Mide el volumen de agua requerido para procesar una cantidad determinada de mineral.

Monitoreo interno usando datos de consumo de agua de primer uso y toneladas molidas producidas por la entidad. No se consideran limitaciones ni suposiciones significativas, ya que son datos operativos de la entidad.

Mide la proporción de agua que se recupera una vez que ha sido utilizada en la producción.

Monitoreo interno usando datos de consumo de agua recirculada por la Entidad. No se consideran limitaciones ni suposiciones significativas, ya que son datos operativos de la entidad.

Mide el grado de estabilidad de una estructura de contención (como una cortina de relaves) frente a posibles fallas.

Monitoreo interno basado en el cumplimiento de la política general de sistema de Jales. No se consideran limitaciones ni suposiciones significativas, ya que son datos operativos de la entidad.

El cambio climático representa riesgos físicos significativos para Grupo México, principalmente por la intensificación de sequías y la mayor frecuencia de precipitaciones extremas. Estos fenómenos, considerados de probabilidad moderada a alta según la ubicación de nuestras operaciones, pueden afectar de manera directa la continuidad operativa al reducir la disponibilidad de agua, especialmente en nuestras unidades mineras y en la planta de ciclo combinado, y al comprometer la estabilidad e integridad de la infraestructura crítica, incluidas las instalaciones de manejo de residuos mineros. Como consecuencia, se incrementa la posibilidad de interrupciones temporales o prolongadas en la operación, la reducción en la capacidad productiva, mayores costos de mantenimiento y rehabilitación, contingencias ambientales y potenciales impactos regulatorios y reputacionales. La magnitud y el tipo de efectos pueden variar de acuerdo con las características y exposición geográfica de cada una de nuestras operaciones.

Modelo de negocio

Intensificación de Sequias:

La intensificación de sequías a futuro puede constituir un riesgo físico relevante para Grupo México, específicamente en la División Minera. En un escenario de calentamiento extremo (RCP 8.5) y en los horizontes de mediano y largo plazo, se proyecta un aumento de entre 30% y 50% en la probabilidad de sequías, lo que podría reducir la disponibilidad de agua en regiones donde operan las unidades mineras y la central de ciclo combinado. Esta disminución podría limitar la operación continua de las plantas concentradoras, las de mayor demanda hídrica, así como de las instalaciones ESDE y de las actividades de supresión de polvo. Ello podría derivar en restricciones operativas, afectaciones en los niveles de producción y mayores costos de abastecimiento, tratamiento y reutilización de agua. Adicionalmente, la intensificación de sequías incrementa el riesgo de tensiones sociales y la exposición a cambios regulatorios relacionados con la asignación de derechos de agua, incluyendo posibles restricciones o revisiones en los regímenes concesionados.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron efectos materiales en el modelo de negocio derivados de este riesgo. No obstante, Grupo México realiza inversiones continuas, no materiales desde el punto de vista financiero, orientadas a reducir el uso de agua fresca y aumentar la recuperación de agua en espesadores y en las presas de jales, fortaleciendo así la eficiencia operativa y la resiliencia hídrica.

A futuro, se anticipan mayores inversiones para fortalecer la eficiencia hídrica, diversificar fuentes de abastecimiento y ampliar la reutilización de agua, particularmente en operaciones ubicadas en zonas de estrés hídrico. Estas inversiones se realizan de manera continua y se incrementarán en la medida en que las condiciones climáticas proyectadas intensifiquen su impacto.

Intensificación de Precipitaciones Extremas:

Durante el periodo de reporte no se identificaron efectos materiales del riesgo de precipitaciones extremas en el modelo de negocio de Grupo México. No obstante, en un escenario de calentamiento extremo y en los horizontes de mediano y largo plazo, se anticipa que el aumento en la intensidad y frecuencia de lluvias torrenciales podría generar impactos principalmente en la División Minera, al incrementar el estrés físico sobre infraestructura operativa y de contención de residuos, así como sobre sistemas de drenaje utilizados en las operaciones. Estas condiciones podrían elevar el riesgo de inundaciones, deslizamientos de terreno, fallas operativas e interrupciones temporales.

En la División de Transportes, las precipitaciones extremas podrían ocasionar afectaciones físicas a la infraestructura ferroviaria, mayores requerimientos de mantenimiento y posibles interrupciones del servicio asociadas a deslaves, socavación o saturación de sistemas de drenaje, mientras que en la División de Infraestructura podrían presentarse retrasos en proyectos, deterioro de activos y aumentos en los costos de ejecución.

De manera general, Grupo México contempla continuar con inversiones habituales para el reforzamiento y mantenimiento de infraestructura crítica, con el fin de mitigar riesgos y preservar la continuidad operativa.

Cadena de valor

Intensificación de Sequias:

Durante el periodo de reporte no se identificaron efectos materiales derivados del riesgo de sequía en la cadena de valor de Grupo México, por lo que no se registraron afectaciones actuales en los procesos de suministro, operación o logística asociados a proveedores y contratistas.

De manera prospectiva, la intensificación de las sequías podría generar efectos en la cadena de valor relacionados principalmente por una mayor competencia por el recurso hídrico en las regiones donde operan proveedores críticos. Esta situación podría incrementar los costos asociados a la obtención y manejo del agua o detonar tensiones sociales con comunidades cercanas, lo que a su vez podría afectar la continuidad de actividades de abastecimiento o servicios esenciales para la operación. Estos posibles efectos dependerán de la severidad del estrés hídrico en los territorios donde se ubican los proveedores y de la evolución de la regulación aplicable al uso del agua.

Intensificación de Precipitaciones Extremas:

Durante el periodo de reporte no se identificaron impactos materiales deriv+D61ados de riesgos físicos relacionados con el clima en la cadena de valor de Grupo México; en consecuencia, no se registraron afectaciones actuales en los procesos de suministro, operación o logística asociados a proveedores y contratistas. No obstante, de manera potencial, los efectos de las precipitaciones extremas en la cadena de valor podrían concentrarse en las etapas de suministro, transporte y prestación de servicios, mediante interrupciones o retrasos en la entrega de insumos y materias primas o en la prestación del servicio, derivados de eventos climáticos que afecten la continuidad operativa.

Modelo de negocio

El riesgo de intensificación de sequías se concentra principalmente en las operaciones ubicadas en Sonora y Andalucía, donde la disponibilidad de agua es más vulnerable a variaciones climáticas. En menor medida, este riesgo también se podría presentar en nuestras minas en Perú.

Asmiso, en la División Minera, se espera que los posibles efectos del riesgo en el futuro se concentren principalmente en operaciones del centro de México y de Arizona, Estados Unidos, y en menor medida en Perú, en zonas susceptibles a huaicos.

En la División de Transportes, si bien no se identificaron impactos materiales durante el periodo de reporte se espera que los posibles efectos del riesgo en el futuro se concentren en Florida, Estados Unidos, así como en México, en los estados de Veracruz y Tamaulipas.

En la División de Infraestructura, no se identificaron impactos materiales durante el periodo de reporte. Sin embargo, se espera que los posibles efectos del riesgo en el futuro se concentren en activos y operaciones expuestos a eventos de precipitaciones extremas, principalmente en regiones de México con alta incidencia de lluvias o vulnerabilidad a inundaciones.

Cadena de valor

Los efectos del riesgo de sequías se concentrarán principalmente en la cadena de valor upstream de las operaciones ubicadas en Sonora, donde la disponibilidad de agua es fundamental para las actividades de extracción. En esta etapa de la cadena, la competencia por el recurso hídrico puede incrementar los costos asociados al abastecimiento y generar mayor complejidad en la relación comunitaria en zonas donde la presión sobre el agua es elevada. Estas condiciones pueden influir tanto en la continuidad de los servicios esenciales previos a la operación como en la estabilidad social en el entorno de los proveedores que participan en la gestión del recurso.

Asimismo, los efectos del riesgo de precipitaciones extremas se podrían concentrar en las actividades upstream de aprovisionamiento y logística de entrada, donde las interrupciones o retrasos en la entrega de insumos clave y materias primas pueden ocurrir por afectaciones a proveedores y rutas de acceso. De manera adicional, el riesgo se manifiesta en actividades downstream relacionadas con el transporte ferroviario, la distribución a clientes y la exportación, ya que los daños en carreteras y vías de tren podrían comprometer la continuidad y puntualidad del movimiento de productos.

Grupo México ha respondido a los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el cambio climático integrando acciones de mitigación y adaptación en su estrategia y toma de decisiones, sin cambios materiales en su modelo de negocio. Estas acciones incluyen la gestión ambiental certificada, la actualización continua de riesgos críticos y el fortalecimiento de la resiliencia hídrica, de los depósitos de jales y de la infraestructura ante eventos climáticos extremos. De manera prospectiva, el Grupo continuará evaluando riesgos climáticos e incorporando mejoras operativas y de diseño en operaciones nuevas y existentes para reducir su exposición y fortalecer la resiliencia operativa.

Durante el periodo de reporte, Grupo México no identificó oportunidades materiales relacionadas con los riesgos físicos climáticos, conforme a los criterios de revelación establecidos por ISSB. Sin embargo, como parte de la gestión de estos riesgos —particularmente los asociados a sequías y precipitaciones extremas — la compañía reconoce que varias de las acciones implementadas para mitigarlos generan oportunidades operativas que, si bien no son materiales, contribuyen a reducir la exposición de las operaciones y a mejorar la eficiencia en el uso de recursos críticos.

Estas oportunidades derivan principalmente de iniciativas que fortalecen la eficiencia hídrica y mejoran la capacidad de manejo pluvial, al igual que promueven prácticas de operación más robustas bajo condiciones climáticas cambiantes. Aunque estas mejoras no alcanzan el umbral de materialidad requerido para su revelación bajo ISSB, representan beneficios incrementales que apoyan la resiliencia operativa de Grupo México.

Actuales. Durante el periodo de reporte, Grupo México no registró cambios materiales en su modelo de negocio derivados de los riesgos climáticos evaluados. Sin embargo, estos riesgos han impulsado la integración progresiva de criterios de gestión climática en los procesos internos con el propósito de fortalecer la resiliencia operativa y mejorar la capacidad de respuesta frente a escenarios climáticos futuros.

En relación con la intensificación de sequías, la División Minería México asigna recursos de manera continua para mejorar la eficiencia en el uso del agua mediante el monitoreo de acuíferos, la implementación de sistemas de recuperación de agua, la construcción de obras de infiltración y acciones orientadas a reducir la evaporación. Estas medidas se complementan con iniciativas comunitarias que promueven el manejo responsable del agua como recurso compartido. Frente al riesgo de precipitaciones extremas, se mantiene un proceso permanente de fortalecimiento de los controles en los depósitos de jales, respaldado por monitoreo continuo, auditorías independientes y programas de mantenimiento. Las presas activas en Sonora y Perú cuentan con certificación del Estándar Global de Gestión de Relaves (GISTM), verificado a través de The Copper Mark, y se desarrollan obras de derivación pluvial para proteger la continuidad operativa.

La División de Transportes, cuenta con inversiones recurrentes en mantenimiento preventivo de infraestructura, como puentes y alcantarillas, para reducir riesgos asociados a eventos de lluvias intensas.

De manera prevista, durante 2026 y 2027 Grupo México continuará alineando sus operaciones con mejores prácticas internacionales en gestión de riesgos climáticos, sin cambios estructurales en su modelo de negocio.

Grupo México integra diversas acciones directas de mitigación y adaptación dentro de su estrategia de cambio climático, la cual busca fortalecer tanto la resiliencia operativa como la de las comunidades aledañas. Como parte de estos esfuerzos actuales, la empresa opera bajo sistemas de gestión ambiental certificados ISO 14001, en la mayoría de sus operaciones mineras y de infraestructura, y mantiene un Registro de Riesgos Críticos que se evalúa y actualiza de manera continua. Estos mecanismos permiten anticipar y reducir riesgos, especialmente en instalaciones sensibles como los depósitos de jales, donde se aplican controles permanentes —incluyendo monitoreo constante, auditorías externas y programas de mantenimiento— para disminuir la probabilidad de afectaciones ante eventos de lluvia extrema.

En paralelo, la estrategia en la División Minería prioriza la implementación de proyectos y mejoras operativas orientadas principalmente al aumento en la recuperación de agua, principalmente en espesadores y en las presas de jales, fortaleciendo así la eficiencia operativa y la resiliencia hídrica. También se ha reforzado la resiliencia de obras e instalaciones frente a precipitaciones extremas siguiendo estándares internacionales como Estándar Global de Relaves (GISTM). La División Transportes implementa protocolos, inspecciones y programas multianuales de mantenimiento y reforzamiento de infraestructura ferroviaria para reducir la vulnerabilidad ante eventos climáticos extremos.

De manera prevista, Grupo México continuará actualizando la evaluación de escenarios y riesgos climáticos, así como, incorporando mejoras operativas y de diseño en nuevas y existentes operaciones, con el objetivo de reducir la exposición a sequías, precipitaciones extremas y otros riesgos físicos asociados al clima. Para nuevas operaciones, como Tía María, se planea incorporar una planta desaladora con el fin de asegurar el suministro de agua ante sequías. En Minera Los Frailes, los lodos derivados de la operación serán tratados para generar pasta cementada utilizada en el relleno de cámaras, evitando su disposición en presas de jales y reduciendo riesgos asociados a lluvias extremas. Asimismo, se continuará trabajando cada año con las operaciones para identificar y fortalecer nuevas medidas de adaptación según los riesgos climáticos identificados.

Grupo México complementa sus acciones directas de gestión climática con esfuerzos indirectos orientados a fortalecer la resiliencia en la relación con clientes, proveedores y a lo largo de la cadena de valor. Actualmente, la Compañía mantiene espacios de diálogo con clientes estratégicos para identificar riesgos operativos asociados al cambio climático, intercambiar buenas prácticas y acordar acciones conjuntas que contribuyan a la continuidad operativa, esfuerzos que continuarán durante 2026. De manera prevista, se ha iniciado una evaluación más amplia de riesgos y oportunidades climáticas en la cadena de valor, considerando la capacidad de proveedores clave para implementar medidas de mitigación y adaptación que aseguren la continuidad del suministro. Adicionalmente, Grupo México alinea sus acciones en materia de cambio climático con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los principios del Acuerdo de París, contribuyendo de manera indirecta a los esfuerzos globales de mitigación y adaptación.

Grupo México prevé avanzar en los objetivos relacionados con el clima mediante el seguimiento sistemático de métricas operativas asociadas a los principales riesgos climáticos identificados. Para riesgos vinculados a sequías, se monitorean indicadores de eficiencia en el uso de agua fresca y en la recuperación de agua dentro de los procesos, lo que permite evaluar el desempeño hídrico y orientar acciones de mejora continua.

En relación con precipitaciones extremas, se cuenta con indicadores que verifican el cumplimiento de los factores de seguridad y estabilidad requeridos para los depósitos de jales, asegurando que estas instalaciones operen dentro de los parámetros necesarios para enfrentar eventos de mayor intensidad.

Durante el periodo de reporte, Grupo México no identificó riesgos de transición materiales conforme a los criterios establecidos por ISSB. En consecuencia, la elaboración o implementación de un plan de transición no se considera material, y por ello no corresponde revelar la asignación de recursos vinculados a dicho plan.

Las actividades relacionadas con el cambio climático que se llevaron a cabo en el periodo forman parte del curso normal de las operaciones de Grupo México.

Durante el periodo de reporte, los riesgos relacionados con el clima, incluyendo la intensificación de sequías y las precipitaciones extremas no generaron impactos financieros materiales en la situación financiera de Grupo México ni afectaron la continuidad operativa de manera significativa.

Como resultado de las condiciones climáticas observadas en el periodo, no se identificaron afectaciones relevantes que dieran lugar a altas o bajas de activos o pasivos, ni a impactos materiales en el capital contable. Asimismo, no fue necesario ajustar la vida útil de activos conforme a IAS 16, ni se identificaron indicios de deterioro que requirieran reconocer pérdidas por deterioro o dar de baja activos bajo los criterios establecidos en IAS 36.

Durante el periodo de reporte, los riesgos relacionados con el clima, incluyendo la intensificación de sequías y precipitaciones extremas, no generaron impactos financieros materiales en el rendimiento financiero de Grupo México, particularmente en lo relacionado con costos y gastos operativos.

No se observaron incrementos significativos en costos de operación, mantenimiento, cumplimiento normativo o respuesta a incidentes, ni afectaciones relevantes que modificaran la estructura de gastos de Grupo México. Asimismo, no fue necesario reconocer gastos derivados de ajustes contables relacionados al cambio climático de conformidad con las normas contables aplicables, dado que no se identificaron impactos que requirieran registros adicionales.

Durante el periodo de reporte, los riesgos relacionados con el clima, incluyendo sequías y precipitaciones extremas, no generaron impactos materiales en los flujos de efectivo de Grupo México, ya sea en actividades operativas, de inversión o de financiamiento. En particular, estos riesgos no dieron lugar a desembolsos extraordinarios ni a necesidades adicionales de liquidez durante el ejercicio.

No se identificaron movimientos contables que generaran flujos de efectivo significativos, tales como pagos por remediación ambiental, costos de reparación, reposición de activos, penalidades regulatorias, gastos extraordinarios de operación o provisiones liquidadas. En consecuencia, la estructura de entradas y salidas de efectivo de Grupo México se mantuvo consistente con el curso normal de sus operaciones.

Con base en la evaluación realizada, la Entidad no ha identificado, hasta el momento, una probabilidad significativa de generar un ajuste material en el próximo periodo anual a los importes en libros de los activos o pasivos reconocidos en los estados financieros en relación con el riesgo presentando en la presente divulgación. La Entidad continuará monitoreando el riesgo y actualizará esta evaluación conforme evolucione la información disponible.

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad presenta información cualitativa sobre los posibles efectos financieros asociados a riesgos físicos que afectan a la entidad. En la evaluación realizada, los potenciales impactos vinculados con estos riesgos se encuentran incorporados dentro de rubros operativos y financieros más amplios, por lo que la Entidad continúa trabajando en la homologación de estimaciones y políticas para la cuantificación de los potenciales impactos contables de los riesgos.

El mayor consumo de agua de primer uso ocurre en las operaciones de molienda.

Ninguno

Anual

Reducción de consumo de agua de primer uso por tonelada molida en 3.5%, respecto a 2022.

La recuperación de agua se realiza por el espesamiento de jales y en las presas de jales.

Ninguno

Anual

Se ha alcanzado un aumento en el volumen de agua recuperada de 77.4% en 2025 desde el 74% registrado en 2022.

La empresa cuenta con una Política que la compromete a planear, diseñar, construir, operar y cerrar los sistemas de jales de manera responsable, reduciendo al mínimo los riesgos y los impactos que podrían generar incluidos el riesgo de lluvias extremas.

Presas de jales activas en Sonora y Perú certificadas por The Copper Mark

Anual

Todos los sistemas de jales cumplen con la Política.

El Consejo de Administración, como máximo órgano de gobierno de Grupo México, delegó en el Comité de Auditoría y Prácticas Societarias la supervisión de la gestión de riesgos, siendo éste el órgano encargado de supervisar los riesgos a los que está expuesta la Entidad, incluidos los riesgos de sostenibilidad y relacionados con el clima.

El Comité de Auditoría y Prácticas Societarias está conformado exclusivamente por consejeros independientes y su propósito es monitorear la gestión de riesgos y el cumplimiento de nuestros lineamientos éticos. Este Comité vigila la gestión de riesgos a través del monitoreo del sistema de control interno y del Comité de Cumplimiento, por medio de revisiones oportunas, así como de la debida diligencia en la implementación y cumplimiento de los lineamientos éticos que se especifican en el Código de Ética de Grupo México.

En Grupo México, el enfoque sobre las Líneas de Defensa se basa en el “Modelo de tres líneas de defensa para una efectiva gestión del riesgo y control”, el cual fortalece la comunicación y la supervisión en materia de riesgos mediante una clara asignación de responsabilidades. En este contexto, el Comité de Auditoría y Prácticas Societarias desempeña un rol central en la supervisión de la gestión de riesgos, al vigilar la efectividad de los controles, los procesos de auditoría —bajo una metodología basada en riesgos— y el cumplimiento de las prácticas societarias. Las responsabilidades y obligaciones del Comité se encuentran definidas en el Manual de Gobierno Corporativo y se articulan con las tres líneas de defensa —Alta Dirección, funciones de control y cumplimiento, y Auditoría Interna—, contribuyendo a una gestión y supervisión integral de los riesgos del Grupo.

Asimismo, Grupo México cuenta con una Política Corporativa de Gestión de Riesgos que tiene como objetivo establecer los principios básicos y el marco general de actuación para la identificación, evaluación y respuesta para un adecuado control y gestión de riesgos operativos y de sustentabilidad; riesgos de carácter ambiental, social, de seguridad industrial y salud ocupacional.

Promovemos una cultura de prevención de riesgos en todo Grupo México, integrándola en los procesos y estructuras de gobierno corporativo.

Los consejeros independientes que integran el Comité de Auditoría y Prácticas Societarias reciben formación y actualización continua a lo largo del año en temas de auditoría, riesgos y controles.

El reporte de riesgos y oportunidades al máximo nivel de gobernanza en Grupo México se realiza de forma trimestral durante las sesiones ordinarias del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias. Adicionalmente, en sesiones extraordinarias del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, se revisan riesgos y oportunidades con énfasis en temas ASG. El número de sesiones extraordinarias anuales no está definido; sin embargo, es común que se realicen entre dos y tres sesiones de este tipo en cada año.

La Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable lleva a cabo el proceso de identificación y análisis de los riesgos físicos y de transición, así como de las oportunidades derivadas del cambio climático. Estos riesgos y oportunidades se presentan al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias de Grupo México y al Comité de Desarrollo Sustentable de Southern Copper Corporation (SCC), los cuales proporcionan directrices y recomendaciones para su gestión.

El Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, evalúa los riesgos y oportunidades incluidos los riesgos y oportunidades ASG relacionados con la estrategia del negocio y de la toma de decisiones a partir de los reportes que recibe de los Comités de Riesgos de sus tres divisiones.

Asimismo, Grupo México considera de manera integral los impactos financieros, operativos, ambientales, sociales y de gobernanza en sus procesos de toma de decisiones. El Consejo de Administración y la Alta Dirección analizan los riesgos y oportunidades relevantes al definir estrategias y acciones clave, evaluando su impacto en distintos horizontes de tiempo. En este contexto, se consideran las posibles compensaciones entre los riesgos identificados y las oportunidades que la mitigación de dichos riesgos podría generar.

En las sesiones extraordinarias del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias que están enfocadas a la gestión de la sostenibilidad se reportan los avances sobre los principales indicadores de desempeño para los riesgos y oportunidades identificados, incluyendo los avances sobre las metas establecidas. Adicionalmente, se reportan los avances sobre los objetivos a corto y mediano plazo, así como el establecimiento de nuevos objetivos internos. El rol del Comité en relación con estos objetivos es de supervisar los avances y retroalimentar sobre la relevancia de las propuestas de nuevos objetivos.

Por el momento no se cuenta con remuneración ligada a los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.

A nivel gerencial, la supervisión, vigilancia y gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se delega y se apoya en el trabajo que realiza la segunda línea de defensa. El Comité de Auditoría y Prácticas Societarias tiene como función monitorear el sistema de control interno y del Comité de Cumplimiento, por medio de revisiones oportunas, así como de la debida diligencia en la implementación y cumplimiento de los lineamientos éticos que se especifican en el Código de Ética. Grupo México procura en todo momento que sus miembros cuenten con conocimientos y experiencia sustanciales en los negocios de la Sociedad, por lo que sesiona de forma trimestral y se apoya en el trabajo que realiza la segunda línea como es; Comité de Riesgos, Comité de Ética y Diciplina, Dirección de Desarrollo Sustentable, Comité de Cumplimiento y el Director de Seguridad de la Información (CISO). La forma en que supervisa cada uno de estos comités es con la participación activa de la dirección de Auditoría Interna, que es invitado en las sesiones trimestrales de los comités de riesgos, Ética y Diciplina y cumplimiento. En el caso del CISO es invitado de manera semestral a las sesiones ordinarias del Comité de Auditoría y Practicas Societarias.

El Consejo de Administración de la División Minera (AMC) es responsable de asegurar la correcta gestión de nuestra línea de negocio en materia ASG a través de la supervisión trimestral de los principales indicadores de desempeño y aspectos relevantes reportados por la Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable. La vigilancia, la gestión y supervisión relacionados con la sostenibilidad de la División Minera, se encuentra a cargo del Comité de Desarrollo Sustentable.

Asimismo, el Comité de Riesgos sesiona de manera trimestral y está integrado por miembros de la Alta Dirección de Grupo México. Su propósito es supervisar la gestión de riesgos de la empresa. Entre sus funciones se encuentran el informar a la Alta Dirección y al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, así como analizar y valorar periódicamente la gestión de riesgos en Grupo México.

De igual forma, cada una de nuestras divisiones cuenta con su propio Comité de Riesgos, los cuales reportan directamente a la Alta Dirección y al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias a nivel Grupo México. En estos comités se analiza y valora la gestión de riesgos de la sociedad, se evalúan y priorizan los riesgos y se apoya a la Alta Dirección en la definición y actualización de las políticas y procedimientos que rigen el Sistema de Gestión Integral de Riesgos.

El proceso para supervisar y evaluar los riesgos y oportunidades para Grupo México, incluidos los relacionados con la sostenibilidad y el clima, se basa en el modelo de las “tres líneas de defensa”, y es el siguiente:

• Los responsables de las áreas operativas directamente involucradas en la operación diaria del negocio identifican, evalúan y gestionan los riesgos y oportunidades (primera línea de defensa).

• La información operativa se proporciona a los responsables de sustentabilidad corporativa para medir y monitorear el progreso, mientras que las áreas de Control Interno, Comité de Riesgos, Comité de Cumplimiento, Comité de Ética y Diciplina les dan seguimiento (segunda línea de defensa). Estos riesgos y oportunidades son presentados al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias de Grupo México y al Comité de Desarrollo Sustentable de Southern Copper Corporation (SCC), que proporcionan directrices y recomendaciones para la gestión de los mismos.

• Finalmente, el Área de Auditoría Interna supervisa que la gestión de los riesgos y oportunidades esté apegada a políticas y procedimientos, e identifica debilidades y recomienda mejoras (tercera línea de defensa). Esto lo hace mediante al plan de auditoría basado en riesgos, que incluye todos los riesgos a los que está expuesta la organización, incluidos los riesgos ASG.

Grupo México cuenta con un procedimiento para la gestión de riesgos críticos operacionales en materia ambiental y de seguridad y salud en el trabajo, consolidado en la División Minería, en proceso de consolidación en la División Infraestructura y en fase de socialización en la División Transportes. Este procedimiento establece lineamientos para la identificación, evaluación y gestión de riesgos críticos, así como para la implementación y monitoreo de controles preventivos y mitigadores, a través de una plataforma digital que integra riesgos, controles, responsables, evidencias y planes de acción. La gerencia da seguimiento mediante reportes ejecutivos revisados periódicamente en reuniones operativas y comités, en alineación con los objetivos estratégicos y el cumplimiento regulatorio en materia de sostenibilidad.

La identificación y evaluación de riesgos físicos se realizó a través de un análisis de escenarios climáticos para comprender como los eventos climáticos pueden afectar al negocio y su estrategia a lo largo de diferentes horizontes de tiempo. Estos horizontes se basan en promedios de periodos de 40 años: 2010–2049 para 2030 (corto plazo), 2030–2069 para 2050 (mediano plazo) y 2060–2099 para 2080 (largo plazo).

Corto plazo: Escenarios climáticos: 2030 Planeación financiera y estratégica: < 1 año o 2026

A nivel de contable y planeación estratégica, en Grupo México se considera corto plazo un periodo menor a un año. Sin embargo, para efectos de análisis de escenarios climáticos, el corto plazo se extiende hasta 2030, lo cual coincide con el horizonte de mediano plazo utilizado en los procesos de planeación financiera y estratégica. En Grupo México, el corto plazo comprende periodos menores a un año, el mediano plazo abarca de 1 a 5 años, y el largo plazo corresponde a periodos superiores a 5 años.

Mediano plazo: Escenarios climáticos: 2050 Planeación financiera y estratégica: 1 a 5 años o 2026 a 2030

De acuerdo con el análisis de escenarios climáticos el horizonte al 2050 se considera como mediano plazo. Sin embargo, para efectos de planeación corporativa y la toma de decisiones estratégicas, dicho horizonte corresponde al largo plazo. En Grupo México, el corto plazo comprende periodos menores a un año, el mediano plazo abarca de 1 a 5 años, y el largo plazo corresponde a periodos superiores a 5 años.

Largo plazo: Escenarios climáticos: 2080 Planeación financiera y estratégica: > 5 años o > a 2030

De acuerdo con el análisis de escenarios climáticos el horizonte al 2080 se considera de largo plazo. Sin embargo, para efectos de planeación corporativa y la toma de decisiones estratégicas dicho horizonte corresponde al largo plazo. En Grupo México, el corto plazo comprende periodos menores a un año, el mediano plazo abarca de 1 a 5 años, y el largo plazo corresponde a periodos superiores a 5 años.

Modelo de negocio

Intensificación de Sequias:

La intensificación de sequías a futuro puede constituir un riesgo físico relevante para Grupo México, específicamente en la División Minera. En un escenario de calentamiento extremo (RCP 8.5) y en los horizontes de mediano y largo plazo, se proyecta un aumento de entre 30% y 50% en la probabilidad de sequías, lo que podría reducir la disponibilidad de agua en regiones donde operan las unidades mineras y la central de ciclo combinado. Esta disminución podría limitar la operación continua de las plantas concentradoras, las de mayor demanda hídrica, así como de las instalaciones ESDE y de las actividades de supresión de polvo. Ello podría derivar en restricciones operativas, afectaciones en los niveles de producción y mayores costos de abastecimiento, tratamiento y reutilización de agua. Adicionalmente, la intensificación de sequías incrementa el riesgo de tensiones sociales y la exposición a cambios regulatorios relacionados con la asignación de derechos de agua, incluyendo posibles restricciones o revisiones en los regímenes concesionados.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron efectos materiales en el modelo de negocio derivados de este riesgo. No obstante, Grupo México realiza inversiones continuas, no materiales desde el punto de vista financiero, orientadas a reducir el uso de agua fresca y aumentar la recuperación de agua en espesadores y en las presas de jales, fortaleciendo así la eficiencia operativa y la resiliencia hídrica.

A futuro, se anticipan mayores inversiones para fortalecer la eficiencia hídrica, diversificar fuentes de abastecimiento y ampliar la reutilización de agua, particularmente en operaciones ubicadas en zonas de estrés hídrico. Estas inversiones se realizan de manera continua y se incrementarán en la medida en que las condiciones climáticas proyectadas intensifiquen su impacto.

Intensificación de Precipitaciones Extremas:

Durante el periodo de reporte no se identificaron efectos materiales del riesgo de precipitaciones extremas en el modelo de negocio de Grupo México. No obstante, en un escenario de calentamiento extremo y en los horizontes de mediano y largo plazo, se anticipa que el aumento en la intensidad y frecuencia de lluvias torrenciales podría generar impactos principalmente en la División Minera, al incrementar el estrés físico sobre infraestructura operativa y de contención de residuos, así como sobre sistemas de drenaje utilizados en las operaciones. Estas condiciones podrían elevar el riesgo de inundaciones, deslizamientos de terreno, fallas operativas e interrupciones temporales.

En la División de Transportes, las precipitaciones extremas podrían ocasionar afectaciones físicas a la infraestructura ferroviaria, mayores requerimientos de mantenimiento y posibles interrupciones del servicio asociadas a deslaves, socavación o saturación de sistemas de drenaje, mientras que en la División de Infraestructura podrían presentarse retrasos en proyectos, deterioro de activos y aumentos en los costos de ejecución.

De manera general, Grupo México contempla continuar con inversiones habituales para el reforzamiento y mantenimiento de infraestructura crítica, con el fin de mitigar riesgos y preservar la continuidad operativa.

Cadena de valor

Intensificación de Sequias:

Durante el periodo de reporte no se identificaron efectos materiales derivados del riesgo de sequía en la cadena de valor de Grupo México, por lo que no se registraron afectaciones actuales en los procesos de suministro, operación o logística asociados a proveedores y contratistas.

De manera prospectiva, la intensificación de las sequías podría generar efectos en la cadena de valor relacionados principalmente por una mayor competencia por el recurso hídrico en las regiones donde operan proveedores críticos. Esta situación podría incrementar los costos asociados a la obtención y manejo del agua o detonar tensiones sociales con comunidades cercanas, lo que a su vez podría afectar la continuidad de actividades de abastecimiento o servicios esenciales para la operación. Estos posibles efectos dependerán de la severidad del estrés hídrico en los territorios donde se ubican los proveedores y de la evolución de la regulación aplicable al uso del agua.

Intensificación de Precipitaciones Extremas:

Durante el periodo de reporte no se identificaron impactos materiales deriv+D61ados de riesgos físicos relacionados con el clima en la cadena de valor de Grupo México; en consecuencia, no se registraron afectaciones actuales en los procesos de suministro, operación o logística asociados a proveedores y contratistas. No obstante, de manera potencial, los efectos de las precipitaciones extremas en la cadena de valor podrían concentrarse en las etapas de suministro, transporte y prestación de servicios, mediante interrupciones o retrasos en la entrega de insumos y materias primas o en la prestación del servicio, derivados de eventos climáticos que afecten la continuidad operativa.

Modelo de negocio

El riesgo de intensificación de sequías se concentra principalmente en las operaciones ubicadas en Sonora y Andalucía, donde la disponibilidad de agua es más vulnerable a variaciones climáticas. En menor medida, este riesgo también se podría presentar en nuestras minas en Perú.

Asmiso, en la División Minera, se espera que los posibles efectos del riesgo en el futuro se concentren principalmente en operaciones del centro de México y de Arizona, Estados Unidos, y en menor medida en Perú, en zonas susceptibles a huaicos.

En la División de Transportes, si bien no se identificaron impactos materiales durante el periodo de reporte se espera que los posibles efectos del riesgo en el futuro se concentren en Florida, Estados Unidos, así como en México, en los estados de Veracruz y Tamaulipas.

En la División de Infraestructura, no se identificaron impactos materiales durante el periodo de reporte. Sin embargo, se espera que los posibles efectos del riesgo en el futuro se concentren en activos y operaciones expuestos a eventos de precipitaciones extremas, principalmente en regiones de México con alta incidencia de lluvias o vulnerabilidad a inundaciones.

Cadena de valor

Los efectos del riesgo de sequías se concentrarán principalmente en la cadena de valor upstream de las operaciones ubicadas en Sonora, donde la disponibilidad de agua es fundamental para las actividades de extracción. En esta etapa de la cadena, la competencia por el recurso hídrico puede incrementar los costos asociados al abastecimiento y generar mayor complejidad en la relación comunitaria en zonas donde la presión sobre el agua es elevada. Estas condiciones pueden influir tanto en la continuidad de los servicios esenciales previos a la operación como en la estabilidad social en el entorno de los proveedores que participan en la gestión del recurso.

Asimismo, los efectos del riesgo de precipitaciones extremas se podrían concentrar en las actividades upstream de aprovisionamiento y logística de entrada, donde las interrupciones o retrasos en la entrega de insumos clave y materias primas pueden ocurrir por afectaciones a proveedores y rutas de acceso. De manera adicional, el riesgo se manifiesta en actividades downstream relacionadas con el transporte ferroviario, la distribución a clientes y la exportación, ya que los daños en carreteras y vías de tren podrían comprometer la continuidad y puntualidad del movimiento de productos.

Grupo México ha respondido a los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el cambio climático integrando acciones de mitigación y adaptación en su estrategia y toma de decisiones, sin cambios materiales en su modelo de negocio. Estas acciones incluyen la gestión ambiental certificada, la actualización continua de riesgos críticos y el fortalecimiento de la resiliencia hídrica, de los depósitos de jales y de la infraestructura ante eventos climáticos extremos.

De manera prospectiva, el Grupo continuará evaluando riesgos climáticos e incorporando mejoras operativas y de diseño en operaciones nuevas y existentes para reducir su exposición y fortalecer la resiliencia operativa.

Actuales. Durante el periodo de reporte, Grupo México no registró cambios materiales en su modelo de negocio derivados de los riesgos climáticos evaluados. Sin embargo, estos riesgos han impulsado la integración progresiva de criterios de gestión climática en los procesos internos con el propósito de fortalecer la resiliencia operativa y mejorar la capacidad de respuesta frente a escenarios climáticos futuros.

En relación con la intensificación de sequías, la División Minería México asigna recursos de manera continua para mejorar la eficiencia en el uso del agua mediante el monitoreo de acuíferos, la implementación de sistemas de recuperación de agua, la construcción de obras de infiltración y acciones orientadas a reducir la evaporación. Estas medidas se complementan con iniciativas comunitarias que promueven el manejo responsable del agua como recurso compartido. Frente al riesgo de precipitaciones extremas, se mantiene un proceso permanente de fortalecimiento de los controles en los depósitos de jales, respaldado por monitoreo continuo, auditorías independientes y programas de mantenimiento. Las presas activas en Sonora y Perú cuentan con certificación del Estándar Global de Gestión de Relaves (GISTM), verificado a través de The Copper Mark, y se desarrollan obras de derivación pluvial para proteger la continuidad operativa.

La División de Transportes, cuenta con inversiones recurrentes en mantenimiento preventivo de infraestructura, como puentes y alcantarillas, para reducir riesgos asociados a eventos de lluvias intensas.

De manera prevista, durante 2026 y 2027 Grupo México continuará alineando sus operaciones con mejores prácticas internacionales en gestión de riesgos climáticos, sin cambios estructurales en su modelo de negocio.

Grupo México integra diversas acciones directas de mitigación y adaptación dentro de su estrategia de cambio climático, la cual busca fortalecer tanto la resiliencia operativa como la de las comunidades aledañas. Como parte de estos esfuerzos actuales, la empresa opera bajo sistemas de gestión ambiental certificados ISO 14001, en la mayoría de sus operaciones mineras y de infraestructura, y mantiene un Registro de Riesgos Críticos que se evalúa y actualiza de manera continua. Estos mecanismos permiten anticipar y reducir riesgos, especialmente en instalaciones sensibles como los depósitos de jales, donde se aplican controles permanentes —incluyendo monitoreo constante, auditorías externas y programas de mantenimiento— para disminuir la probabilidad de afectaciones ante eventos de lluvia extrema.

En paralelo, la estrategia en la División Minería prioriza la implementación de proyectos y mejoras operativas orientadas principalmente al aumento en la recuperación de agua, principalmente en espesadores y en las presas de jales, fortaleciendo así la eficiencia operativa y la resiliencia hídrica. También se ha reforzado la resiliencia de obras e instalaciones frente a precipitaciones extremas siguiendo estándares internacionales como Estándar Global de Relaves (GISTM). La División Transportes implementa protocolos, inspecciones y programas multianuales de mantenimiento y reforzamiento de infraestructura ferroviaria para reducir la vulnerabilidad ante eventos climáticos extremos.

De manera prevista, Grupo México continuará actualizando la evaluación de escenarios y riesgos climáticos, así como, incorporando mejoras operativas y de diseño en nuevas y existentes operaciones, con el objetivo de reducir la exposición a sequías, precipitaciones extremas y otros riesgos físicos asociados al clima. Para nuevas operaciones, como Tía María, se planea incorporar una planta desaladora con el fin de asegurar el suministro de agua ante sequías. En Minera Los Frailes, los lodos derivados de la operación serán tratados para generar pasta cementada utilizada en el relleno de cámaras, evitando su disposición en presas de jales y reduciendo riesgos asociados a lluvias extremas. Asimismo, se continuará trabajando cada año con las operaciones para identificar y fortalecer nuevas medidas de adaptación según los riesgos climáticos identificados.

Grupo México complementa sus acciones directas de gestión climática con esfuerzos indirectos orientados a fortalecer la resiliencia en la relación con clientes, proveedores y a lo largo de la cadena de valor. Actualmente, la Compañía mantiene espacios de diálogo con clientes estratégicos para identificar riesgos operativos asociados al cambio climático, intercambiar buenas prácticas y acordar acciones conjuntas que contribuyan a la continuidad operativa, esfuerzos que continuarán durante 2026. De manera prevista, se ha iniciado una evaluación más amplia de riesgos y oportunidades climáticas en la cadena de valor, considerando la capacidad de proveedores clave para implementar medidas de mitigación y adaptación que aseguren la continuidad del suministro. Adicionalmente, Grupo México alinea sus acciones en materia de cambio climático con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los principios del Acuerdo de París, contribuyendo de manera indirecta a los esfuerzos globales de mitigación y adaptación.

Grupo México prevé avanzar en los objetivos relacionados con el clima mediante el seguimiento sistemático de métricas operativas asociadas a los principales riesgos climáticos identificados. Para riesgos vinculados a sequías, se monitorean indicadores de eficiencia en el uso de agua fresca y en la recuperación de agua dentro de los procesos, lo que permite evaluar el desempeño hídrico y orientar acciones de mejora continua.

En relación con precipitaciones extremas, se cuenta con indicadores que verifican el cumplimiento de los factores de seguridad y estabilidad requeridos para los depósitos de jales, asegurando que estas instalaciones operen dentro de los parámetros necesarios para enfrentar eventos de mayor intensidad.

Durante el periodo de reporte, Grupo México no identificó riesgos de transición materiales conforme a los criterios establecidos por ISSB. En consecuencia, la elaboración o implementación de un plan de transición no se considera material, y por ello no corresponde revelar la asignación de recursos vinculados a dicho plan.

Las actividades relacionadas con el cambio climático que se llevaron a cabo en el periodo forman parte del curso normal de las operaciones de Grupo México.

Durante el periodo de reporte, Grupo México no identificó oportunidades materiales relacionadas con los riesgos físicos climáticos, conforme a los criterios de revelación establecidos por ISSB. Sin embargo, como parte de la gestión de estos riesgos —particularmente los asociados a sequías y precipitaciones extremas — la compañía reconoce que varias de las acciones implementadas para mitigarlos generan oportunidades operativas que, si bien no son materiales, contribuyen a reducir la exposición de las operaciones y a mejorar la eficiencia en el uso de recursos críticos.

Estas oportunidades derivan principalmente de iniciativas que fortalecen la eficiencia hídrica y mejoran la capacidad de manejo pluvial, al igual que promueven prácticas de operación más robustas bajo condiciones climáticas cambiantes. Aunque estas mejoras no alcanzan el umbral de materialidad requerido para su revelación bajo ISSB, representan beneficios incrementales que apoyan la resiliencia operativa de Grupo México.

Durante el periodo de reporte, los riesgos relacionados con el clima, incluyendo la intensificación de sequías y las precipitaciones extremas no generaron impactos financieros materiales en la situación financiera de Grupo México ni afectaron la continuidad operativa de manera significativa.

Como resultado de las condiciones climáticas observadas en el periodo, no se identificaron afectaciones relevantes que dieran lugar a altas o bajas de activos o pasivos, ni a impactos materiales en el capital contable. Asimismo, no fue necesario ajustar la vida útil de activos conforme a IAS 16, ni se identificaron indicios de deterioro que requirieran reconocer pérdidas por deterioro o dar de baja activos bajo los criterios establecidos en IAS 36.

Durante el periodo de reporte, los riesgos relacionados con el clima, incluyendo la intensificación de sequías y precipitaciones extremas, no generaron impactos financieros materiales en el rendimiento financiero de Grupo México, particularmente en lo relacionado con costos y gastos operativos.

No se observaron incrementos significativos en costos de operación, mantenimiento, cumplimiento normativo o respuesta a incidentes, ni afectaciones relevantes que modificaran la estructura de gastos de Grupo México. Asimismo, no fue necesario reconocer gastos derivados de ajustes contables relacionados al cambio climático de conformidad con las normas contables aplicables, dado que no se identificaron impactos que requirieran registros adicionales.

Durante el periodo de reporte, los riesgos relacionados con el clima, incluyendo sequías y precipitaciones extremas, no generaron impactos materiales en los flujos de efectivo de Grupo México, ya sea en actividades operativas, de inversión o de financiamiento. En particular, estos riesgos no dieron lugar a desembolsos extraordinarios ni a necesidades adicionales de liquidez durante el ejercicio.

No se identificaron movimientos contables que generaran flujos de efectivo significativos, tales como pagos por remediación ambiental, costos de reparación, reposición de activos, penalidades regulatorias, gastos extraordinarios de operación o provisiones liquidadas. En consecuencia, la estructura de entradas y salidas de efectivo de Grupo México se mantuvo consistente con el curso normal de sus operaciones.

Con base en la evaluación realizada, la Entidad no ha identificado, hasta el momento, una probabilidad significativa de generar un ajuste material en el próximo periodo anual a los importes en libros de los activos o pasivos reconocidos en los estados financieros en relación con el riesgo presentando en la presente divulgación. La Entidad continuará monitoreando el riesgo y actualizará esta evaluación conforme evolucione la información disponible.

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad presenta información cualitativa sobre los posibles efectos financieros asociados a riesgos físicos que afectan a la entidad. En la evaluación realizada, los potenciales impactos vinculados con estos riesgos se encuentran incorporados dentro de rubros operativos y financieros más amplios, por lo que la Entidad continúa trabajando en la homologación de estimaciones y políticas para la cuantificación de los potenciales impactos contables de los riesgos.

Como parte del tercer pilar de nuestra estrategia climática, que consiste en incrementar la resiliencia de las operaciones y comunidades aledañas ante los efectos del cambio climático, Grupo México desarrolló en 2021 una evaluación de resiliencia climática que consistió en lo siguiente:

Un análisis de cómo podrían intensificarse los eventos climáticos extremos a futuro en donde operamos, considerando escenarios climáticos a corto, mediano y largo plazo (ver sección de horizontes temporales). Los escenarios considerados fueron:

• RCP 2.6: Poca probabilidad de que la temperatura promedio global exceda los 2 °C. Rango probable de cambio de la temperatura promedio global hacia 2100: 0.3 - 1.7 °C.

• RCP 4.5: Rango probable de cambio de la temperatura promedio global hacia 2100: 1.1 - 2.6 °C.

• RCP 8.5: Poco probable que la temperatura promedio global se mantenga por debajo de los 4 °C. Rango probable de cambio de la temperatura promedio global hacia 2100: 2.6 - 4.8 °C. Este último es el más relevante, ya que muestra los impactos potenciales más severos.

A través de este análisis, se determinó que los eventos climáticos con probabilidad alta de intensificarse son las sequías y su agravamiento asociado temperaturas extremas, mientras que las precipitaciones extremas tienen una probabilidad moderada. En el análisis se identificó que, para el corto plazo, los resultados muestran una intensificación gradual de condiciones como sequías (acentuadas por aumento en los valores de temperatura máxima) y precipitaciones extremas. En el mediano plazo, estas tendencias continúan avanzando, con proyecciones que indican un incremento mayor en la frecuencia e intensidad de estos fenómenos, lo que sugiere condiciones climáticas más exigentes para las operaciones. Para el largo plazo, el análisis indica que estas tendencias podrían mantenerse y acentuarse, con escenarios que anticipan una mayor recurrencia de sequías y un aumento en los episodios de precipitaciones extremas en las regiones donde Grupo México tiene presencia. Los cambios son más acentuados en el escenario RCP 8.5. Para más detalle de los efectos de los riesgos y donde se podría materializar ver sección de Modelo de negocio y cadena de valor.

En el análisis de riesgos asociados a los eventos climáticos extremos se mapearon y priorizaron los riesgos relevantes para las operaciones y los potenciales efectos o impactos. La evaluación incluyó factores relevantes como: tipo de operación, ubicación geográfica, afectaciones climáticas históricas, entre otros.

Las acciones para mitigar y adaptarse a los eventos de la sección 13ª se encuentran en la sección 14ª(iv) y a partir del análisis anterior y dichas acciones, se determina que los eventos no ponen en riesgo el modelo de negocio y se garantiza la continuidad de las operaciones.

Se consideraron países y regiones donde opera Grupo México con sus activos más relevantes, a excepción de operaciones activas o futuros cuyo periodo de vida sea menor a 2050.

El análisis de escenarios descrito en la sección de análisis de escenarios climáticos (IFRS2:22a) fue realizado en el 2021. Actualmente, estamos trabajando en una actualización a este análisis de escenarios.

RCP 2.6: Poca probabilidad de que la temperatura promedio global exceda los 2 °C. Rango probable de cambio de la temperatura promedio global hacia 2100: 0.3 - 1.7 °C.

RCP 4.5: Rango probable de cambio de la temperatura promedio global hacia 2100: 1.1 - 2.6 °C.

RCP 8.5: Poco probable que la temperatura promedio global se mantenga por debajo de los 4 °C. Rango probable de cambio de la temperatura promedio global hacia 2100: 2.6 - 4.8 °C. Este último es el más relevante, ya que muestra los impactos potenciales más severos.

Se consideró el RCP 2.6, ya que es utilizado en la evaluación del cambio climático por el IPCC (Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático) por mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 2 °C, a partir de una estrategia agresiva de mitigación y reducción de emisiones, evitando así los peores efectos del cambio climático.

Las Trayectorias de Concentración Representativas (RCP) son esenciales para evaluar riesgos climáticos ya que proporcionan trayectorias estandarizadas y con base científica para las concentraciones futuras de gases de efecto invernadero (GEI). Esto permite a los responsables de la toma de decisiones modelar una gama de futuros plausibles, desde aquellos en donde las emisiones crecen siguiendo las tendencias actuales (business as usual), hasta aquellos en donde decrecen debido a actividades de mitigación agresivas. Permiten cuantificar los impactos físicos (y los riesgos de transición (cambios en políticas, tecnología y mercado) a corto, mediano y largo plazo.

Se consideraron países y regiones donde opera Grupo México con sus activos más relevantes, a excepción de operaciones activas cuyo periodo de vida sea menor a 2050.

Se asume un fortalecimiento gradual de las regulaciones ambientales y climáticas en los países donde operamos, particularmente en materia de gestión hídrica y prevención de riesgos asociados a sequías y precipitaciones extremas, en línea con los compromisos nacionales e internacionales en materia de cambio climático. 

No aplica, se están revelando únicamente riesgos físicos.

Las variables climáticas se analizaron usando modelos climáticos internacionales que se pueden aterrizar a nivel nacional y regional. Particularmente, se utilizaron variables generadas por el Proyecto de Intercomparación de Modelos Acoplados Fase 5 (CMIP5), el cual es un marco internacional coordinado de experimentos con modelos climáticos, lanzado en 2008 para mejorar la comprensión de la variabilidad y el cambio climático. Proporciona datos multimodelo fundamentales para el Quinto Informe de Evaluación (IE5) del IPCC, utilizando escenarios RCP para proyectar el clima futuro. Actualmente, estamos trabajando en una actualización a nuestro análisis de escenarios, el cual considerará variables de CMIP6, el cual es la actualización al CMIP5.

No aplica, se están revelando únicamente riesgos físicos.

Se asume la disponibilidad progresiva de tecnologías maduras y probadas para eficiencia hídrica, monitoreo ambiental , y manejo de jales, así como su integración gradual en las operaciones.

Se consideraron países y regiones donde opera Grupo México con sus activos más relevantes, a excepción de operaciones activas o futuros cuyo periodo de vida sea menor a 2050.

Grupo México gestiona los riesgos relacionados con el clima mediante una estructura corporativa que integra políticas, procedimientos, sistemas automatizados y órganos de supervisión que permiten la identificación, evaluación, priorización y seguimiento continuo de riesgos físicos y de transición. Esta gestión se sustenta en la Política Corporativa de Gestión de Riesgos, el Plan de Administración de Riesgos y la Política General de Cambio Climático, que establecen los lineamientos para incorporar estos riesgos en los procesos operativos, de control interno y de planeación estratégica. La empresa cuenta además con foros de revisión y toma de decisiones a nivel directivo, incluyendo el Comité de Productividad, el Comité de Auditoría y el Comité de Riesgos, que analizan brechas, deficiencias y oportunidades de mejora de manera periódica.

La identificación y evaluación de riesgos climáticos se basa en la integración de información interna y externa, métricas operativas y ambientales, y datos provenientes del Registro de Riesgos Críticos y contempla todas las operaciones.

Como parte del proceso de gestión, Grupo México utiliza análisis de escenarios climáticos para fundamentar la identificación y priorización de riesgos. Estos análisis consideran horizontes de corto, mediano y largo plazo bajo diferentes trayectorias climáticas (RCP 2.6, 4.5 y 8.5) y evalúan la posible intensificación de sequías y precipitaciones extremas en las regiones donde la compañía opera.

La evaluación de la naturaleza, probabilidad y magnitud de los riesgos climáticos se realiza mediante criterios cualitativos y cuantitativos que consideran su impacto operativo, financiero, ambiental y social, así como su potencial afectación a la continuidad del negocio. La criticidad de los riesgos se determina tomando en cuenta la probabilidad de ocurrencia, la relevancia financiera, los umbrales de materialidad, los umbrales operativos derivados de procesos críticos y la evidencia obtenida a través de auditorías y controles internos. Aspectos de los riesgos climáticos clasificados como de mayor criticidad son incorporados dentro del Registro de Riesgos Críticos a nivel minería para asegurar su priorización y atención oportuna.

La empresa no hace una distinción de los riesgos. En la División Minería, la identificación de riesgos y oportunidades se basa en el análisis detallado de procesos operativos. Los insumos principales provienen de recorridos de proceso y de controles, así como entrevistas con personal responsable, mediante las cuales se investigan cambios operativos, introducción de tecnologías, variaciones regulatorias, capacitación del personal, modificaciones en procesos y otros factores que pudieran indicar la presencia de riesgos no documentados. El alcance incorpora los procesos clasificados como críticos para efectos de reporte financiero, utilizando estados financieros y cambios en cuentas contables para determinar materialidad y definir umbrales de deficiencias significativas. Para riesgos ambientales, de seguridad y salud, se emplean análisis Bow-tie por sitio, que permiten visualizar causas, eventos centrales, consecuencias y controles preventivos y mitigadores. Posteriormente, las inspecciones, auditorías y el Registro de Riesgos Críticos constituyen la base para el seguimiento, priorización y medición del desempeño. Esta herramienta digital genera reportes periódicos con métricas como número de riesgos críticos, controles asociados, conformidad de controles y brechas existentes, con alcance para todas las operaciones de División Minería y algunas de la División Infraestructura.

La supervisión de los riesgos relacionados con el clima se realiza a través de la Dirección Corporativa de Desarrollo Sustentable, que presenta periódicamente sus análisis y propuestas de mitigación al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias y al Comité de Desarrollo Sustentable de SCC. Esta supervisión se complementa con los mecanismos de seguimiento del Registro de Riesgos Críticos, los reportes generados por Auditoría Interna y los procesos de revisión continua en las Divisiones operativas, lo que permite mantener una visión integral y actualizada de los riesgos climáticos y de los avances en la implementación de medidas de mitigación y adaptación.

Grupo México identifica, evalúa, prioriza y supervisa las oportunidades relacionadas con el clima a través de los mismos procesos corporativos utilizados para la gestión de riesgos, integrándolas dentro del sistema de gestión operativa, ambiental y estratégica. Las áreas operativas detectan oportunidades mediante recorridos de proceso, entrevistas y revisión de controles, mientras que Sustentabilidad Corporativa y Control Interno consolidan esta información y la evalúan con base en criterios de factibilidad técnica, eficiencia operativa, reducción de costos y contribución a la resiliencia climática.

Los sistemas de gestión ambiental ISO 14001, el análisis Bow tie y el Registro de Riesgos Críticos permiten identificar oportunidades derivadas del fortalecimiento de controles, mejoras en desempeño ambiental y optimización del uso de recursos. Este proceso se complementa con análisis de escenarios climáticos, que ayudan a identificar oportunidades futuras relacionadas con eficiencia hídrica, infraestructura adaptable y mejoras tecnológicas en contextos de sequías, precipitaciones extremas y temperaturas extremas.

La priorización se realiza considerando su impacto operativo, ambiental y económico, así como su alineación con los objetivos de sostenibilidad. Las oportunidades con mayor relevancia se presentan a los comités corporativos correspondientes, que orientan su incorporación en la planificación estratégica. La supervisión se efectúa mediante el Registro de Riesgos Críticos, los procesos de self assessment y las revisiones de Auditoría Interna y Control Interno.

Durante el periodo de reporte no se identificaron oportunidades materiales que cumplieran con los criterios de revelación establecidos por ISSB, por lo que todas las oportunidades identificadas se consideran de naturaleza operativa. Sin embargo, Grupo México está trabajando en identificar las oportunidades que se podrían materializar en el mediano y largo plazo.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima están plenamente integrados en el proceso global de gestión de riesgos de Grupo México mediante políticas corporativas, sistemas automatizados, metodologías estandarizadas y mecanismos de supervisión continua. Esta integración se estructura bajo el marco de la Política Corporativa de Gestión de Riesgos, el Plan de Administración de Riesgos y la Política General de Cambio Climático, que establecen los lineamientos para que los riesgos climáticos, físicos y de transición, se gestionen dentro de las mismas prácticas y estándares aplicados al resto de los riesgos corporativos.

El proceso de gestión se sustenta en el modelo de tres líneas de defensa. En la primera línea, las áreas operativas identifican, evalúan y gestionan los riesgos y oportunidades climáticos de manera directa en el día a día, utilizando información operativa, datos ambientales, métricas internas y resultados de auditorías y revisiones en campo. En la segunda línea, el área de Sustentabilidad Corporativa monitorea el desempeño y el avance de los riesgos y oportunidades climáticos, mientras que las funciones de Control Interno y Legal Corporativo supervisan su adecuada implementación. Los resultados se presentan al Comité de Auditoría y Prácticas Societarias de Grupo México y al Comité de Desarrollo Sustentable de SCC, que establecen directrices adicionales para fortalecer la gestión. Finalmente, en la tercera línea, Auditoría Interna revisa que los procesos de gestión estén alineados con políticas y procedimientos, identifica debilidades y recomienda mejoras.

En conjunto, los riesgos y oportunidades climáticos están completamente integrados en el proceso global de gestión de riesgos de Grupo México, utilizando las mismas herramientas, criterios, sistemas, actores y mecanismos de supervisión que el resto de los riesgos estratégicos, operativos, financieros y de cumplimiento. Esta integración asegura consistencia en la evaluación, priorización y gestión de los riesgos climáticos y permite que informen de manera efectiva la toma de decisiones corporativas.

La preparación de la información relacionada con la sostenibilidad presentada por Grupo México incorpora juicios significativos que no implican estimaciones de importes en todas las operaciones, pero que tienen un efecto relevante en la definición del contenido divulgado conforme a los lineamientos de ISSB. Estos juicios se relacionan principalmente con la interpretación de la evolución futura de los riesgos físicos climáticos identificados como más relevantes para la compañía: la intensificación de sequías y el aumento en la frecuencia y severidad de precipitaciones extremas en las regiones donde opera Grupo México.

Para realizar estos juicios, la compañía consideró un análisis de escenarios climáticos desarrollado previamente, tendencias históricas observadas en las regiones operativas, comportamiento reciente de condiciones hidrometeorológicas y la posible evolución del marco regulatorio ambiental aplicable. Asimismo, se aplicaron juicios profesionales para determinar cómo estos riesgos podrían influir razonablemente en la operación, reconociendo elementos tales como la variabilidad en la disponibilidad de agua, los ajustes necesarios en infraestructura para el manejo pluvial, y la potencial afectación a procesos críticos en cada División.

Estos juicios también fueron utilizados para evaluar cómo los riesgos físicos podrían generar efectos operativos que, aun sin ser materiales en el periodo de reporte, podrían requerir acciones preventivas o ajustes menores en eficiencia hídrica o mantenimiento de infraestructura pluvial. De igual forma, los juicios aplicados permitieron analizar si tales efectos podrían traducirse en impactos financieros futuros, particularmente en costos operativos y necesidades de mantenimiento o medidas requeridas para preservar la continuidad operativa bajo escenarios de mayor estrés climático.

Adicionalmente, Grupo México aplicó juicio profesional para determinar qué riesgos climáticos son materiales para efectos de revelación, considerando su relevancia para la estrategia corporativa, el modelo de negocio, la estructura operativa, la cadena de valor y el desempeño financiero. Este análisis también incluyó la evaluación de su potencial para influir en decisiones futuras de inversión, mantenimiento, priorización operativa o implementación de medidas de resiliencia.

En conjunto, estos juicios permiten asegurar que la información divulgada por Grupo México sobre riesgos físicos climáticos refleja de manera fiel y razonable los elementos más relevantes para los usuarios de los informes financieros con propósito general, alineándose con los requerimientos del estándar e incorporando consideraciones estratégicas, operativas y ambientales pertinentes para la toma de decisiones.

Relacionado con los impactos financieros, al 31 de diciembre de 2025, la Entidad no identificó incertidumbres significativas relacionadas con mediciones, ya que durante el periodo únicamente se realizaron revelaciones cualitativas y no se efectuaron estimaciones o cuantificaciones financieras asociadas a los efectos potenciales del riesgo material a revelar bajo ISSB. En consecuencia, no existen incertidumbres en mediciones que deban revelarse para el periodo informado.

No obstante, la Entidad se encuentra trabajando de manera progresiva en el desarrollo de metodologías y capacidades internas orientadas a la cuantificación de los impactos potenciales de los riesgos y oportunidades materiales relacionados con el clima, con el objetivo de robustecer sus procesos de análisis, gestión y revelación bajo ISSB en periodos futuros.

Con relación a emisiones, el cálculo de las emisiones de gases de efecto invernadero de Grupo México para los Alcances 1, 2 y 3 conlleva incertidumbre asociada a la disponibilidad y calidad de la información, al uso de estimaciones y a los factores de emisión aplicados. Mientras que los Alcances 1 y2 se basan en mediciones de consumos de combustibles y electricidad, el Alcance 3 presenta mayor incertidumbre por el uso de datos secundarios y estimaciones en la cadena de valor. Cambios futuros en metodologías o factores de emisión pueden afectar la comparabilidad entre periodos.

Información comparativa: Alivio transitorio (S1.E3), (S2.C3) que permite a una emisora no revelar información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa en el que se aplica esta norma.

Información climática: Alivio transitorio previsto en la norma (S1.E5), el cual permite que, durante el primer periodo anual de implementación, la emisora revele únicamente información relacionada con riesgos y oportunidades climáticas conforme a IFRS S2. En consecuencia, los requerimientos de IFRS S1 se aplicarán únicamente en la medida en que resulten necesarios para dichas revelaciones climáticas.

A la fecha de emisión del documento, está pendiente de recibir los certificados de energía limpia en el  mercado internacional (iRECS, por sus siglas en inglés) de 2025 de Perú.

El inventario de emisiones de GEI de 2025 se desarrolló siguiendo las directrices del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, con un enfoque corporativo que integra las múltiples sinergias que existen entre las tres divisiones de Grupo México, evitando así una doble contabilización de las emisiones de GEI. Por ejemplo, se considera la energía que es provista por la División Infraestructura a la División Minera y la División Transportes, y se consideran los servicios de transporte ferroviario provistos por la División Transportes a la División Minera. La contabilización de emisiones siguió un enfoque de control operacional e incluye todas las operaciones materiales de las tres divisiones. Este enfoque determina que una empresa pueda contabilizar el 100% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de las operaciones sobre las cuales tiene autoridad para introducir e implementar sus políticas operativas, independientemente de su participación accionaria. Se enfoca en la gestión directa, abarcando Alcance 1 y 2.

Además, en alineación con las guías del Protocolo de GEI, el cálculo de emisiones de Alcance 2 consideró el enfoque ‘basado en el mercado’.

Los cálculos basados en el mercado consideran los instrumentos contractuales de compraventa de energías renovables (por ejemplo: certificados de energías renovables, contratos de compraventa de energía y tarifas “verdes”) al estimar las emisiones asociadas a la provisión de electricidad. Contrario a los cálculos basados en el mercado, los cálculos basados en ubicación consideran solamente promedios regionales de producción eléctrica al calcular las emisiones.

Se incluyen las emisiones fugitivas asociadas al uso de equipos de enfriamiento y aire acondicionado, así como las emisiones fugitivas asociadas a la producción de cal para la División.

Para las emisiones de alcance 1 se usaron datos de consumo de combustibles en fuentes fijas y fuentes móviles estimados y no de medición directa. Se excluyeron de este alcance las siguientes fuentes de emisión: relleno sanitario de Buenavista del cobre, las plantas de tratamiento de agua residual en las diferentes unidades de negocio, así como las oficinas administrativas de GM, debido a la poca representatividad que tienen dentro del total de emisiones reportadas a nivel organizacional.

La contabilización de emisiones siguió un enfoque de control operacional e incluye todas las operaciones materiales de las tres divisiones.

Este enfoque determina que una empresa pueda contabilizar el 100% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de las operaciones sobre las cuales tiene autoridad para introducir e implementar sus políticas operativas, independientemente de su participación accionaria. Se enfoca en la gestión directa, abarcando Alcance 1 y 2.

No han habido cambios.

La compañía con base al método de control operativo de sus emisiones, no reconoce las emisiones de otras participadas puesto que no tiene control sobre ellas.

La Entidad cuenta con instrumentos de mercado iRECs para sus operaciones en Perú.

La Emisora utiliza Certificados Internacionales de Energía Renovable (iRECs) como instrumentos contractuales para sus operaciones en Perú, los cuales son considerados en la cuantificación de las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 2 bajo el enfoque market-based. Las emisiones correspondientes al enfoque market-based en 2025 son de 481,184.59 tCO₂eq.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La información fue revelada en la sección [100002]Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

No se consideraron impactos materiales en el periodo de reporte y por ende no existe una conexión con los estados financieros y sus revelaciones.

Grupo México evaluó los montos de gasto de capital (CAPEX) desplegados hacia los riesgos relacionados con el clima durante el periodo de reporte, y concluyó que no resultan materiales en el contexto de su información financiera, ya que estos desembolsos de capital forman parte del curso normal de las operaciones y en consecuencia, no se presenta la desagregación cuantitativa de dichos importes.

N/A – Grupo México no cuenta con precios internos del carbono.