de gobernanza de la Compañía. Sus integrantes reúnen un perfil multidisciplinario: licenciados en Derecho especializados en compliance, gobierno corporativo y control interno, con certificación ISO 37001 (Sistema de Gestión Antisoborno); profesionales del área financiera con la certificación de Chief Sustainability Officer de la BIVA; e ingenieros ambientales a cargo del seguimiento técnico de indicadores y del cumplimiento ambiental. Esta combinación de formación, certificaciones y trayectoria asegura las competencias necesarias para supervisar las estrategias diseñadas para responder a los riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima.

El Equipo ASG reporta los riesgos y oportunidades de sostenibilidad al Consejo de Administración, al Comité de Prácticas Societarias y al Comité de Auditoría con periodicidad trimestral y anual, mediante una presentación informativa dentro de los puntos del orden del día. Cuando surge un riesgo material o un cambio significativo en el entorno regulatorio en que opera PINFRA, se presenta un informe extraordinario.

Al supervisar la estrategia, el Consejo de Administración y sus comités consideran los riesgos y oportunidades de sostenibilidad apoyándose en las áreas responsables de mantener y mejorar las políticas y manuales de procesos para asegurar el cumplimiento regulatorio y la alineación con la estrategia de sostenibilidad. A la fecha, las métricas de sostenibilidad no se encuentran vinculadas a la asignación de compensaciones.

El Consejo de Administración y los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría supervisan el establecimiento de objetivos de sostenibilidad y el avance hacia su consecución a través del informe trimestral del Equipo ASG, que presenta el progreso respecto de las métricas no financieras y los posibles efectos financieros asociados. A la fecha de este reporte no existen bonos ni umbrales de cumplimiento vinculados a métricas de sostenibilidad. Las métricas son definidas y actualizadas por el Equipo ASG y comunicadas a las áreas responsables para su seguimiento.

Actualmente no se contemplan métricas de desempeño dentro de las políticas de remuneración vinculadas a la consecución de objetivos de sostenibilidad.

El Equipo ASG evalúa y da seguimiento a los riesgos y oportunidades de sostenibilidad, con funciones distribuidas entre sus miembros y supervisión de los controles internos y procesos de reporte en coordinación con los equipos de apoyo:

CEO: aprueba la estrategia ESG y supervisa su cumplimiento.

CFO: supervisa recursos, indicadores y reportes ESG.

Directora de Compliance: vigila el cumplimiento normativo y los controles internos.

Director de Recursos Humanos: impulsa cultura, talento y bienestar laboral.

Director de Operaciones: ejecuta prácticas sostenibles en la operación.

Director de Gestión Ambiental: monitorea indicadores y cumplimiento ambiental.

PINFRA no cuenta con un CSO ni un CRO específicos; dichas funciones son asumidas por los cargos anteriores.

PINFRA no cuenta con un comité específico que asista al Equipo ASG en la gestión estratégica de estos riesgos y oportunidades; no obstante, el trabajo se realiza de forma integrada con las áreas de Recursos Humanos, Compliance, Control Interno, Operaciones, Legal y Finanzas, que participan , según su competencia , en la evaluación de materialidad, el desarrollo de la estrategia y políticas de sostenibilidad, el seguimiento de la implementación de acciones y planes, y el desarrollo de métricas y objetivos y la revisión de su progreso.

Para Pinfra, los horizontes de tiempo para riesgos climáticos se consideran:

Corto plazo (2025–2026): Este enfoque se contempla dentro de un horizonte de corto plazo, de hasta un año, y se encuentra principalmente orientado a la gestión operativa, el cumplimiento regulatorio inmediato y la atención oportuna de incidentes.

Mediano plazo (2027–2031): Este enfoque abarca un horizonte de mediano plazo, aproximadamente de cinco años, alineado con el ciclo de planificación estratégica de Pinfra. Se orienta a la implementación de iniciativas destinadas al robustecimiento de los controles internos y los marcos de gestión, con el propósito de mitigar de manera integral los riesgos asociados a la sostenibilidad.

Largo plazo (2032 en adelante): El largo plazo se refiere a un horizonte superior a cinco años y se utiliza para evaluar la evolución de los riesgos y oportunidades en materia de sostenibilidad, así como sus efectos acumulativos en la resiliencia del modelo de negocio. Este enfoque considera el impacto en la confianza de los grupos de interés y en la continuidad operativa.

Estas definiciones de horizonte temporal se emplean de manera consistente en los procesos de identificación, evaluación y gestión de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad, y constituyen un marco de referencia para orientar la toma de decisiones estratégicas, así como la asignación eficiente de recursos en PINFRA.

Efectos actuales

Actualmente, los efectos de los factores de sostenibilidad sobre el modelo de negocio de PINFRA se manifiestan principalmente en los procesos de evaluación, desarrollo y operación de proyectos, reflejándose en mayores requerimientos de análisis, debida diligencia y monitoreo, así como en la incorporación progresiva de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión de riesgos operativos, regulatorios y reputacionales. Asimismo, impactan en aspectos como el cumplimiento normativo, la relación con comunidades y la gestión eficiente de recursos.

Efectos previstos

A futuro, se prevé que la evolución de los marcos regulatorios, las mejores prácticas del sector y las expectativas de inversionistas, autoridades y otros grupos de interés en materia de sostenibilidad influyan de manera creciente en el desarrollo, financiamiento y operación de los proyectos de infraestructura de PINFRA.

En este contexto, se anticipan impactos en la priorización de inversiones, la incorporación de estándares más estrictos en materia ambiental y social, así como en el fortalecimiento de prácticas de gobernanza y transparencia.

Los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad en PINFRA se concentran principalmente en su modelo de negocio de infraestructura y en su cadena de valor, considerando la naturaleza de sus operaciones en concesiones, construcción, mantenimiento y operación de activos, así como la creciente incorporación de sistemas tecnológicos para la gestión operativa y administrativa.

En el modelo de negocio, la principal concentración se ubica en los procesos operativos, tecnológicos y de cumplimiento regulatorio, donde riesgos como la disponibilidad, integridad y seguridad de la información pueden afectar la continuidad de las operaciones, la calidad del servicio y la confianza de usuarios, autoridades e inversionistas, así como la reputación de la emisora.

En la cadena de valor, los riesgos y oportunidades de sostenibilidad se manifiestan tanto en la cadena asociada a la dependencia de proveedores críticos de construcción, mantenimiento, tecnología e insumos, como en la cadena vinculada a los usuarios de la infraestructura, las comunidades y los entornos donde opera la emisora. En este contexto, aspectos como la seguridad vial, la calidad del servicio, la continuidad operativa y la gestión responsable de recursos y de la información adquieren especial relevancia para fortalecer la resiliencia operativa y el posicionamiento de PINFRA en el sector de infraestructura.

Desde una perspectiva estratégica, PINFRA continúa fortaleciendo la integración de su Marco de Sostenibilidad en la planificación corporativa. Este enfoque se apoya en herramientas clave como análisis internos de pérdida máxima probable por concesión, que permiten cuantificar y priorizar riesgos físicos sobre la infraestructura, así como tecnología especializada para el monitoreo y seguimiento operativo de las autopistas, orientada a la detección oportuna de condiciones que puedan afectar la continuidad del servicio y la integridad de los activos. Estas herramientas permiten identificar oportunidades alineadas con los objetivos de sostenibilidad de la emisora, orientar la toma de decisiones de inversión y operación, y reforzar la resiliencia de su portafolio de activos.

La adopción progresiva de estas herramientas fortalece la alineación entre la estrategia corporativa, la gestión de riesgos y la asignación eficiente de capital. Este enfoque continuará expandiéndose en los próximos ciclos de planeación, consolidando una gestión más integrada, consistente y orientada a la sostenibilidad de largo plazo, en línea con las mejores prácticas del sector infraestructura.

PINFRA ha avanzado en la integración de los riesgos relacionados con el cambio climático en su modelo de negocio y en sus procesos de asignación de recursos. Como parte de este enfoque, la emisora se ha apoyado de certificaciones y consultorías externas para implementación de procesos.

PINFRA ha iniciado la integración de los riesgos relacionados con el cambio climático en su modelo de negocio y en sus procesos de asignación de recursos, los cuales forman parte de los ciclos regulares de planeación. De manera progresiva, la emisora orienta recursos financieros, operativos y de capital humano para fortalecer la resiliencia de sus activos, la continuidad operativa de sus concesiones y la eficiencia de su infraestructura frente a los riesgos climáticos.

Durante 2025 no se observaron impactos financieros derivados de la materialización de riesgos asociados a el incumplimiento de la normativa ambiental durante la etapa de construcción, así como la falta de adopción de estándares superiores a los mínimos regulatorios. No obstante, en el corto y mediano plazo, estos esfuerzos se reflejarán principalmente en la planeación operativa y presupuestal y el cumplimiento regulatorio, así como en el fortalecimiento de capacidades internas para la gestión de riesgos climáticos y en el seguimiento de iniciativas orientadas a la evaluación y homologación de proveedores críticos bajo criterios ESG.

PINFRA realiza esfuerzos indirectos orientados a la gestión de riesgos climáticos a través de su cadena de suministro. En este sentido, la emisora ha comenzado a incorporar de manera progresiva criterios de resiliencia climática en sus procesos de contratación y gestión de proveedores, con el objetivo de fortalecer la continuidad operativa de sus proyectos y la sostenibilidad del abastecimiento.

De manera gradual, PINFRA ha impulsado acciones dirigidas a proveedores estratégicos, particularmente en aquellas categorías de insumos y servicios con mayor exposición a riesgos de incumplimiento de la normatividad ambiental en la etapa de construcción, promoviendo prácticas que favorezcan la adaptación y la resiliencia ante condiciones regulatorias cambiantes.

PINFRA ha definido un plan de transición orientado a mitigar riesgos asociados al incumplimiento de la normativa ambiental durante la etapa de construcción, así como a fomentar la adopción progresiva de estándares ambientales que superen los mínimos regulatorios. Este plan contempla el fortalecimiento de controles internos, la supervisión ambiental en obra, la implementación de Planes de Gestión Ambiental y Social, y la integración de criterios climáticos y de sostenibilidad en los procesos de toma de decisiones estratégicas de sus proyectos de infraestructura.

Este enfoque busca reducir riesgos legales, operativos y reputacionales, asegurar el cumplimiento normativo en todas las fases de los proyectos y promover prácticas constructivas más sostenibles, alineadas con estándares internacionales y mejores prácticas del sector.

Supuestos:

• Claridad y estabilidad en el marco regulatorio ambiental aplicable.

• Capacidades técnicas internas y de contratistas para cumplir e implementar estándares superiores.

• Acceso a información ambiental y climática relevante para la planeación y ejecución de proyectos.

Dependencias:

• Coordinación efectiva entre las áreas de construcción, cumplimiento, riesgos y sostenibilidad.

• Capacidad de implementación y cumplimiento por parte de contratistas y subcontratistas.

• Supervisión y seguimiento adecuados durante la ejecución de obra.

A la fecha de presentación de este reporte, PINFRA se encuentra en proceso de consolidar sus objetivos relacionados con el clima y no cuenta con una meta pública cuantitativa de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero aprobada para todos sus activos. No obstante, la Emisora prevé en el mediano / largo plazo avanzar en el cumplimiento de sus objetivos ambientales y de resiliencia climática mediante acciones progresivas integradas a su operación y planeación ordinaria, tales como: seguimiento de consumos energéticos, combustibles, agua y emisiones; fortalecimiento del cumplimiento regulatorio ambiental; mantenimiento preventivo y modernización de activos de infraestructura; incorporación gradual de criterios ambientales en la gestión de proveedores y contratistas; e identificación de oportunidades de eficiencia energética y uso responsable de recursos.

PINFRA asigna recursos para la gestión de los riesgos climáticos a través de su integración en el proceso de gestión integral de riesgos, la implementación de Planes de Continuidad del Negocio (BCP) y el desarrollo de programas de capacitación dirigidos a las áreas operativas, técnicas y de cumplimiento, como parte de su ciclo de planeación y reporte anual.

Cabe señalar que, dado que a la fecha no se han identificado riesgos climáticos adicionales con un impacto financiero relevante, la asignación actual de recursos para la administración general de estos riesgos no se considera material para la emisora en el contexto del presente reporte.

No obstante, hacia adelante se prevé un incremento progresivo en la asignación de recursos, en función de la evolución del perfil de riesgo climático, así como de sus potenciales impactos sobre la operación, el desempeño de sus activos de infraestructura y la estrategia de crecimiento de la emisora.

Durante el periodo de reporte, PINFRA no registró impactos financieros significativos derivados de altas o bajas de activos o pasivos que hubieran afectado de manera material su estructura de capital o su posición financiera por el incumplimiento de la normativa ambiental durante la etapa de construcción o por la falta de adopción de estándares superiores a los mínimos regulatorios.

Durante el periodo de reporte, PINFRA no registró impactos financieros significativos derivados de altas o bajas de activos o pasivos que hubieran afectado de manera material su estructura de capital o su posición financiera por el incumplimiento de la normativa ambiental durante la etapa de construcción o por la falta de adopción de estándares superiores a los mínimos regulatorios.

Durante el periodo de reporte, PINFRA no registró impactos financieros significativos derivados de altas o bajas de activos o pasivos que hubieran afectado de manera material su estructura de capital o su posición financiera por el incumplimiento de la normativa ambiental durante la etapa de construcción o por la falta de adopción de estándares superiores a los mínimos regulatorios.

A la fecha de reporte, PINFRA no ha identificado riesgos cuya materialización represente una probabilidad significativa o un impacto material en el corto plazo.

No obstante, la Compañía reconoce que un incremento en la severidad de la normativa ambiental podría afectar ciertas estimaciones operativas y financieras, incluyendo aquellas relacionadas con costos de mantenimiento, operación de los activos, ejecución de proyectos de infraestructura y la continuidad operativa de las concesiones.

En consecuencia, estos riesgos son monitoreados de manera continua como parte del proceso de gestión integral de riesgos de PINFRA, con el objetivo de anticipar posibles impactos y fortalecer la capacidad de respuesta de la emisora.

No aplica

Sin información por divulgar

PINFRA no ha realizado, a la fecha de este reporte, un análisis formal de escenarios climáticos para evaluar su resiliencia climática. En consecuencia, no se dispone de resultados relacionados con los efectos identificados a través de un análisis de escenarios climáticos. La emisora continuará evaluando oportunidades para fortalecer sus procesos de gestión y evaluación de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático.

PINFRA no ha realizado, a la fecha de este reporte, una evaluación formal de resiliencia climática basada en análisis de escenarios climáticos. En consecuencia, no se han identificado ni documentado áreas significativas de incertidumbre derivadas de dicho ejercicio. La Emisora continuará fortaleciendo sus procesos de evaluación y gestión de riesgos relacionados con el cambio climático conforme evolucionen sus prácticas de sostenibilidad y divulgación.

La principal fuente para identificar los riesgos y oportunidades de PINFRA fue el conocimiento profundo de sus operaciones y su cadena de valor. Con base en esto, se evaluó si los recursos, relaciones y actividades clave podrían verse afectados por riesgos de sostenibilidad o si podrían generar oportunidades que impacten la capacidad del grupo para generar flujos de efectivo.

Como parte de su proceso interno de gestión de riesgos, PINFRA realiza análisis de pérdida máxima probable para la totalidad de su cartera de concesiones carreteras. Dichos análisis combinan inspección física de los activos, análisis de gabinete y consulta de información oficial de riesgos naturales, evaluando amenazas geo-hidrometeorológicas (sismo, inundación, huracán) y operativas (incendio, accidente vehicular). Los análisis asignan niveles de vulnerabilidad por tipo de activo y estiman pérdidas económicas bajo distintos periodos de retorno, constituyendo una herramienta formal y documentada de identificación y cuantificación de riesgos físicos sobre la infraestructura.

Adicionalmente, PINFRA revisó fuentes internas y externas complementarias, entre ellas: materiales publicados por la Fundación IFRS sobre las NIIF S1 y S2; riesgos y oportunidades identificados por otras empresas del mismo sector; y comentarios de grupos de interés como empleados, inversionistas y analistas. Como parte del proceso, el grupo también consultó a asesores independientes en sostenibilidad.

PINFRA incluyó aquellos riesgos y oportunidades que podrían afectar de forma razonable sus flujos de efectivo, su acceso a financiamiento o el costo de su capital, analizando la probabilidad de ocurrencia de cada evento y su impacto financiero potencial. Los resultados se organizaron en una matriz para identificar los riesgos y oportunidades más relevantes.

PINFRA identifica, evalúa, prioriza y supervisa los riesgos relacionados con la sostenibilidad, incluyendo aquellos asociados a los cambios regulatorios, a través de su proceso corporativo de Gestión Integral de Riesgos, el cual se encuentra formalmente documentado en sus lineamientos internos.

Dichos riesgos se identifican mediante ejercicios de evaluación interna, la revisión de riesgos con potencial de mitigación o mejora, así como a través del seguimiento de observaciones y planes de acción derivados de auditorías, y análisis operativos de sus activos de infraestructura.

Los riesgos identificados son evaluados y priorizados conforme a criterios corporativos de impacto y probabilidad, posteriormente se integran en los mapas de riesgo, se asignan responsables para su gestión y su avance es supervisado periódicamente por la Alta Dirección y los órganos correspondientes.

A la fecha de emisión del presente reporte, la Emisora no lleva a cabo análisis de escenarios como parte de sus procesos de evaluación de riesgos asociados con la sostenibilidad.

La metodología de gestión de riesgos de PINFRA evalúa los riesgos estratégicos, operativos, financieros, legales y de cumplimiento, así como los relacionados con factores ESG, en función de su impacto y probabilidad. En este marco, los riesgos climáticos se analizan considerando su probabilidad de ocurrencia y la magnitud de su impacto potencial sobre la operación y los activos de infraestructura de la emisora. La evaluación se realiza mediante criterios cualitativos y cuantitativos alineados con sus políticas y procedimientos internos de gestión de riesgos, e incluye la estimación del riesgo inherente y residual, así como su comparación con los niveles de tolerancia definidos.

Dicha evaluación se lleva a cabo considerando horizontes de corto, mediano y largo plazo, conforme a las prácticas de planeación estratégica de PINFRA, lo que permite analizar el efecto de eventos climáticos extremos, así como de cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado asociados a la transición hacia una economía baja en carbono, sobre sus perspectivas financieras y operativas.

PINFRA identifica, evalúa, prioriza y supervisa los riesgos y las oportunidades relacionadas con la sostenibilidad a través de su proceso corporativo de Gestión Integral de Riesgos, el cual se encuentra formalmente documentado en sus políticas y procedimientos internos.

Dichas oportunidades se identifican mediante ejercicios de evaluación interna, la revisión de riesgos con potencial de mitigación o generación de valor, así como a través del seguimiento de observaciones y planes de acción derivados de auditorías y análisis operativos de sus activos de infraestructura.

Las oportunidades identificadas son evaluadas y priorizadas conforme a criterios corporativos de impacto y probabilidad, se integran en los mapas de riesgo y oportunidad, se asignan responsables para su gestión y su avance es supervisado periódicamente.

El área de Riesgos de PINFRA mantiene un monitoreo continuo de los riesgos climáticos, mediante procesos periódicos de seguimiento, y define planes de acción cuando dichos riesgos superan los niveles de tolerancia establecidos.

La supervisión se lleva a cabo de forma periódica por los órganos de gobierno correspondientes, incluyendo el Comité de Auditoría, quienes revisan al menos de manera anual su evolución, impacto potencial y la efectividad de las acciones de gestión implementadas, en línea con las mejores prácticas de gobernanza y gestión de riesgos.

Sin información por divulgar

Las oportunidades relacionadas con la sostenibilidad y el clima se identifican dentro del mismo proceso interno de evaluación de riesgos físicos de la Emisora. A través de los análisis de pérdida máxima probable realizados por concesión, se identifican áreas de mejora en la resiliencia de los activos que pueden derivar en oportunidades de inversión y conservación preventiva.

Los procesos de sostenibilidad de PINFRA se encuentran plenamente integrados en su proceso de Gestión Integral de Riesgos, el cual está debidamente documentado en sus políticas y procedimientos internos y es supervisado por los órganos de gobierno correspondientes.

Con base en el ejercicio de evaluación de materialidad realizado por la emisora para la identificación de riesgos y oportunidades, a la fecha no se han identificado oportunidades climáticas con un impacto material en su modelo de negocio. No obstante, PINFRA mantiene un enfoque preventivo y dinámico, a través de un proceso sistemático y continuo de identificación, evaluación y gestión de oportunidades relacionadas con el clima, asegurando su adecuada integración en la gobernanza corporativa y en la toma de decisiones estratégicas.